라마와 로니 타일러 (사진)를 만나십시오. 남편과 아내 듀오는 에보니 매거진의 Power 100과 버락 오바마 대통령과 비욘세 놀스 (Beyonce Knowles)와 같은 유명 인사들과 함께 지명되었습니다.
두 사람은 몇 년 전 성공적인 비즈니스 커리어를 떠나 몇 년 전부터 자신의 취미가 된 사업을 전복 비즈니스로 성장 시켰습니다. 그리고 그들이 가지고 성장하십시오. 인상적이다.
그들의 회사 인 타일러 뉴 미디어 (Tyler New Media)는 지역 사회에 목소리를 제공하는 번성하는 비즈니스가되었습니다.
$config[code] not found그들의 비즈니스 소유권 여행은 2007 년 12 월에 시작되었습니다. 블로그는 "Black and Married With Kids"또는 BMWK라는 짧은 블로그를 통해 알맞게 시작되었습니다.
빨리 앞으로 7 년. 그 겸손한 블로그는 450,000 명의 페이스 북 팬을 포함하여 약혼 한 온라인 커뮤니티가있는 미디어 회사를위한 번성하는 우산 브랜드로 진화했습니다.
두 사람은 정보와 영감을 얻기 위해 지역 사회의 갈증을 해결하고 "속한"가상의 장소를 제공하는 사업을 시작했습니다.
회사 수익 모델은 커플이 전문 트레이너와 함께 자신의 페이스대로 작업 할 수있는 회원 사이트로 구성됩니다. 이 사업은 카운셀러와 치료사가 만든 자조 DVD 및 학습서를 판매합니다.
그러나이 회사의 상금은 다큐멘터리 다. 다큐멘터리는 너무 인기가있어 상영관에서 일반 극장보다 성장했습니다.
최근 중소기업 동향은 Ronnie와 Lamar Tyler가 소규모 비즈니스 이벤트 인 ICON15에서 따라 잡았습니다. 타일러는 자동화를 사용하여 비즈니스를 지능적으로 변화시킨 비즈니스 소유자의 전국 대회에서 최종 후보로 선정되었습니다. 그래서 나는 그들이 사업을 어떻게 성장 시켰는지 이해하기 위해 그들과 이야기하기를 열망했습니다.
남편과 아내의 일을 나누기
Ronnie는 비즈니스를위한 전반적인 계획 및 구현을 감독합니다. "저는 IBM에서 17 년간 프로젝트 매니저로 근무했습니다. 나는 많은 계획과 제품 개발을하고 있습니다. 제품을 출시 할 계획이라면 함께 구현할 수있는 계획을 얻게됩니다. 나는 또한 우리 웹 사이트의 내용에 초점을 맞추고있다 "고 말했다.
"우리는 9 권의 전자 책을 제공하며 오디오 북 형식으로도 제공합니다. 커뮤니케이션, 불신앙 및 친밀감과 같은 다양한 주제를 다루고 있습니다. 우리의 제품 중 상당수는 결혼 생활을 지원하고 사람들에게 결혼 생활의 어려움을 극복 할 수있는 도구를 제공합니다 "라고 Ronnie는 말했습니다.
Lamar는 마케팅 및 비디오 제작을 담당합니다. 그는 또한 지역 사회의 다른 중소기업 소유자와상의하여 기업가 정신 여행을 안내합니다.
라마는 회사의 다큐멘터리를 제작합니다. 그리고 그는 그것을 분명히 좋아합니다. 다큐멘터리에 대해 이야기 할 때 그의 눈빛이 밝아집니다.
"현재 결혼과 육아에 관한 4 개의 다큐멘터리가 있습니다."
올해 말 5, 6 번 다큐멘터리를 발표 할 예정입니다. "하나는 세대 적 부를 둘러싼 것입니다. 다른 하나는 혼합 된 가족들입니다. 다큐멘터리에는 결혼 생활과 가정과의 연계가 있습니다. 이는 우리 사업 전반에서 공통된 주제입니다. "라고 라마는 말했습니다.
