Tom Ehrenfeld, 시작 정원 ... 계속

Tom Ehrenfeld: 나는 인터넷이 사업을 시작하는 과정을 근본적으로 바꿨다고 생각하지 않는다. 아직. 그리고 저는 우리가 알고있는 것과 동일한 경제적 인 규칙하에 운영하는 한 근본적인 과정이 근본적으로 바뀔 것 같지 않습니다. 성공하기 위해서는 개인이 올바른 가치의 자원으로 인식 할 수있는 기회를 이용하기 위해 적절한 자원을 모아야하며,이를 반영 할 수있는 기본적인 기술을 키우거나 발전시켜야합니다. 항상 새로운 학습과 변화를 열어줍니다. 나는 실제와 미래 모두에서 가장 큰 변화가 사업 신진 대사 - 기업이 기본 활동을 수행하는 비율.

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• 인터넷을 통해 사람들은 고객을 찾고, 네트워크를 구성하고, 주요 플레이어와 통신하고, 정보를 찾고, 정보를 처리하고, 사람들에게 시장에 내놓을 수 있으며, 훨씬 더 빠른 속도로 많은 다른 활동을 할 수 있습니다. 거리와 공식 (국가 또는 국가) 경계와 같은 장벽을 지우면서 그렇게합니다. 그리고 모든 요소가 진정으로 일치하는 기업은 이전보다 훨씬 빠르게 성장할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다.
• 이 가속화 된 신진 대사의 단점은 기업이 이전보다 훨씬 빠르게 접을 수 있다는 것입니다. 두 가지 이유: 결과적으로 시장에서 경쟁 우위를 유지하기가 더 어려워집니다. 큰 선수는 당신을 공격 할 수있는 유연성이 더 큽니다.