Adam은 사무실의 광대입니다. 그는 모든 당과 피크닉의 삶을 살았습니다. 그러나 관리자에게 자신의 실적에 대해 물어보십시오. 그렇다고 아담이 훌륭한 연기자가 아님을 의미하지는 않습니다. 동료의 마음 속에 만들어진 바로 그 이미지 또는 인식입니다. 따라서 아담이 홍보를 위해 간과 될 때 많은 사람들에게 놀랄 일이 아닙니다. 좋든 나쁘 든간에, 인식은 직장에서 중요하기 때문에, 당신의 호의적 인 판단으로 작동하십시오.
$config[code] not found지각 사항
지각은 다른 사람들이 관찰 한 것의 조합에 의해 형성됩니다. 그들은 종종 상황이나 사람에 대한 다양한 수준의 정보를 가질 수있는 다양한 사람들의 의견을 포함합니다. 지각이 당신이하는 일만큼 중요하지 않다고 믿는 것이 위안이지만, 지각이 중요하다는 것은 어려운 현실입니다. 아무도 사람들이 인식에 이르는 의견을 갖지 못하도록 막지는 못하지만 현실과 인식이 가능한 한 밀접하게 연결되도록 직장 이미지를 관리하는 것은 정통합니다.
이미지 관리
직장에서 이미지를 관리하면 현실과 가깝게 인식 할 수 있습니다. 다음 전략을 시도하십시오. 신중하게 단어를 선택하십시오. 주변 사람들에게 힘이되는 단어와 구를 선택하는 것이 필수적입니다. 그것은 또한 재치, 유머, 선명도 및 자신감을 적절히 혼합하여 다른 사람들과 효과적으로 교류하는 데 도움이됩니다. 약속과 마감 시간에 충실하십시오. 지체 된 무책임한 사람의 이미지를 형성 할 수있는 지연된 전달 물이 하나 있습니다. 원하는 일을 위해 복장하십시오 - 과음을하지 않는 것보다 과음하는 것이 항상 좋습니다. 마지막으로 존경심을 가지고 다른 사람들을 대하십시오. 인간은 민감한 종입니다. 누군가를 잘 대하면 여분의 마일을 갈 것입니다. 그러나 사람이 자신이 훼손되고 불신앙을 느끼고 있다면, 그는 쉽게 용서하지 않을 것이며, 이것은 당신의 일하는 관계를 영원히 망쳐 놓을 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.토크쇼 진행
관리자, 동료 및 팀은 설교 내용을 실천하지 않으면 심각하게 생각하지 않습니다. 동료는 위선적 인 행동을 감지 할만큼 똑똑하고 매우 친절하게 받아들이지 않습니다. 기본적인 것을 올바르게하는 것이 중요합니다 - 정직, 공평, 존경심으로 다른 사람들을 대하는 것은 차이를 만드는 기본 사항입니다.
결론
의심의 여지가 있지만, 동료가 실제 당신을 알 수 있도록 노력해야하지만, 그만한 가치가 있습니다. 피드백을 동료에게 묻는 것은 당신이 직장에있는 사람의 인식과 현실 사이의 차이를 탐구하면서 길을 열어 줄 수 있습니다. 역할 모델이되기 위해 노력하십시오: 사람들의 인식이 현실과 일치하도록하는 가장 좋은 방법입니다.
