사람들과 이야기하면서, 나는 투쟁하는 사람들과 비교해도 신생 기업과 기업에 흔히있는 공통점이 있다는 것을 발견했습니다. 중소 기업 소유주가 자신의 비즈니스에서 일할 때해야 할 일이나 기억하려고 노력해야한다고 생각하는 몇 가지 사항이 있습니다.
니치를 생각해 보라.
업계에서 경험 해본 모든 문제를 해결하려고하지 마십시오. 대신, 누군가에게 도움이되도록 해결할 수있는 가장 작은 문제 인 하나의 문제에 집중하십시오. 일단 당신이 그것을 정복하면, 자신이나 당신의 자원을 긴장시키지 않고 점점 더 많은 문제를 해결할 수있을 때까지 운동하십시오. 웹에서 우리에게 무엇인가를 가르쳐 준다면 그것은 틈새 시장이 판매한다는 것입니다. 모든 종류의 작은 미세 소가 나타났습니다. 당신은 가장 잘 봉사하는 것을 찾아야 만합니다. 그리고 가장 좋은 아이디어는 아니라는 것을 기억하십시오. 가장 간단합니다.
당신의 욕구를 먼저 충족 시키십시오.
아이디어가 실제로 한 가지 필요를 충족시키는 것이라면, 우선 무엇에 집중할 필요가 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 그것은 간단합니다. 당신에 집중하십시오. 당신의 삶을 편하게하는 데 도움이 되었으면하는 바램은 무엇입니까? 당신이 일하는 방식을 바꾸기 위해 어떤 도구가 발명 될 수 있습니까? 어떤 과정을 더 간단하게 만들거나 세분화 할 수 있습니까? 하루를 더 생산적으로 / 행복하게 / 만족하게 만드는 데 도움이되는 것이 무엇이든, 그것이 시작해야하는 곳입니다. 한 영역을 고정하면 다른 사람에게 도움이되기 때문에 그들이 말했듯이, 필요성은 발명의 어머니입니다.
눈에 띄다
그것을 차이점이라고 부르거나 각도를 부르거나 경험을 불러 일으킨다. 어떤 용어가 당신과 가장 공감하는지, 요점은 당신이 시장에서 눈에 띄는 방법을 찾아야한다는 것입니다. 당신이하는 일에 관계없이, 똑같은 일을하려고하는 비슷한 생각을 가진 많은 회사들이있을 것입니다. 그것은 짐승의 본질 일뿐입니다. 잘하기 위해서 그리고 성공하기 위해서는 당신을 다른 것으로 만드는 것에 관해 뭔가를 가질 필요가 있습니다. 아마도 가격이되지 않을 것입니다. 그것은 당신의 이야기, 당신이 창조 한 인물, 소셜 미디어의 존재, 핵심 가치 등이 될 수 있습니다. 그것이 무엇이든, 그것을 식별하고 그것을 시장에 내놓을 수 있습니다. 그것을 구현하십시오.
이야기를 만들어라.
새로운 연구는 우리가 이미 알고있는 것을 사람들에게 알려줍니다. 사람들은 경외심을 불러 일으킨 기사를 공유하는 것을 좋아합니다. 우리는 이야기의 영향을받으며 우리는 회사와 사람들을 강하게 추구합니다. 자신의 브랜드를 나타내는 이야기를 만들어보십시오. 진실되고 진품이며 공유 가능한 것. 잠재 고객과의 친밀감을 높일수록 잠재 고객이 더 많이 연결되고 브랜드에 더 많은 투자를 할 수 있습니다. 추위와 신비는 몇 년 전 (또는 고등학교 때) 일할 수도 있지만 더 이상은 그렇지 않습니다. 오늘날 고객은 진정한 투명성을 원합니다. 어제 언급 한 바와 같이 고객은 회사가 실제로 제공하는 서비스보다 정직하고 투명한 회사를 중요하게 생각합니다.
기술을 두려워하지 마라.
모든 SMB 소유자는 기술면에서 다른 편안함을 누릴 것입니다. 어떤 사람들은 웹 사이트를 만드는 아이디어에 애를 먹을 것이며, 다른 사람들은 소셜 미디어의 물에 들어가는 것을 두려워 할 것이며, 어떤 사람들은 얼굴을 마주 보지 않고 팔기가 힘들 것입니다. 어떤 장애물이 있어도 비즈니스와 일상 생활에 기술을 통합 할 수있는 방법을 찾으십시오. 진화를 거부하고 '항상 해왔 던 방식으로'하는 일을 주장하는 것은 종종 비즈니스를 되돌려 놓고 다음 단계에 도달하지 못하게합니다. 기술은 처음 엔 무서울 수 있지만 이전에는 없었던 새로운 채널을 열 수 있습니다. 그것을 두려워하지 마십시오. 그것을 받아 들인다.
대리자
혼자서 모든 것을 할 수는 없습니다. 알아. 직원, 가상 비서 또는 파트너에게 작업을 위임한다는 생각은 종종 끔찍한 개념처럼 들립니다. 그러나 중요합니다. 모든면에서 전문가가되기에 충분한 시간이 있다고 생각하는 것은 비현실적입니다. 다행히도 우리는 작업을 위임 할 수있는 사람들과 더 잘 연결할 수있는 인터넷을 가지고 있습니다. 웹 사이트를 구축 할 수없는 경우이를 할 수있는 사람에게 위임하십시오. 숫자가 좋지 않으면 회계를 위임하십시오. 블로그를 작성할 수 없으면 다른 사람을 고용하십시오. 비즈니스를 운영 할 수 있도록 작업을 위임하는 것이 트릭입니다. 당신이 좌절감을 없애고 비즈니스 성장을 제한하려는 모든 것을하려고하면.
할 수있는 모든 것을 배우십시오.
못. 중지. 배우기.
업계에 대해 할 수있는 모든 것과 비즈니스를 운영하는 데 필요한 것을 모두 흡수하십시오. 당신의 분야에 관계없이, 그것의 적어도 일부는 항상 유동적입니다. 새롭고 개선 된 방법, 기술이 변한 분야, 새로운 아이디어를 불러 일으킬 수있는 새로운 서적 또는 회의가 항상 있습니다. 비즈니스 성장과 진화를 돕기 위해 필요한 모든 것을 읽으십시오.
진행중인 작업이 되십시오.
아니면 아마도 당신이 아르 진행중인 작업이며 민첩해야합니다. 초기 가정과 사업 계획은 결코 완벽하지 않습니다. 당신이 결코 기대할 수 없었던 것들이 나타날 것이고 시장은 당신이 잠입하고 활용할 새로운 구멍을 드러내 기 위해 변할 것입니다. 발생할 수있는 자연스러운 기회를 충분히 활용하십시오. 초기 사업 계획을 수립하는 것이 좋은 첫 번째 단계이지만 성공하면 계획을 이해할 때 포기하고 수행해야 할 일을 수행 할 수있는 능력이 될 것입니다. 성공적인 회사는이 점에서 매우 좋습니다.
위의 내용은 내가 사회 기업에서 알아 차 렸던 몇 가지 특성입니다. 신생 기업이 성공하기 위해서는 무엇이 필요하다고 생각하십니까?
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