많은 어려움이 직업을 상륙시키는 방식으로 작용할 수 있습니다. 그 중에서도 필요한 기술이나 경험이 없어도 최고입니다. 그러나 모든 요구 사항을 충족시키고 인터뷰를 완료하는 경우 필요한 것은 마지막으로 이전 고용주의 잘못된 참조입니다. 그들이 항상 한 마디하기 전에 사람들이 당신에 대해 무엇을 말하고 있는지를 아는 것이 가장 좋습니다.
다른 참조를 찾으십시오. 믿을만한 전직 동료는 항상 신뢰할 수있는 선택입니다. 두 분이 좋은 관계를 유지하고 있다면 다른 부서의 상사에게 문의하십시오. 과거 고객조차도 참고 자료로 활용할 수 있습니다. 선택과 상관없이, 그 사람이 당신에게 참조를주는 것이 편한지 물어보십시오.
$config[code] not found부정적인 참조가 귀하의 직업 기회를 손상시키지 않도록 관리하십시오. 관리자를 고용하는 것에 솔직 해져서 예를 들어 눈과 눈을 결코 보지 못했던 오래된 상사와 그들에게 말할 수 있습니다. 또 다른 참고 자료는 귀하의 실적을 훨씬 더 잘 판단 할 수 있습니다. 부정적인 의견 앞에 오면 사실에 대한 질문보다 훨씬 효과적으로 피해를 줄일 수 있습니다.
부정적으로 생각하는 고용주에게 연락을 취하고 앞으로 논의 할 내용에 대해 합의하십시오. 때때로 누군가에게 손을 뻗어 긍정적 인 영향을 줄 수 있습니다. 또한 많은 고용주는 부정적인 참조 문서를 제공하지 않으면 법적 문제가 발생할 가능성에 대해 우려하고 있습니다. 귀하의 상사는 귀하의 장래 고용주에게 자신의 의견을 밝히면서 고용 일자를 제공하는 데 동의 할 수 있습니다.
누군가가 귀하의 실적에 관한 잘못된 정보를 제공한다면 이전 고용주의 인사 부서에 전화하십시오. HR 담당자가 상황을 조사하도록 격려하십시오. 왜냐하면 새로운 직업을 얻을 확률이 높아지기 때문입니다. HR 전문인이 법적인 영향 때문에 그 자리에서 처리 할 가능성이 높습니다.
변호사와상의하여 귀하의 말을 잘 못하는 구 고용주에게 휴전 및 탈퇴 편지의 장점을 설명하십시오. 부정적인 언급은 "경제적 관계에 대한 의도적 인 간섭"이라고 불리는 법적 원칙을 초래할 수 있습니다. Allison & Taylor의 변호사 인 Jim Abrams는 CNN.com과의 인터뷰에서 "귀하의 기술과 고용 가능성은 나쁜 참조가 귀하에게서 취하는 재산권입니다. " 중지하고 서면으로 편지를 보내서, 귀하는 구 고용주에게 당신이 생계를 유지할 수있는 권리를 보호하기 위해 필요한 모든 조치를 취하겠다고 설득 할 수 있습니다. 이것은 차례 차례로 부정적인 참고를 제공하는 것을 그에게 납득시킬 수 있었다.
경고
잠재적 인 고용주로서 포즈를 취할 친구의 도움을 얻으려는 충고에 저항하십시오. 그들이 당신에 대해 말하는 것을보기 위해 참조를 호출하면 생각보다 많은 피해를 줄 수 있습니다. 예를 들어, 좋은 참조는 전화에 대해 의심 스러울 수 있으며 앞으로 불량 전화로 빠르게 전환 될 수 있습니다.
