간호사는 미국 간호사 협회 (American Nurses Association)에 따르면 환자에게 제공되는 간호의 질에 극적으로 영향을 줄 수 있습니다. 또한 그들이 운영하는 의료 시스템에 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다. 지도자로서 간호사는보다 나은 환자 치료를 제공하고 다른 의료 전문가와 협력하며 의료 서비스 비용을 줄이기위한 전략과 모델을 개발합니다. 간호사는 또한 의사를 포함한 환자와 다른 건강 관리 제공자 간의 연락의 핵심 역할을 수행합니다. 간호학은 정기적으로 가장 신뢰할 수있는 직업 중 하나입니다. 간호 리더십은 앞으로도 변화하는 요구를 수용하기 위해 계속 발전 할 것입니다.
$config[code] not found독립 관행을 관리하십시오. 오늘 간호사는 미국 간호 대학 협회 (ICANN)에 따르면 개선의 기회를 확인하기 위해 자신의 관행을 모니터링하는 반사적 인 지도자 여야합니다. 간호사는 사례를 관리하는 것 외에도 직장 내 표준을 수립하고 서비스 품질을 평가하기위한 절차를 개발하며 병원이나 진료소 내에서 전반적인 간호 시스템을 개선 할 수있는 방법을 찾아야합니다. 개인의 책임 성이 높아지면 팀이 더욱 강력 해집니다.
직장 문화와 규범에 기여하십시오. 간호사 문제의 온라인 저널에 따르면 간호사 리더는 작업 환경을 만들고, 유지하고, 개선하여 환자 치료 전반을 향상시키는 데 도움을줍니다. 오늘날 간호사는 구현 후 효율성을 판단하기 위해 새로운 계획을 평가합니다. 또한 다른 가치있는 간호사와 의료 전문가가 동일한 전반적인 임무를 수행 할 수 있도록 공유 가치를 개발하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 간호사는 계층 구조에 기반한 구식 명령 및 제어 시스템보다는 동료가 자신의 지도력 기술을 개발하도록 동기를 부여합니다. 눈에 띄는 리더십과 지원은 동료의 이직을 줄이고 사기를 증가시키는 데 도움이 될 수 있습니다.
결론에 유의하십시오. DecisionCritical.com에 따르면 전통적으로 간호사는 의사로서 우수한 기술을 처음 시연함으로써 관리 직책에 뛰어난 후보자가되었습니다. 자신을 증명 한 후에 간호사들은 천천히 더 많은 책임과 관리 업무를 축적했을 것입니다. 오늘날의 간호사 리더는 처음부터 임상 전문 지식과 비즈니스 통찰력을 조화시켜 비용 절감과 효율성 증대에 도움이되는 비즈니스 위주의 감성을 식탁에 제공합니다. 전통적으로 훈련 된 간호사가 노화되고 은퇴하기 시작하면 젊은 간호사는 임상 기술 및 재무 관리와 관련된 지식을 개발할 수있는 훈련 및 지도력 기회를 받아야합니다.
더 많은 책임과 전문성 개발을 받아들입니다. 그리 멀지 않은 미래에 인구 고령화와 건강 관리에 대한 접근성이 과다한 보건 의료 시스템에 부담을 줄 수 있다고 의학 연구소 (Institute of Medicine)는 밝혔다. 현재 입법 제한으로 인해 고급 간호사가 다른 의료 전문가에게 예약 된 의무를 수행하기 위해 추가 교육 및 경험을 사용하지 못하는 경우가 있습니다. 환자 치료를 제공하기위한 추가적인 리더십 기회는 기존의 의사 및 기술자에게 부담을 덜어 줄 수 있습니다. 간호 레지던시 프로그램을 만들면 고급 연습 및 멘토링을위한 공식화 된 기회를 창출함으로써 간호 리더십의 발전에 기여할 수 있습니다. 간호사는 전문적인 개발 기회와 훈련을 통해 자신의 실무를 더욱 발전시킬 수 있습니다.
