당신이 감독관에게 승진 한 사람이라면, 당신이 그것을 만든 것으로 생각할 수 있습니다. 더 높은 급여, 더 많은 직업 특권 및 추가 권한은 당신에게 역할을 안심 시키게합니다. 그러나 항상 그런 장미 빛 그림이있는 것은 아닙니다. 감독자는 단점이 있습니다. 감독 당국의 지위를 유지하고 번영을 위해 두 가지 과제를 처리 할 준비가되어 있어야합니다.
더 많은 일
감독자는 부하 직원보다 더 많은 일을하는 경우가 많습니다. 때로는 일반 직원뿐 아니라 행정 임원도 함께 수행해야합니다. 이것은 특히 다른 역할의 각자의 우선 순위가 경쟁 할 때 그들에게 스트레스와 혼란을 줄 수 있습니다. 관리 감독자로서 밤이나 주말에 휴가를 보내고 방황하는 경우도 있습니다.
$config[code] not found더 많은 책임
감독자는 종종 다른 유형의 근로자보다 높은 수준의 책임을 지닙니다. 부하 직원이 팀원 뒤에서 부실한 실적을 숨기거나 수퍼바이저를 비난 할 수는 있겠지만 수퍼바이저 자체는 그렇게 쉽게하지 못합니다. 숫 사슴은 종종 책상에서 멈추고 자신의 직무 수행뿐만 아니라 그 직무를 수행하는 모든 사람들의 업무 수행에 대해서도 책임을 질 수 있습니다.
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불행히도, 당신이 탁월한 직원 이었기 때문에 관리자가되는 법을 아는 것은 아닙니다. 종종 직원들은 직장에서 잘 수행 되었기 때문에 관리자에게 승진합니다. 감독관이 되려면 완전히 다른 직업 기술이 필요합니다. 예산과 계좌의 균형을 유지하는 방법을 알아야 할 수도 있습니다. 그렇지 않은 경우 개인에게 동기를 부여하고 회사 차원의 문제와 유사한 항목을 예상하십시오. 이 분야에 아직 경험이 없다면 감독관을 만들 때 가파른 학습 곡선을 발견 할 수 있습니다.
붙잡음
감독관으로서, 당신은 종종 자신이 부하 직원의 요구와 자신의 상사의 요구 사이에 끼어 들었음을 알게 될 것입니다. 부하 직원은 과부하, 직원 부족 또는 불충분 한 급여 및 혜택에 대해 불만을 제기 할 수 있습니다. 상사는 종종 비용을 절감하고 효율성을 높이기 위해 지속적으로 수익에 주력합니다.
무서운 잡일
마지막으로, 관리자로서 당신은 징계 또는 직원 해고와 같은 두려운 일을해야한다는 것을 알게 될 것입니다. 일부 감독자가 이런 방식으로 권력 행사를 즐기기는하지만 많은 사람들이 사람들이 그 (것)들을 가거나 비판하게하는 것을 싫어합니다. 나중에 귀하의 행동을 정당화해야 할 필요가있는 경우 직원 분쟁에 대해 신중한 문서를 보관하십시오.
