강력하고 측정 가능한 개발 계획을 수립하여 경력을 쌓으면 리더로 자리 매김하고 자신의 업무에 대한 책임감을 유지할 수 있습니다. 관리자와 함께 작성되어 회사 전체가 지원하는 개발 계획은 귀하와 귀하의 고용주가 귀하의 목표 달성을 돕도록 책임을 지도록 도와줍니다. 성공을 측정하고 감사하는 계획을 세우는 데 그리 오래 걸리지는 않지만 앞으로의 한 해를 안내 할 것입니다.
$config[code] not found측정 가능한 성공
훌륭한 개발 계획을 세우는 목표는 내년에 달성하고자하는 바를 말하는 것 이상입니다. 목표와 전술은 계획 과정에서 진행 상황을 확인하고 우선 순위를 적절하게 조정할 수 있도록 이산 적으로 측정 가능해야합니다. 개발 계획이 수립되면 2 개월마다 진행 상황을 점검하여 연말에 목표를 달성하거나 달성 할 수있는 궤도에 작업이 있는지 확인하는 것이 좋습니다.
기업 목표와 연계
관리자에게 깊은 인상을 남길 수있는 개발 계획을 수립하는 가장 쉬운 방법 중 하나는 자신이하는 모든 일이 회사의 기업 및 부서 목표에 최대한 일치하도록하는 것입니다. 부서에서 목표를 발표하지 않았거나 자신이 무엇인지 모를 경우,이를 작성하거나 이끌 기위한 좋은 시간입니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.기본 및 스트레치 목표 제공
개발 계획에 목표와 전술 만 나열되어 있으면 충분하지 않으므로 개인적으로나 전문적으로 목표에 중점을 두는 것이 좋습니다. 일년 내내 도전을 계속하기 위해, 충족하기 어려운 목표를 가지고 있으면 항상 기대치를 향상시키고 초과 달성하려고 노력할 것입니다. 연중 초보자라도 쉽게 끝내는 것보다 어려운 목표를 달성하지 않는 것이 좋습니다.
