Priya Ganapati는 Inc.com에서 비즈니스 블로그가 특히 소기업에서 비즈니스 마케팅 도구로 성장하고 있다고 말합니다.
Blog가 중소 기업을 위해 맞춤형으로 만들어 졌다는 것을 지적하면서 나는 (Radiant Marketing의 Paul Chaney라는 블로깅 블로깅과 함께)이 기사에서 인용되었습니다.
외부 마케팅 도구 인 블로그는 대기업보다 중소 기업에 적합하다고 생각합니다.
$config[code] not found우리는 많은 직원들이 블로깅을하고있는 몇몇 기업을 분명히보고 있습니다. 그러나 직원에게 블로그를 공개적으로 공개하는 데 충분한 신뢰를 얻으려면 특수 법인이 필요합니다. 로버트 스코 블 (Robert Scoble)과 마이크로 소프트의 부하들이 생각 나게합니다. 대부분의 기업은 단순히 Microsoft만큼 개방적이지 않습니다.
CEO 및 기타 경영진은 어떻습니까? 다시, 나는 그렇게 생각하지 않는다.
블로그를 통해 자신의 목소리로 대중에게 직접 이야기하는 Fortune 지 선정 500 대 기업의 C 레벨 임원 (CEO, CFO 등)의 아이디어가 매력적일 수 있습니다. 실제로 그것은 매달리기가 매우 어렵습니다.
대기업은 너무 많은 선거구가있어 기분을 상하게하는 것에 대해 걱정해야합니다. 최고 수준의 경영진은 공개적으로 말할 수있는 사항에 관해서는 사실상 직선 재킷을 입고 있습니다. 법적인 문제는 공개 성명을 제한합니다. 예를 들어 미국에서는 SEC 규정을 생각합니다.
몇 달 이상 블로그를 유지하겠다는 약속이 필요하다는 것은 말할 필요도 없습니다. 블로깅에는 시간이 필요합니다. 기업 경영진은 때로는 자신의 일정을 관리하기 위해 2 ~ 3 명의 관리 조교가 있습니다. 블로그에 일관되게 "자유 시간"을 어떻게 찾을 수 있습니까?
더 중요한 것은, 당신이 주주라면, 정말로 당신의 경영 관리자에게 매년 수백만 달러를 블로그에 지불하고 싶습니까? 수익성 및 성장과 같은 중요한 문제에 집중하는 대신? 주주로서, 나는 나의 대답을 안다.
반면에 중소기업은 청중에게 직접 말할 수있는 자유가 많습니다. 그들의 목표 시장은 일반적으로 더 좁습니다. 그들은 수백만 주주를 보유하고 있지 않습니다. 그러므로 그들은 누군가를 해치는 위험이 적고 분명하게 말할 수 있습니다. 중소기업도 Elliott Spitzer 소환장을받는 시점에 오는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
중소기업 소유자는 포춘 500 대 CEO보다 시간이 더 많지는 않지만 대개는 시간을 벌기에 충분할만큼 블로그에서 마케팅을 추진해야합니다. 그리고 그들이 할 때, 중소 기업에 대한 투자 수익은 부회장이 블로깅을 시작할 때 제너럴 모터스에 돌아 오는 것보다 훨씬 큽니다. 최근 GM 수입 발표를 살펴보십시오. 공개 블로그가 해결할 수있는 것보다 더 큰 문제가 있습니다.
블로그가 대기업에게 중요하지 않다는 뜻입니까? 아니! 내부 (비공개) 블로그는 분명히 대기업에서 중요한 위치를 차지합니다. 또한 비상임 직원이 세계의 운영 부문에서 효과적으로 블로그를 운영 할 수 있다고 생각합니다. 그러나 그것은 통제의 상실을 의미합니다. 수많은 직원들이 공개적으로 블로그에 블로그를 작성하는 것에 대해 얼마나 많은 기분을 느낄지가 문제입니다.
마케팅 목적으로 공개 된 블로그의 경우 대기업은 자사 블로그를 보유하는 것보다 제 3 자 블로그에서 긍정적으로 이야기하는 것이 좋습니다. 현명한 기업은 다른 블로그를 면밀히 모니터링합니다. 그들은 말하고있는 것에 대해 배우고 그에 반응합니다.
중소기업에서는 다른 방향입니다. 다른 블로그에서 이야기 할 가능성은 훨씬 낮습니다. 소기업은 자신의 블로그를 시작하고 홍보함으로써 마케팅 효과를 극대화합니다.
