편집자 주: 우리는 Herman Group의 호의로 인력 동향에 대한 2006 년 동향 예측 기사를 처음으로 제공합니다. 이러한 경향은 모든 규모의 고용주에게 적용되지만 중소기업 및 자영업자에게 미치는 영향은 중요합니다. 이 예측에서 돋보이는 주제는 점점 더 숙련 된 지식 근로자, 세계화, 유연한 또는 비 전통적인 업무 배치 및 기술 사용을 포함합니다. 2006 년 인력 현황은 다음과 같습니다.
$config[code] not found1. 자격을 갖춘 근로자를위한 경쟁 심화.
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경제가 계속 성장함에 따라 더 많은 일자리가 창출 될 것입니다. 고용주는 자신의 일을 할 자격이있는 사람들을 모집하려는 노력에 점점 더 공격적으로 대처할 것입니다. 적절한 교육, 훈련 및 경험이있는 근로자를 제한적으로 공급하게되면 사용자는 부적절한 직원 배치로 인해 고객의 기대를 충족시키지 못하거나 시장 지위를 유지하지 못할 위험이 있습니다.
2. 직원 유지에 대한 관심이 점차 증가합니다.
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고용 시장의 고열은 매력적인 인센티브에 종종 부응하여 일자리를 바꾸는 직원의 수를 늘릴 동기를 부여합니다. 고용주들은 종종 너무 늦어서 자신의 마찰 율이 급격히 높아졌으며 쉽게 교체를 고용하기가 더 어려워지고 있음을 깨닫게됩니다. 유지 전략은 종종 예방보다는 방어 적입니다.
3. 고령 근로자에 대한 투자 증가.
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지혜, 경험 및 신뢰성을 갖춘 사람들로 구성된 안정적인 노동력이 필요하기 때문에 고용주는 고령 근로자의 유지 및 고용을 강조합니다. 수입을 추구하는 노인들 - 충분하거나 보충적인, 사회적 관계, 그리고 적극적이고 생산적인 욕구는 계속해서 80 년대와 90 년대에 계속 될 것입니다. 전통적인 퇴직은 변화하는 라이프 스타일로 대체 될 것입니다.
4. 평생 라이프 스타일 자금으로 퇴직 계획을 전환하십시오.
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전통적인 은퇴의 증발로 장기 자산 축적 계획은 더 큰 유연성을 제공하기 위해 지불 옵션을 수정할 것입니다. 사람들은 나이가 들수록 안식년을 절약하기 위해 저축에서 탈출하거나, 세계 여행비를 지불하거나, 교육비를 지원하거나, 다른 비업무 활동에 보조금을 지급 할 수 있습니다.
5. 다른 일의 반환과 결합 된 어떤 일의 계속 off-shoring.
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선진국의 고용주들은 저개발국에 비용 절감을 위해 계속해서 일자리를 제공 할 것입니다. 수요를 흡수하기 위해 저비용 생산 지역 사회가 전 세계적으로 확립 될 것입니다. 동시에, 고객 만족에 민감하거나, 문화 간 의사 소통을 포함하거나, 품질이나 창의성에 대한 필요성이있는 기술이 원주민 근로자가 일을 할 수 있다면 근원지로 되돌아갑니다.
6. 기업 교육에 대한 대규모 투자.
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더 숙련 된 숙련 된 근로자 및 관리자의 필요성은 기업 교육에 대한 투자를 증가시킬 것입니다. 더 많은 회사들이 내부 자원, 커뮤니티 칼리지 및 대학, 외부 계약자를 활용하여 교육 및 개발 프로그램을 성장시킬 것입니다. 미래의 리더십 개발에 중점을 두어 이미 유능한 리더십이 부족한 조직에서 신속한 추적을 제공 할 것입니다.
7. 재택 근무의 성장.
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자신의 시간에 대한 더 많은 통제를 원하고보다 나은 삶의 균형을 추구하는 근로자는 고용주가 재택 근무 옵션을 용이하게하도록 설득 할 것입니다. 사용 가능하고 새로운 기술을 활용하여 원격 직원은 동료, 고객 및 회사 리더와 긴밀히 연결됩니다. 장거리 및 국제 재택 근무는 세계화의 성장에 따라 증가 할 것입니다.
8. 인력 산업의 확장.
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자격을 갖춘 인재를 찾는 데 어려움을 겪으면 더 많은 고용주가 인력 파견 회사를 통해 지원자를 확보하게됩니다. 기업은 즉각적인 필요를 충족시키기 위해 성장을 서두 르며 채용 수요가 급증 할 것입니다. 기관들이 인터넷 채용 검색을 위해 틈새 구직 게시판을 많이 사용함에 경쟁하기 때문에 정교한 지원자 추적 시스템 및 관련 소프트웨어를 포함한 기술이 더 많이 적용될 것입니다.
9. 작업 준비의 유연성이 높아졌습니다.
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유자격 근로자와 경쟁하는 고용주는 근로 시간 단축, 탄력적 인 시간제 근무, 직무 역할 수정 등 다양한 업무 준비 옵션을 지원합니다. 관리자와 부하 직원이 작업을 수행함에있어서 동등한 파트너가되어 결과에 중점을 둡니다. 계층 구조가 심한 조직에서도 작업 환경이 더욱 높아질 것입니다.
10. 고용주가 학교 제품에 대한 불만.
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관리자는 낮은 수준의 인력 준비 수준, 특히 보급형 지원자에게 점점 더 좌절하게됩니다. 그들의 고소는 공립 학교와 기술, 지역 사회 및 4 년제 대학의 더 높은 성과를 요구하는 고위 간부 회사 임원들에 의해 들려 질 것입니다. 지역 사회 지도자들은 내일의 인력을 향상시키기 위해 지역 교육 개선에 자원을 집중할 것입니다.
이러한 예측은 North Carolina의 Greensboro에 본사를 둔 인력 미래파 인 Herman Group의 교장 인 Roger Herman과 Joyce Gioia가 준비했습니다. 허먼 (Herman)과 지오이 아 (Gioia)는 세계 미래 사회 (World Future Society)의 전문 미래 학자 협회 (Professional Futurists)와 전문 회원 (Professional Future Association)의 창립 멤버입니다. Herman은 The Futurist magazine의 Workforce / Workplace Trends 기고 편집자입니다. 두 명의 미래파는 공공 서비스 매주 전자 자문 인 Herman Trend Alert를 작성하고 발행합니다. 컨설턴트는 전문 지식 주제에 대한 연설을하고 기업 리더에게 조언합니다. (336) 282-9370.
