적대적이거나 무례하거나 공손한 동료가 쉽게 식별 될 수 있지만, 작업을 포함하여 작업의 모든 측면을 미세 조정하려는 제어 괴물을 쉽게 찾아내는 것은 아닙니다. 일과 사회 관계에서 특정 상황을 통제하려는 충동은 정상입니다. 그러나 직장 생활의 모든 측면을 지배해야한다는 필요성을 확대하는 것은 파괴적이되어 직장에서 갈등을 낳을 수 있습니다.
$config[code] not found문제 파악
통제하는 동료는 그의 운전 및 헌신 때문에 직장의 관리자가 가치를 인정받을 수 있습니다. 고등학생은 자신의 완벽주의와 관심을 볼 수 있습니다. 그러나 동료들에게 통제하는 동료는 자신이 가지고 있지 않은 권위를 주장하려고 시도하는 사람으로 간주 될 것이며 성가 시울 수 있습니다.
원인
개별 직무 기술과 책임 영역이 명확하게 표기되지 않은 경우 한 직원이 무의식적으로 또는 의도적으로 다른 직원의 영역을 침해 할 수 있습니다. 두 명의 직원간에 갈등이 발생하면 프로젝트를 성공할 수있는 유일한 방법으로 자신의 방법을 보는 당사자 중 한 사람의 "내 방식 또는 고속도로"태도 때문일 수 있습니다. 통제하는 동료는 자신의 중요성에 대한 과장된 감각과 결합 된 근본적인 불안감을 가질 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.응창 성가
동료가 성공적으로 수행 했음에도 불구하고 동료가 귀하의 업무 수행 방법을 알려줄 수 있습니다. 아마도 그는 자신이 완료하고 자신의 스타일로 다시 작업 한 일을 취소했을 것입니다. 동료가 당신이 일하는 임무를 맡기려고한다면, 당신이 그것을 덮었 음을 조용히 확신시켜야합니다. 그가 "나는 이걸 가지고있어."라고 간단히 대답 할 때마다 그렇게 계속합니다. 정중하고 전문적으로 당신이 필요하다면 당신이 그의 도움을 요청할 것을 확신하십시오. 귀하의 컨트롤 - 괴물 동료가 귀하의 작업을 방해 특정 사건을 문서화하십시오.
즐기며 먹다
문제가 계속되면 동료와 비공개로 이야기 할 시간을 마련하십시오. 귀하가 문서화 한 사건 기록을 그에게 보여주십시오. 왜 그가 당신의 일의 세부 사항에 스스로를 참여시킬 필요성을 느끼는지 묻습니다. 그의 참여가 당신의 업무 수행 능력을 방해하고 있다고 설명한다. 그가 당신이 효과적으로 일을하지 않고 있으며 그는 단지 도우려고한다고 응답하면 응답을 준비하십시오. 특정 사례를 물어보십시오. 그가 유효한 점을 만들었다면 그것을 인정하십시오. 그가하지 않으면, 그에게 당신이 그와 동의하지 않는다는 것을 알려주십시오. 침착하고 전문적이며 침해에 연루되지 마십시오. 그에게 경계와 한계를 설정하고 있다고 말하면서 문제를 해결하기 위해 그가 당신과 함께 할 것이라고 확신합니다.
