당신이 당신의 사업에서 벽을 쳤을 때해야 할 일

귀하의 비즈니스에서 모든 것이 바로 뒤죽박죽입니다. 매일 사무실에 도착하고, 고객과 상호 작용하며, 자신의 일정을 자유롭게 설정할 수 있습니다.

그러나 그때 무언가가 발생하고, 당신은 당신이하는 것에 덜 매혹적입니다. 당신은 지치고 좌절감을 느끼기 시작합니다.

어쩌면 당신의 고객층이 위험 할 정도로 낮아 졌는지도 모릅니다. 아니면 더 이상 당신의 제품에 대해 흥분하지 않습니다. 앞으로 나아가고 사업을 성장시키는 법을 모릅니다. 그 "사물"이 무엇이든간에, 그것은 분명히 덜 재미있는 기업가가되었습니다.

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그럼 어떻게 하시겠습니까? 짐을 꾸리고 집에 가니? 지금까지 사업에 투입 한 모든 노력을 포기 하시겠습니까? 전혀. 이러한 전략은 그 고비를 극복하고 앞으로 나아갈 수 있도록 도와줍니다.

문제가 무엇인지 평가하기

비즈니스에서 정확히 무엇이 잘못되었는지에 대해 손가락을 대지 못했다면 지금 생각해내는 데 약간의 힘을 기울여야 할 때입니다. 자신에게 물어:

내 사업에 대한 태도가 무엇이 잘못 되었습니까?
고객 유치 여부 (유치하지 않습니까?)
내 제품이 구형이라고 느낍니까?
어떤 결정을 내릴지 몰라 좌절감을 느낍니까?
내가해야 할 일의 양이 너무 많다고 느끼는가?
특정 지역의 기술이 부족하다고 느끼나요?

파고가 깊을수록 더 많이 발견 할 수 있습니다. 문제의 원인이되는 몇 가지 영역이 있음을 알 수 있으며, 그 원인을 파악하면 적절한 해결책을 찾을 수 있습니다.

잠시 쉬어 라.

이것은 반 직관적 인 것처럼 보일 수 있지만, 반나절 일지라도 비즈니스에서 벗어나면 사물을 개선하는 방법에 대한 관점을 얻을 수 있습니다. 길어질수록 길수록 좋습니다. 연장 된 주말부터 시작하여 휴대 전화 나 이메일을 확인하지 마십시오. 당신은 모든 일들주의 산만에서 완전히 벗어나야합니다. 심지어 일을 생각하지 마라! 문제에 대해 직접 생각하지 않으려는 경우라도 다른 일을 할 때 해결책을 제안 할 수 있습니다.

휴가를 마치고 완전히 새로운 비즈니스 모델이나 아이디어로 돌아온 비즈니스 소유자를 알고 있습니다. 때로는 그 휴식은 당신의 두뇌가 문제를 해결하기 위해 필요한 해결책이며 해결책을 제안합니다.

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지 독히 공부 분석 수행

당신이 SWOT 분석을 실시한 이후로 (또는 전혀 본 적이 없는지) 오래 되었다면, 귀하의 비즈니스를 살펴 보는 것이 도움이 될 수 있습니다: (에스)강점, (W)eaknesses, (영형)기회, (티)hreats.

업계의 더 큰 그림에서 당신이 어디에 있는지 파악하면 자신이있는 곳에서 벗어나기 위해 무엇을 바꿔야 하는지를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.

당신의 선택권을 고려하십시오

문제 또는 문제를 확인했습니다. 이제 최악의 시나리오를 포함한 가능한 솔루션을 나열하십시오. 나는 앞으로 나아가고 당신이 해결하기를 원하지 않는 것, 즉 당신의 사업을 닫을 것입니다. 일단 당신이 그것에 대해 생각하는 것을 두려워하는 것에 직면하면, 그것은 그렇게 무서운 것이 아닙니다. 그리고 그것은 아마도 당신이 원하는 해결책이 아닙니다. 다른 옵션을 계속 탐색하십시오.

유치했던 고객 유형에 대한 작업을 즐긴다면 이상적인 고객이 누구인지 설명하십시오. 어쩌면 당신은 더 많은 틈새 시장을 공략하거나 가격을 올릴 필요가 있습니다. 그러면 당신이 제공하는 서비스를 소중하게 여기는 사람들을 끌어 들이기 만하면됩니다.

시장에서 제품이 경쟁력을 유지하지 못한다고 생각한다면 시간을 들여서 무엇이 있는지보고 차이를 찾아보십시오. 다른 곳에서 채워지지 않는 제품 전략의 핵심 요소로 무엇을 채울 수 있습니까?

단순히 과로하고 스트레스를 많이받는다면 쉽게 해결할 수 있습니다. 프리랜서, 파트 타임 직원 또는 풀 타임 직원을 고용하여 작업량 중 일부를 완화하십시오.