그리고 더 이상 단지 두 사람이 아닙니다. 그들은 사업을 집 밖으로 옮겼습니다. 오늘 그들은 조지아 그레이슨에 2 명의 직원이있는 사무실을두고 있습니다. Lamar는 "우리 웹 사이트에는 매달 또는 격월로 콘텐츠를 제공하는 약 40 명의 프리랜서 작가가 있습니다.
사업을 운영하는 데 대한 언론의 매일 보도 외에도, 부부는 4 명의 자녀를 양육하고 있습니다.
사업 시작을위한 영감
오늘날 그들이있는 곳으로가는 여행이었습니다.
Lamar는 7 년 전 듀오가 BMWK 웹 사이트를 시작했을 때 비즈니스 수익 창출 방법을 몰랐다고 공개적으로 인정합니다.
"우리는 2007 년 12 월에 블로그를 만들려고하고 있었고, 우리가 열정을 가지고 있었던 것이어야했기 때문에, 4 ~ 5 년 후 우리는 여전히 그것을하고 싶다고 생각했습니다. 우리가 우리 자신을 위해 만든 다른 직업처럼 느껴지지 않을 겁니다, 그렇죠? 그것이 우리가 원하지 않는 것입니다. "라마르가 말했다.
두 사람이 공유 한 열정은 가족과 결혼이었다.
"우리는 주류 미디어, 영화, 뉴스에 결혼에 대한 긍정적 인 예와 이미지가 충분하다고 느끼지 못했습니다. 그것은 항상 주위에 부정적인 함축성을 가지고 있었다 "라마르가 덧붙였다. "우리는 그것에 대해 생각하고 그것에 대해기도했습니다. 우리가 생각한 것은 아프리카 계 미국인 공동체에서의 결혼 생활을 촉진하고 장비하고 지원하는 것이 었습니다. "
일단 시작되면, 그 부부는 곧 그들이 공동체에서 공허를 채웠다는 것을 깨달았습니다. 이 두 사람의 열정적 인 취미로 시작된 것은 다른 사람들과의 화음을 터트렸다.
이 웹 사이트는 라마르 (Lamar)의 말에서 "빠르게 폭발했다".
"부부와 단식이 우리에게 왔고 '마지막으로, 우리 지역 사회에서 긍정적 인 결혼 생활을 촉진시키는 것'이라고 말했습니다. 35 세 또는 45 세의 결혼 한 부부는 '이봐, 그 소식은 나를 대표하지 않는다.. TV에서 보는 것은 나를 대표하지 않습니다. 마지막으로 나는 목소리를 낸다. "
두 사람은 청중을 키우는 데 능숙했습니다. 오늘날 그들은 매달 40 만 명이 넘는 순 방문자를 정기적으로 방문합니다.
그러나 처음에는 사이트에 투자 한 시간에 수익을 창출하는 방법을 알지 못했습니다.
"그것은 기업가들에게는 매우 일반적인 일"이라고 Lamar는 지적했다.
"당신이 생각하기에, '내가 지으면, 그들은 올 것이다.'그러나 그들이 올 때, 무엇? 무엇 향후 계획? 취미에서 사업으로 전환하면 이익을 창출해야합니다. 그렇지 않으면 어떻게 그것을지지 할 수 있겠는가? "그는 덧붙였다.
브랜드 확장
처음에는 웹 사이트 및 콘텐츠와 커뮤니티가 중심이었습니다. 그들은 웹 사이트를 성장하게되어 흥분했습니다.
그 다큐멘터리는 나중에 나왔다.
그 부부는 브랜드를 더욱 발전시키고 지역 사회와 함께 깊이 공감 한 메시지를 확대하기를 원했습니다.
"이전에 경험 한 적이없는 다큐멘터리를 만들려고 미친 생각이있었습니다. 6 개월 전 우리는 가정용 비디오 카메라조차 갖지 못했습니다. 우리는 웹 사이트에 작은 것들을 할 카메라를 샀다.그런 다음 다큐멘터리를 만들었습니다. "라고 Lamar는 설명합니다.
첫 번째 전시회는 160 석을 판매했습니다.
다큐멘터리가 시작되었습니다.
