고유 한 서비스 또는 가치를 제공하는 것이 모든 비즈니스에서 성공의 열쇠입니다. 때로는 잘 정립 된 경쟁자를 상대로 올라가는 경우에도 고유 한 비즈니스를 창출하는 것이 효과적인 전략이 될 수 있습니다. 예를 들어, 뉴욕에 본사를 둔 벤처 기업인 Oyster의 설립자와 후원자는 도서에 대한 Spotify로 언급하고 있으며 구독자가 낮은 월 사용료로 무엇이든 읽을 수있는 서비스로 성공할 것으로 기대합니다. 그들은이 서비스로 유명 해져서 아마존의 최근 출시 된 대출 라이브러리와도 구분됩니다. 많은 기업에게있어 과제는 구별되는 제품이나 서비스를 만든 다음 그 말을 꺼내는 것입니다.
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고객의 삶에 적응하십시오. 오이스터 (Oyster) 창업자를위한 회사의 아이디어는 매우 간단합니다. 고객에게 유용한 서비스를 만드는 것입니다. "우리는 사람들의 삶에 꼭 맞는 제품을 만들고 싶었고 책을 읽고 그들이 읽었 으면하는 모든 책을 읽을 수있게되었습니다."라고 공동 설립자 인 에릭 스트롬 버그 (Eric Stromberg)는 말합니다. Gigaom
사업 비용. 하지만 때로는 단순한 아이디어조차도 서비스 제공 비용이 수익성을 크게 떨어 뜨리면 복잡해집니다. 예를 들어 Oyster는 직접 작가가 아닌 출판인을 다루기로 결정했습니다. Spotify도 음악 산업에 대한 로열티 수입의 대부분을 지불하고 있다고 제안하는 한 보고서와 함께 비슷한 배치가있을 수있다. 뉴욕 타임즈
계획이 함께 올 때
그것을 간단하게, 어리 석다. Oyster의 규모 나 자신의 소규모 회사만큼 규모가 작은 기업에서는 항상 모든 사람에게 모든 일을하도록 유혹을받을 것입니다. 블로거와 마케팅 전문가 인 수잔 오크스 (Susan Oakes)는 유혹에 빠져라. 자신의 비즈니스에서 목표를 단순화하면 스트레스를 줄이고 명확성을 높이는 동시에 비즈니스에 대한 중요한 결정을 내릴 수 있습니다. M4B 마케팅
그 계획이 문제 야. 귀하의 비즈니스 계획은 귀하의 코스 도표 작성에 매우 중요합니다. 또한 비즈니스 모델을 작성할 때 목표에 집중할 수 있습니다. 그러나 계획을 올바르게 사용하고 있는지 고려하십시오. blogger Gary Shouldis는 귀하의 사업 계획은 비즈니스 발전에 대한 로드맵이되어야한다고 말했습니다. 중소 기업 플레이 북
마감 처리
가격이 맞지 않으면. 떨어져있는 비즈니스 나 웹 사이트를 만들려고 할 때 가격 만 고려할 필요가 없습니다. 제품 또는 서비스가 종종 비즈니스에 수익성을 부여하는 데 너무 많은 비용을 부과한다는 사실은 장기적으로 비즈니스에 더 많은 비용을 초래할 수있는 저렴한 가격으로 비즈니스를 변경하지 마십시오. 픽셀 블로그
그들의 관심을 끌기. 온라인 또는 실제 위치에서 훌륭한 제품 또는 서비스를 만든 후에는 다른 사람들이 귀하를 찾도록 돕는 데 초점을 맞추어야하며 특히 제품 또는 서비스 제공에 감사하는 사람들과 연결하는 방법에 중점을 두어야합니다. 웹 기반 비즈니스의 경우 Google에서 순위를 매길 필요가 있습니다. SEO 블로거 Emma-Julie Fox는 시작하는 방법을 제안합니다. 검소한 기업가
미디어에 경고합니다. 아니, 소셜 미디어가 아닙니다! 귀하의 비즈니스가 어떤 분야에서 이루어 지더라도, 그것을 다루는 몇몇 산업 미디어가있을 가능성이 있음을 기억하십시오. 제품 또는 서비스를 구별하는 것은 소셜 미디어 채널을 통해 만들고 공유하는 콘텐츠뿐만 아니라이 뉴스 소스에 대한 정보를 작성하거나 인터뷰하도록 설득하는 데 달려 있습니다. Diane Seltzer는 이러한 제안을했습니다. 중소 기업 마케팅 도구
