여름 고용 모범 사례를위한 최고의 팁

여름이 얼마 남지 않았습니다. 그리고 많은 기업에서 계절에 따른 도움을받을 수있는 기회가 있음을 의미합니다.

ADP의 자원 및 인사 솔루션 담당 부사장 겸 총책임자 인 Aldor H. Delp는 여름 고용을 최대한 활용하는 방법에 대해 중소기업과 의견을 나눌 수있는 몇 가지 통찰력을 가지고 있습니다.

여름 고용 모범 사례

도움이 필요한지 생각해보십시오. 여름 고용인을 고용 할 수 있다고해서 반드시 꼭해야한다는 것은 아닙니다. 당신은 그 특별한 계절적 도움을 고용함으로써 당신이 오직 달성 할 수있는 것을 성취하고자하는 것에 대해 구체적으로 생각할 필요가 있습니다.

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그럼에도 불구하고 여름 도움이 귀하의 비즈니스에 도움이되는 이유는 많이 있습니다. 물론 인기있는 관광지에있는 캠프, 건설 회사 또는 비즈니스와 같이 여름에 바쁜 비즈니스를 운영한다면 수요에 발 맞춰 추가 도움이 필요할 것입니다. 테스트하려는 새로운 제품이있는 경우 여름 도움말을 이용할 수도 있습니다. 또는 미래에 사업을 확장하려는 경우 여름 고용을 통해 다양한 후보자를 시험하고 향후 비즈니스를위한 최고의 재능을 발굴 할 수 있습니다.

빠른 학습자 찾기

여름 도움을받을 때 혜택을받을 짧은 시간 밖에 없으므로 그 시간을 최대한 활용할 수있는 사람들을 찾아야합니다.

Delp는 "이러한 일자리는 일시적 (일반적으로 3-4 개월)이기 때문에 고용주는 신속하게 배우고 이전 경험을 얻을 수있는 후보자를 찾습니다. 경우에 따라 여름 전직 직원을 다시 고용 할 수도 있습니다. "

잠재적 인 노동자를 제외하지 말라.

여름 일자리를 찾는 사람들의 상당 부분은 학교를 쉬는 고등학생이나 대학생이지만 여름 고용 풀에는 많은 사람들이 있습니다. 잠재 직원의 한 그룹만을 대상으로 선택을 제한하지 마십시오. 델프는 또한 기업들이 취업 알선이나 광고에서 배타적 언어를 사용하지 않는 것이 중요하다고 말했다.

당신의 직업 배치를 명확하게하십시오

또한 여름 종업원에게 어떤 책임이 있는지를 정확하게 결정해야합니다. 그런 다음 그 직무를 매우 명확하게하는 직업 명부 작성을하십시오. 당신이 후보자로부터 찾고있는 것에 대해 당신이 앞다리 일수록, 당신이 필요로하는 것에 적합 할 사람들을 끌어들이는 기회가 더 많아집니다.

후보자 조기 연락

계절 직업에 관심이있는 사람들은 종종 일찍 비교적보기 시작합니다. 그리고 여름 일자리를 한 번만 신청하는 경우는 거의 없습니다. 따라서 최고의 인재를 얻으려면 가능한 한 빨리 연락하여 결정을 내려야합니다. 너가 너무 오랫동안 기다리는 경우에, 너는 제일 후보자에 밖으로 길을 잃을지도 모르다.

법을 이해하십시오.

다른 주와 산업은 계절 근로와 관련하여 다른 규정을 가지고 있으며, 특히 젊은 근로자의 경우 그러합니다.

Delp는 "미성년자를 고용하는 고용주는이 근로자 그룹에 적용되는 연방 및 주 규정을 준수해야하며, 이는 근로자가 할 수있는 일의 양과 유형에 영향을 미칠 수 있습니다. 중소기업은 비정규직에 관한 분류법을 이해해야합니다. 예를 들어, 인턴이 지불 할 자격이 있는지 여부를 결정하는 구체적인 규칙이 있습니다. "

소셜 미디어 활용

소셜 미디어는 단순히 비즈니스를 홍보하고 사람들과 소통 할 수있는 최고의 장소가 아닙니다. 채용 도구로 사용할 수도 있습니다.

Delp은 "소셜 미디어 플랫폼은 사용자가 잠재적 인 지원자와 연결하는 데 사용할 수있는 종합적인 리소스가되었습니다. 실제로 Jobvite의 HR 및 인재 인수 전문가 800 명에 대한 최근 연구에 따르면 미국 기업 중 89 %가 소셜 미디어를 통해 채용 할 것이라고 답했습니다. 또한 2/3의 응답자가 소셜 네트워크를 통해 후보자를 성공적으로 고용했음을 확인했습니다. "

공식 오리엔테이션 또는 교육 제공

아무도 여름 일자리에 고용되지 않고 마술로 무엇을해야할지 정확하게 알고 있습니다. 특히 당신이 그들과 함께 일할 시간이 많지 않을 때, 그들을 쉽게 만들어야합니다.

델프 (Delp)는 "기업이 돈을 벌기위한 창구가 짧은 경우 직업에 대해 배우는 것이 언제나 실행 가능한 선택은 아니다"라고 말했다.

프로세스를 서두르지 마라.

직원을 최대한 빨리 고용하고 훈련 시키려면 잊어 버릴 수 없거나 건너 뛸 수없는 프로세스의 핵심 부분이 있습니다.

Delp는 다음과 같이 설명합니다. "여름철에는 계절별 직원을 신속하게 승진시키려는 기업의 근본적인 고용 관행을 간과하기 쉽습니다. 그러나 중소기업은 적절한 신규 고용 서류 (예: W-4 및 I-9) 제출 및 이러한 근로자를 적절하게 분류하는 방법 (예: 인턴, 독립 기관)과 같은 여름 고용에 대한 모든 관련 직원보고 및 문서화 요구 사항을 신중하게 관리해야합니다. 계약자 등). "