"5 년 후에는 어디에서 보입니까?" 질문은 취업 면접과 직원 검토 중에 나오며 어쩌면 스스로에게 물어봤을 수도 있습니다. 진정으로 대답 할 수있는 유일한 방법은 5 년 경력 계획을 개발하는 것입니다. 하나는 현재있는 곳과 어디로 가고 싶은지를 고려하는 것입니다.
평가하기
목표를 달성하는 방법을 이해하려면 먼저 현재 어디에 있는지 이해해야합니다. 단순히 현재 직위를 파악하는 것이 아닙니다. 다음 질문을 스스로에게 고려해보십시오.
$config[code] not found- 왜 현재 경로를 선택 했습니까?
- 너를 운전 하는게 뭐야? 그것은 금융 이익, 개인 개발 또는 두 가지의 변형?
- 어떻게 현재의 위치와 지위를 얻었습니까?
- 과거에 경력 변화에 영향을 미친 요인은 무엇입니까?
현재 위치에 어떻게 도달했는지 이해하면 앞으로 진행하는 방법에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
성격 고려
경력 성장은 새롭고 다양한 기회를 제공하므로 어떤 직업 역할이 성격 특성과 잘 어울리는 지 알면 가난한 전문 결정을 피할 수 있습니다. 좋아하는 것, 싫어하는 것, 취미, 가장 중요한 것은 당신의 성격을 분석하십시오. 당신은 수줍어하거나 나가는가? 변화를 잘 처리합니까? 사무실에 머물거나 여행하는 것을 선호하십니까? 주고 받거나받는 방향을 선호합니까? 새로운 역할은 당신이 편안한 지역에서 벗어나기를 요구할 수 있으므로, 그 자리에 적응하거나 다른 직업 경로를 찾을 준비를하십시오.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.목표 설정
현실적인 목표를 설정하는 것은 5 년 경력 계획을 수립하는 주요 구성 요소입니다. 이 단계에서는 단기 목표, 내년에 달성하고자하는 목표 및 장기 목표, 즉 1 년이 넘는 목표를 달성해야합니다. 단기 목표를 사용하여 장기 목표를 향한 진전을 이루면 최종 목표의 방향으로 작은 단계를 밟을 수 있습니다. 예를 들어, 5 개년 계획의 장기 목표가 관리직에 속한다고 가정 해보십시오. 단기 목표는 프로젝트에서 주도적 인 역할을 수행하거나, 전문 조직에 합류하거나, 새로운 회사 프로세스를 개발하는 것을 포함 할 수 있습니다.이 모든 것이 효과적인 매니저가되기 위해 필요한 기술을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 현실적이며, 관련 있고 시간에 민감해야합니다.
계획이 아니라 목표에 전렴하십시오.
자신의 목표에 부합하여 단기 목표를 확인하십시오. "계획"측면을 문자 그대로 사용하지 않도록주의하십시오. 당신의 계획에 장애가되는 경우, 종종 낙담하고 실패처럼 느껴질 수 있습니다. 그러나 항상 달성 목표에 부합하는 최종 목표를 염두에두면 대체 경로를 찾을 수 있습니다. 경력 계획이 진행되거나 변경 될 때 목표와 목표를 평가하고 조정하십시오.
