인적 자원 제너럴은 일반적으로 채용에서 직원 관계에 이르기까지 조직의 복잡한 과제를 처리 할 수있는 교육과 경험을 갖추고 있습니다. 고위급 직무 기술은 일반적으로 HR 분야에서 적어도 5 년 이상의 경력을 가진 탈 그 후보자를 요구합니다. 소규모 기업은 종종 전체 조직의 HR 요구를 충족시키기 위해 선임 제너럴리스트를 고용합니다. 대기업은 특정 사업 부문에 대한 전폭적 인 지원을 제공 할 책임이있는 여러 명의 일반 직원을 고용 할 수 있습니다.
$config[code] not found스킬 세트
성공적인 HR 총괄자는 비즈니스 운영 측면과 전략 측면을 철저히 이해해야합니다. 다른 중요한 기술로는 잘 다듬어 진 조직적 능력, 높은 수준의 전문 윤리 및 공정성 및 모든 수준에서 개인과 협력 할 수있는 능력이 포함됩니다. 고위직 장군이 상황에 따라 HR 기능에서 HR 기능으로 빠르게 이동해야하므로 유연성이 매우 중요합니다. 그들은 또한 의사 결정 능력이 뛰어나고 건전한 비즈니스 선택을하도록 다른 사람들을 안내하는 것이 편안해야합니다.
핵심 책임
매일의 직무를 관리하는 것은이 직책의 광범위한 기능입니다. 주어진 일에 HR 총책임자는 모집 활동, 후보자 인터뷰, 복수 직무 기입, 직무 관리자와 만나 직원 관계 문제를 논의하는 데 시간을 할애 할 수 있습니다. 프로모션에 대한 요청이 그녀의 책상을 지날 때, 그녀는 주어진 위치에 대한 시장 요율을 얻기 위해 보상 분석을 할 수 있습니다. 아내가 아기를 낳은 종업원은 기존 건강 보험에 자녀를 추가하는 데 도움을 청합니다. 회사의 성과 관리 시스템 사용에 대한 교육 관리자는 일반인의 책임입니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.보조 역할
일반 직원은 직원 매뉴얼을 업데이트하거나 HR 정책 및 절차를 작성하는 등의 연간 프로젝트를 수행합니다. 중소 기업의 경우 보상 및 복리 후생 조사에 참여하는 것이 직무 내용의 일부입니다. 피크닉 및 직장 축하와 같은 회사 기능을 마련하는 것이 드문 일이 아닙니다. 안전위원회 회의에 참여하는 것은 또 다른 책임입니다.
커리어 경로
고위직에서 일반직 직책을 얻으려면 많은 경험과 여러 HR 구성 요소에 대한 철저한 이해가 필요합니다. 가급적이면 인적 자원 관리에 집중하는 경영 학위를 소지 한 졸업생은 일반적인 직책에서 입학 자격을 받아들이고 실무 교육을 통해 계속 성장할 수 있습니다. 또 다른 옵션은 전문 인력으로 HR을 입력하고 부서의 다양한 부문으로 전략적 움직임을 계획하는 것입니다. 예를 들어, 전문가가 수년간 보상 및 복리 후생을 한 다음 재능 관리 또는 직원 관계로 이동하여 수석 일반 직책을 수행 할 수 있습니다. HR 인증을 취득하는 것이 좋습니다. 전문가와 일반 직원 모두의 배경을 가진 전문가는 감독 또는 부사장 수준의 고위 경영진의 자격 요건을 갖추기에 유리합니다.