오늘날, BMWK 다큐멘터리는 군중을 가득 채우고 사람들을 팔았다.
"우리는 영화관이 너무 작아서 더 이상 영화관에서 상영하지 않습니다. 우리는 실제로 메릴랜드의 한 극장에 가서 500 석을 극장에 앉 힙니다. 우리가 거기에 마지막으로, 우리는 매진했다. 그래서 우리는 마티 네를 추가하고 300 명의 인원을 추가했습니다. "라고 Lamar는 덧붙였다.
"시카고에서 우리는 매년 계속해서 매진했습니다. 우리가 거기에 마지막으로 시간 극장은 우리에게 2 주간의 달리기를 주었다. 영화와 함께이 시점에서, 우리는 우리 자신의 극장을 임대합니다. 우리는 소셜 미디어와 이메일을 사용하여 그들에게 가서 팔 수 있습니다. "
다큐멘터리는 1 시간에서 1 시간 15 분 평균으로 전체 길이입니다.
"우리의 마지막 다큐멘터리 영화는 Still Standing으로 불렸다. 그것은 혼합 된 가족, 의사 소통 문제, 재정적 문제 및 불륜과 같은 이혼으로 이끄는 주요 이슈를 겪어 온 6 명의 부부의 이야기를 따랐습니다. 그것들이 어떻게 그 이슈들을 통해 그것을 만들었는지, 그리고 그들의 결혼이 오늘날에도 여전히 서있다는 것을 탐구합니다, "라고 라마는 설명했다.
다큐멘터리는 다른 커플에게 영감을 불어 넣고 격려하도록 만들어졌습니다.
"이렇게 많은 결혼 한 한 쌍이 그 (것)들을 통해서가는 유일한 것 인처럼 느낀다. 그러나 수백만 명의 다른 사람들이 그것을 통과했습니다. 우리는 그들을 통해 그들을 만든 사람을 보여줍니다. 그들이 그것을 만들었다면, 당신은 그것을 통해 만들 수 있습니다. 평상시에 보거나 듣는 것과는 달리 솔직한 대화입니다. 그리고 그것은 그들을 격려합니다. 그들이 용기를 얻는 동안 우리는 그들이 제공해야하는 제품, 서비스 및 자원을 제공하여 실제로 필요한 도움을 얻을 수 있습니다. "라고 그는 덧붙였습니다.
사업 성장
그것이 모든 장소에 쉽게 떨어지는 것처럼 들리는 경우, 그렇지 않았습니다.
"비즈니스 성장은 도전 과제였습니다."라고 Ronnie는 말했습니다. "우리는이 두 가지 전임의 까다로운 직업을 가지고있었습니다. 저는 IBM에 있었고 Fox에서 IT 관리자였습니다. 처음에는 사업에서 충분한 이익을 얻지 못했습니다. 연결하지 않은 것이있었습니다. "
두 사람은 총 수입 75,000 달러를 벌었 다. 그러나 이는 각자 취업 한 6 자 패키지를 대체하지 못했습니다. 그리고 그들은 그 양이 사업을 키울만큼 충분하지 못하다는 것을 알고있었습니다.
그들은 변경해야한다고 결정했습니다.
로니는 "우리는 사람들을 웹 사이트로 끌어 들이고 있지만 우리는 그들을 포착하지 못했다"고 말했다.
백 엔드에있는 것들은 그들이 할 수있는만큼 효율적이지 않았습니다. 이 부부는 다양한 시스템을 사용했습니다. "우리는 전자 메일, 이벤트 용 시스템, 마케팅 용 시스템을 각각 하나씩 보유했습니다. 그런 다음 Infusionsoft를 보았습니다. 하나의 도구로 모든 기능을 사용할 수있었습니다. "
그것은 2012 년이었습니다. 그러나 두 사람이 진전을 목격 한 목표에 초점을 맞추기 전까지는 아닙니다.
"1 년 후 우리가 정말로 진지 해졌을 때 회의에 참석하고 컨설턴트와 협력하여 우리가 현재 사업을 시작하고 사업을 전환 할 수있게되었습니다."라고 Ronnie는 말했습니다.
