뉴욕 대학의 Evan Polman과 Cornell University의 Kyle Emich가 실시한 Personality and Social Psychology Bulletin의 최근 연구에 따르면 창조적 인 사업가보다 창조적 인 사업가가되기가 더 어려울 지 궁금합니다. 이 연구를 읽지 않은 분들은 펀치 라인이 이것입니다: 대학생들을 대상으로 실시 된 4 회의 실험실 실험에서 저자는 "사람들은 자기 자신보다 다른 사람들에게 더 창조적이라는 사실을 발견했습니다."
$config[code] not found이것은 기업가 정신에 대한 구체적인 답변을 제공하기에는 너무 간접적 인 연구 중 하나입니다. 어쨌든 연구원은 학부생에 대한 실험을 수행하고 사업을 시작하거나 운영하는 것과는 아무런 관련이없는 연습 문제에서 창의력을 시험하고있었습니다. 외계인 사진을 그리며 뇌 맛보기를 해결했습니다. 따라서 실제 비즈니스 사람들이 자신의 사업이나 다른 사업을 운영하는 데 사용할 수있는 독창성에 대해서는 저자의 연구 결과가 유지되지 않을 가능성이 큽니다.
반면에이 연구는 기업 소유주와 직원들의 창의성에 관한 매우 흥미로운 질문을 제기합니다. 저자가 발견 한 패턴, 즉 다른 사람들을 대신하여 행동 할 때 사람들이 창조적이라는 사실을 비즈니스 활동으로 확장하면 소규모 기업 경영에 중요한 영향을 미칩니다. 예를 들어, 패턴은 자신의 사업을 운영 할 때보 다 직원이 될 때 창조하기가 더 쉽다는 것을 의미 할 수 있습니다. 또한 기업주는 자신이 아닌 직원과 고객을 대신하여 새롭고 더 나은 아이디어를 창출하려고 노력해야한다는 것을 의미 할 수도 있습니다.
분명히 흥미롭지 만 먼 거리에서 관련있는 기사에 의해 시작된 추측의 영역에 있습니다. 그러나 제기되는 질문이 매우 흥미 롭기 때문에 대부분의 사람들이이 연구의 주요 결과에 대해 어떻게 생각하는지 궁금합니다. 중소 기업 소유주에게 그것이 사실 일 것이라고 생각하십니까? 그리고 그랬다면 소기업의 소유자가 창조적 인 방법에 대해 알아야 할 결과가 무엇인지 당신은 무엇을합니까? 마지막으로, 주요 결과가 유지되지 않는다고 생각하면 소규모 기업에서 연구소에서 근무했던 것과 같은 방식으로 작동하지 않는 이유는 무엇입니까?
