그는 하드 쓰레드를 사용하여 쓰레기를 말하는 프리랜더를 없애고 (방문자 수를 줄임) 방문객이 포럼에 올린 질문에 대해 모두에게 도움이되는 내용을 더 많이 공개했습니다. "비 고객으로부터 이메일을 받으면 ' "그런 식으로 내 의견을 소중히 여기는 사람들은 내 시간에 접근 할 수 있고 그렇지 않은 사람들은 아무 것도받지 못한다"고 말했다.
헌정이 필요하다.
벽에 대한 잘못된 인상을 받기 전에, 2003 년 SEOBook 창업 이래 자신의 사업을 원활하게 운영하기 위해 오랫동안 열심히 일한 것을 알고 있습니다. 그의 직업 윤리와 도달은 중소기업 영향력 자 챔피언으로 지명되는 구별을 얻었다.Fortune 500 대 기업과의 상담을 통해 SEO에 대해 많이 알고 있음을 알고 있지만, 항상 지식이 필요합니다.
"나는 아직도 많이 배웁니다. 그리고 그 많은 학습은 우리 지역 사회에서옵니다. 설계 상으로 우리 커뮤니티는 작고, SEO를 한 차원 높인 모든 종류의 비즈니스 조언을 제공하는 밝은 회원으로 가득합니다. "
그가 목 마르다는 지식입니다. 향후 수년간 자신의 계획에 대해 질문 할 때 Wall은 퇴장 또는 성장 전략에 대해 이야기하지 않습니다. 그는 단순히 배우고 연주하는 시간을 늘리고 일하는 시간을 줄이기를 원한다고 말합니다. "나는 규모를 재는 것보다 민첩하게 머무르는 것에 더 관심이 있습니다."
건전한 조언 … 모두의
벽은 충고하는 데 능숙합니다. 그의 아내가 집중하여 (자신의 웹 사이트를 구축하는 것에 대해) 말했고 (필터가 응답하는) 필터를 보았을 때처럼. 또는 멘토가 최고의 브랜드는 창업자의 인격이 주입되어 있고 자신이 자신에 대해 사과해서는 안된다고 말했다. 요약하자면, "이것은 우리가하는 일이며, 이것은 우리가하는 방식이며, 마음에 들지 않으면 다른 곳으로 가십시오."
$config[code] not foundWall이 말한 충고에 관해서, 다수의 수입 흐름을 갖는 것이 중요합니다.
"당신은 당신이하는 일과 당신이 누구를 위해 일하는지에 대해보다 선택적으로 유연하게 대응할 수 있습니다. 또한 시간의 가치를 더 잘 이해할 수 있도록 도와 주며, 스트림이 마르면 언제든지 위험 프로필을 낮출 수 있습니다. "
Aaron Wall은 2011 년 중소기업 영향 요인 챔피언으로 선정되었습니다. Small Business Influencer Champion 인터뷰에 대해 자세히 읽어보십시오.
