도덕적 리더십 특성은 시간이 지남에 따라 개발되며 육성, 삶의 경험, 즉각적인 사회적 규범 및 훈련의 영향을받습니다. 어떤 사람들은 지도자가 태어 났다고 믿는 반면, 지도자들은 지도자가 될 수 있다는 많은 논의가 있습니다. 이 기사는 강한 도덕적 성격을 지닌 지도자에게 내재되어있는 특성 중 일부를 강조합니다. 일부는 개발할 수 있지만, 모든 특성은 시간이 지남에 따라 배경 및 개발의 결과입니다.
$config[code] not found청렴
무결성의 특징은 정직하고 공정하며 행동을 저지른 사람에 상관없이 사람의 책임하에있는 모든 행동의 결과를 받아들이는 능력으로 정의됩니다. 무결성은 유지하기가 어렵지만 식별하기가 쉽지 않습니다. 정직성을 가치있는 특성으로 받아 들인 리더는 부하 직원이 실수를해서 자신의 부하 직원에게 성공할 때 신용을 줄 때 잘못을 인정합니다.
사심없는 서비스
사심없는 봉사는 자아에 관계없이 사회를 개선하기 위해 헌신 된 행위로 구성됩니다. 이러한 사심없는 행동은 일반적으로 공개적으로 표시되지 않으므로 인식하기 어렵습니다. 진정한 이기심없는 봉사를 실천하는 지도자는 그의 부하들에게 따라야하는 개인으로서 승진된다. 지도자는 긍정적 인 태도로 이야기되며, 누구에게나 할 수있는 열심히 일하는 사람이라고합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.의사 결정
도덕적 성격의 강한 지도자는 결정을 내리고 그 결정의 결과를 받아 들일 수 있습니다. 너무 자주 지도자는 결정을 내리지 만, 결정의 결과로 부정적인 결과가 발생하면 다른 사람을 잘못 찾는다. 청렴성과의 상관 관계, 의사 결정은 리더가 모든 상황을 정직하게 그리고 편향된 시각으로 바라 볼 것을 요구합니다. 사람들과 관련된 결정을 내릴 때 어떤 행동을 취해야 하는지를 고려할 때 도덕적 인 성격의 지도자는 공정하고 일관성이 있습니다. 징계 조치를 고려할 때 특히 그렇습니다.
개인적 가치
도덕적 성격의 지도자는 자신이 타협하지 않을 개인적 가치가 있습니다. 이것들은 그녀가 오늘날있는 사람을 만드는 단순한 것들입니다. 훌륭한 리더는 일상적인 상호 작용을 통해 이러한 가치를 다른 사람들에게 전하고, 청중 앞에서뿐만 아니라 모든 상황에서 이러한 가치에 충실합니다. 관계, 부모 또는 교육에 대한 헌신으로 구성 될 수있는 개인적 가치는 개인에 따라 다릅니다.
