인력 다양성 전문가를 고용하든 직장 평등과 다양성을 증진하여 인적 자원 부서에 비용을 청구하든 관계없이 평등과 다양성을 달성하기위한 조치를 구현하기위한 전략적 계획이 있어야합니다. 규정 준수, 커뮤니케이션, 기업 지원 및 교육은 전략적 계획의 핵심 요소이며 성공은 필요한 단계를 얼마나 잘 수행했는지에 달려 있습니다.
$config[code] not found무조건 규정 준수
컴플 라 이언 스를위한 전략을 수립하는 것은 간단합니다. 인적 자원 직원과 리더십이 노동법과 고용 법에 대해 최신인지 확인하고 정기적으로 조직의 공정한 고용 관행 및 고용 결정을 감사합니다. 직장 평등과 다양성은 매우 다른 개념이지만 모두 준수가 효과적이라는 데 의존합니다. 예를 들어, 전국 노동 관계법 (National Labor Relations Act)에 따라 게시 요구 사항의 변경 사항을 지켜 보는 것은 귀하의 노동력이 자신의 권리에 대해 잘 알고 있음을 의미합니다. 또한 행정 명령 11246에 따른 차별 철폐 조치 요구 사항을 이해하면 다양한 자격을 갖춘 지원자를 모집 할 가능성이 높아집니다.
커뮤니티에 대한 헌신
다양성에 대한 조직의 헌신은 봉사하는 지역 사회에 대한 헌신만큼이나 우수합니다. 어떤 경우에는 지역 사회가 다양한 시장의 요구를 충족시키는 글로벌 또는 다국적 기업인 경우 고객 또는 고객 기반을 의미 할 수 있습니다. 중소기업의 경우 지역 사회에 대한 헌신은 비즈니스를 둘러싼 지역의 다양성을 그대로 받아 들일 수 있음을 의미합니다. 조직의 헌신을 보여주는 전략을 수립하는 것은 비즈니스 평판을 향상시키는 커뮤니티 이벤트를 후원하거나 평등 한 기회 고용주로 회사를 강조하는 것을 포함 할 수 있습니다. 예를 들어, 모집 활동을 National Urban League와 같은 조직의 모집 활동과 일치 시키거나 퇴역 군인 고용 프로그램을 조정할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.직원 및 리더십 교육
강제적 인 다양성 교육을 통해 직원들이 다양성을 포용하도록 강요하는 것은 "효과가 가장 크고 연구 조사가 효과가없는 대부분의 다양성 교육"이라는 제목의 2008 년 1 월 워싱턴 포스트 지 기사에 따르면 항상 효과적인 것은 아닙니다. 직원 샨카 베단탐 (Shankar Vedantam)은 의무적 다양성 교육이 고용주가 다양성 교육을 의무화 한 후에 소수 종업원과 관리직 여성 비율이 감소한 사례를 인용하여 직장 다양성에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 지적했습니다. 이는 HR 리더가 조직의 신념이 강요당하는 것처럼 느끼게하여 직원들이 성장한 신념과 가치를 버릴 필요없이 다양성 교육을 제공하는 교훈이 될 수 있습니다.
하향식 지원
의사 소통을 강화하고 직원들의 승진을 위해 직장 다양성을 증진하는 데있어 조직의 최고 리더십을 발휘하십시오. 최상층의 놋쇠로부터의 지원은 직원 수준으로 떨어지는 경향이있어 직원들에게 직장 다양성의 가치를보다 쉽게 보여줍니다. 또한 "국가 안전위원회 (National Control Commission)에서 구현 한 최상위 가치 ("성실, 우수성, 서비스, 존중, 협력, 헌신과 개방 ")를 개발하여 노동 시장의 모든 사람에게 평등하고 평등 한 기회를 제공합니다. 평등과 다양성을 직장 전체에 근본적인 요소로 만드는 것은 건전한 전략적 움직임입니다.
