인터뷰 중 적절한 질문을하는 것은 당신이 묻는 질문에 대한 올바른 대답을 제공하는 것과 똑같이 중요합니다. 사려 깊은 질문이 나오지 않으면 준비가 안 된 것처럼 보이므로 면접관의 마음에 좋지 않은 인상을 남길 수 있습니다. 당신이 묻는 질문은 당신이 회사를 철저하게 조사하고, 일에 관심을 가지고 있으며 회사에 도움이되는 방식으로 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지 알고 싶다는 것을 증명해야합니다.
$config[code] not found일일 의무는 무엇입니까?
면접관은 처음에 직책에 대해 이야기 할 때 필요한 직무에 대한 기본적인 개요를 제공합니다. 매일의 직무에 대한 더 많은 정보를 요구함으로써 관리자는 매일 일할 때 관리자가 기대하는 것에 대해보다 심층적 인 응답을 얻을 수 있습니다. 이 질문을하는 것은 또한 면접관이 당신이 그 자리를 채우고 있다고 상상할 수있게 해줍니다. 면접관이 당신이 경험 한 특정 업무에 관해 말할 때, 당신의 전문성을 언급함으로써 이점을 이용하십시오.
성공을 어떻게 측정합니까?
기업은 성공을 다르게 측정합니다. 어떤 사람들은 성공을 측정하기 위해 생산성만을 바라본 반면 다른 사람들은 질적 요소뿐만 아니라 정량적 요소를 보았습니다. 회사가 성공을 측정하는 방법을 묻는다면 기업 문화를 이해할 수 있습니다. 그것은 또한 회사 내에서 경력 사다리를 올라가는 과정을 높이는 데 도움이됩니다. 이 질문은 인터뷰 담당자에게 귀하가 인터뷰 대상자의 위치를 넘어 회사 내에서 장기 계획을 즐겁게하고 있다는 인상을줍니다. 고용주는 운전과 비전을 가진 직원을 높이 평가하는 경향이 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.당신은 당신의 이상적인 후보자를 설명 할 수 있습니까?
자신의 이상적인 후보자에 대해 면접관에게 질문하면 회사에서 성공하기 위해서는 무엇이 필요한지 더 잘 이해할 수 있습니다. 장래 관리자가 인터뷰를 진행할 경우 직원에게 원하는 자질을 설명하도록 요청하십시오. 이는 특성 관리 값에 대한 통찰력을 제공합니다. 면접관에게 당신이 지니고 있을지 모르는 어떤 특징을 그의 거래와 관련시켜 알려줌으로써 당신을 이상적인 후보로 보게합니다.
가장 큰 도전은 무엇입니까?
그 직책에 관한 가장 큰 도전에 대해 질문하는 것은 큰 의문입니다. 문제를 인정하고 해결책을 찾겠다는 당신의 의지를 보여주기 때문입니다. 관리자는 이니셔티브를 보유한 직원을 원하며 이에 직면하는 문제는 이러한 품질을 보여주는 한 가지 방법입니다. 당신은 또한 직위에서 일하는 동안 직면 할 수있는 것을 이해합니다. 시간이 있으면 면접관에게 고용 된 경우 도전 과제를 어떻게 해결할 것인지 간략하게 설명 할 수 있습니다.
이 직책은 어떻게 팀에 이익이됩니까?
특정 직책에 지원하고 있지만 직책에 도움이되는 방법에 대해 묻는 것은 면접관에게 자신에 대해 전적으로 관심이있는 것이 아니라 회사에 추가 할 수있는 것에 대해서도 보여줍니다. 관리자는 응집력있는 팀이 생산성을 최대화하므로 팀원 인 직원을 소중하게 생각합니다. 직장 동료를 도울 수있는 방법뿐만 아니라 경영 지원 방법에 대해서도 문의하고 있습니다.