라마 (Lamar)는 다음과 같이 덧붙입니다. "회의에 참석하는 것이 그렇게 많이합니다. 그것은 당신의 마음을 열어줍니다. 그런 다음 마음이 열리면 하늘이 한계가됩니다. "
비즈니스 성장에 대한 그 약속은 큰 차이를 만들었습니다.
작년에이 사업은 비용 지출 전에 총 매출 50 만 달러를 끌어 냈습니다.
한 쌍은 프로세스를 개선하고 비즈니스를 성장시키는 방법을 배우려는 의지를 전환하는 것이 전환점이라고 동의했습니다.
"처음에는 영업 및 마케팅에 대해 충분히 알지 못했던 것 같습니다. 우리가 만든 제품의 대부분은 2013 년부터 지금까지 만들어졌습니다. "라고 Lamar는 신중하게 생각했습니다.
"모든 학습 경험이 있습니다."라고 Ronnie는 덧붙였다. "너는 배운다. 당신이 더 잘 아는 것이, 당신은 더 잘하기 시작합니다. 우리가 사업에 투자할수록 더 많이 성장합니다. 우리가하는 일에 대해 더 많은 것을 배우려고 투자 할 가치가 있습니다. "
보상 받기
두 사람에게 가장 큰 보상은 돈에 관한 것이 아닙니다.
Ronnie는 가족이 사업을 통해 많은 것을 얻었으며 간단히 시간을 제어 할 수 있다고 말합니다.
"가장 큰 보상은 시간을 우리 가족에게 집중시키는 것입니다. 라마는 폭스에 도착하기 위해 D.C. 지역에서 1 시간 30 분의 통근 통학 시간을 보냈으며, 내가 거기에 있었던 17 년 중 12 번에 IBM을 위해 집에서 일했습니다. "
"직장에서 일하면서, 당신은 결코 멈추지 않습니다. 그리고 라마르는 출퇴근길에있는 아이들과 거의 시간이 없었습니다. 저녁에 저녁 식사를 할 때까지는 침대가 필요할 때였습니다. 학부모 교사 면담이나 작은 이벤트 등을 하루 종일 할 수 있으므로 허가를 요청할 필요가 없습니다. 그리고 우리는 아이들과 함께 휴가를 떠나고 걱정할 필요가 없습니다. 동시에, 우리는 사업이 여전히 운영되고 있으며 제품이 여전히 판매되고 있음을 알고있다 "고 덧붙였다.
또 다른 보상은 성취 감입니다.
"IBM에서 일하면서 프로젝트 계획을 세웠습니다. 나는 막대한 예산을 썼다. 3000 만 달러. 나는 어디에서나 개발자와 프로그래머를 가졌다. 그러나 영화에 대한 프로젝트 계획을 세우는 것은 실제로 삶에 영향을 미치고 삶을 변화시킬 것이라는 것을 알 때 훨씬 더 보람적입니다. 나는 그것을 좋아한다. 저는 여전히 프로젝트 계획을 세우고 있지만 훨씬 더 성취감이 있습니다 "라고 Ronnie는 말합니다.
그리고 다른 사업주를위한 조언? 자신에 투자하고 비즈니스에 전념하십시오.
라마르 (Lamar)는 이렇게 말합니다. "많은 것들이 항상 변하고 있습니다. 계속 배우고 자신과 사업에 투자하십시오. "
$config[code] not foundRonnie는 다음과 같이 덧붙입니다. "사업을 시작하기에 충분한 구조의 기업가가 많이 있습니다. 저는 그것이 우리가 기업 커리어에서 가져온 것이라고 생각합니다. 우리는 회의가 있고, 회의록을 가지고 있으며, 내년을위한 계획을 가지고 있으며, 우리는 프로젝트 계획을 세웁니다. 방에 다른 사람이 없다고해도 더 많이 할 수 있습니다. 계획을 세우고 목표를 달성하고 목표를 달성하려고 노력한 덕분에 우리 사업은 성장할 수있었습니다. "
이미지 출처: 중소기업 동향 및 타일러 뉴 미디어
