오늘날의 인력은 그 어느 때보 다 다양합니다. 미국은 "2043 년에 처음으로 다수당 소수 민족이 될 것으로 예상된다"고 미국 인구 조사국 (Census Bureau)은 밝혔다. 연령, 인종, 민족, 장애 및 언어의 차이에서 다양한 인력이 머물러 있습니다. 그러나 많은 환경에서 포괄 문화가 완전히 실현되지는 않습니다. 조직이 인식을위한 다양성 교육 프로그램을 실시하는 동안, 응집력있는 포괄적 인 문화를 달성하는 것은 여전히 어려운 과제입니다. 다양성 및 포함 활동을 근무 시간으로 길쌈하면 도움이됩니다.
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다양성의 가치는 수년간 많은 조직의 레이더에있었습니다. 그러나 호주의 Diversity Council을 대신하여 Korn / Ferry Institute의 다양성 및 포함 연구는 리더십이 개입되지 않을 경우 다양성 노력이 지연됨을 보여줍니다. 진전을 이루기위한 한 가지 방법은 리더를 참여시키고 다양성 및 포함 활동이 우선시되도록 책임 시스템을 배치하는 것입니다. 리더십 수용과 책임감은 조직의 다양성과 포용 노력을 정상화하는 데 도움이됩니다.
교육 활동 사용
다양성 중심의 교육은 일반적으로 목표와 이니셔티브를 다루며 주로 다양성 프로그램을 실행하는 사람들을 대상으로합니다. 훈련은 일반적으로 포함 수단을 다루지 않습니다. 관리자와 직원이 포괄적 인 활동에 대해 배우고 기술을 향상시킬 수있는 기회를 제공하는 것이보다 포용적인 환경을 만드는 방법입니다. 예를 들어, Norton Healthcare가 취할 수있는 실용적인 단계는 직원들이 "컨퍼런스, 심포지엄, 점심 식사 및 학습, 네트워킹 이벤트 및 축하"와 같은 포함 교육 이벤트에 참석할 수있는 기회를 제공하는 것입니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.연결 기회 창출
다양성이 차이를 축하하는 반면, 일부 고용인, 특히 신규 고용자는 차이점 때문에 팀 역학에 적합하지 않다고 느낄 수도 있습니다. 이를 극복하기위한 방법은 신입 사원이 다양한 배경을 가진 기존 직원들과 연락을 취할 수 있도록하는 것입니다. 오라클의 노력에 대한 보고서에 따르면, 네트워킹 및 사교에 대한 회사의 승인을받은 플랫폼을 조직하면 포용과 참여를 촉진하고 직원들이 다양하고 포용력있는 인력의 일부라고 느끼도록 도울 수 있습니다.
대화의 기회 제공
포괄적 인 행동을 보여줄 수있는 방법에 대해 공개적으로 이야기 할 수있는 기회를 제공하는 것은 또 다른 다양성 및 포함 활동입니다. 포함은 개인의 의견과 지식을 다양성 및 포용 행동을위한 조직의 프레임 워크의 일부로 고려하는 신중한 노력이 필요합니다. 열린 대화를 주최하고 격려하는 것은 개인이 차이점에도 불구하고 서로의 재능을 배우고 존중하는 한 가지 방법입니다. NASPA 재단 - 학생 업무를 발전시키기 위해 노력하는 조직 - 다양성과 포용을 장려하는 기본 수단으로 "이질적인 관객 사이에서 효과적으로 대화를 촉진"을 열거합니다.
멘토링 프로그램 만들기
멘토링 프로그램은 조직 리더가 모든 회사 차원의 다양한 개인과 교류 할 수있는 기회를 제공합니다. 예를 들어 멘토링 기회를 창출하는 것은 앨버타주의 에드먼튼시가 다양성 및 포용 프레임 워크 및 구현 계획의 일환으로 나열하는 몇 가지 활동 중 하나입니다. 적절하게 구현 된 멘토링 프로그램은 다양한 개인이 상호 작용할 수있는 정기적 인 기회를 제공하므로 멘티가 직업과 전문성 개발 지원에 포함될 수 있습니다.
