성공적인 비즈니스 리더십은 강력한 가치와 강한 목표 의식으로 뒷받침되는 강력한 비전을 창출 할 수있는 능력에 관한 것입니다. 이를 위해서는 리더로서 공통된 목표를 달성하기 위해 자신의 고유 한 재능과 기술을 사용하여 사람들이 조화롭게 함께 일하도록 권장되는 환경을 조성하는 것이 필수적입니다.
$config[code] not found그것은 꽤 간단하지 않습니까?
그러나 훌륭한 지도력을 발휘하기 위해서는 끊임없이 연마되고 벌금을 내야하는 복잡한 기술이 필요합니다. 위대한 지도자는 모두 성공할 수있는 공통된 특징을 공유합니다. 그들은 모든 행동과 행동을지지하는 진리를 기반으로 행동합니다.
모든 위대한 지도자가 아는 5 가지 진리가 있습니다.
진실 # 1: 당신은 누군가를 동기를 부여 할 수 없다, 당신은 그들 자신을 동기를 부여하기 위해서만 그들을 격려 할 수있다.
동기 부여는 사람 내에서 발생합니다. 동기를 부여하려는 사람들이 아이디어에 매입하지 않으면 세계의 모든 동기 부여 기법이 작동하지 않습니다.
영감은 동기 부여보다 더 깊은 차원에서 호소하고 마음과 마음을 얻기 위해 고안된 것과는 다르다. 위대한 지도자는 진정으로 직원들에게 영감을 불어 넣고 동기를 부여해야한다는 것을 알고 있습니다.
진실 # 2: 재능, 기술 및 능력을 결합하면 더 많은 일을 할 것입니다.
위대한 지도자는 그들이 원하는 것을 독자적으로 달성 할 수 없으며, 그들이 원하는 것을 얻을 수 없다는 것을 알고 있습니다. 그들은 본질적으로 인간이 자원을 모으고 다른 사람들의 힘을 활용하여 자신의 기술을 보완함으로써 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 것을 이해합니다.
이 상호 의존 상태에서 일하면서 별도로 일함으로써 얻을 수있는 것보다 훨씬 더 큰 결과를 가져옵니다.
진실 # 3: 다른 사람에게보기를 바란다는 것은 상황을 개선하기위한 첫 단계입니다.
직원들이 특정 행동을 채택하고 특정 기술을 개발하고 특정 속성을 표시하게하려면 먼저 자신을 모델로 만들어야합니다. 강력한 원칙과 지침의 가치를 지닌 지도자와 그에 의해 생활하는 지도자는 그렇지 않은 사람들보다 훨씬 더 존경을 받는다.
지도자는 항상 다른 사람들에게서 볼 것으로 예상되는 종류의 행동을 보여 주어야합니다.
진실 # 4: 사람들은 무한한 잠재력을 가지고 있으며 일반적으로 최선을 다할 것입니다.
사람들의 잠재력을 믿는 것은 리더십의 역할에서 중요합니다. 결국, 조직의 목표를 달성하기 위해서는 직원이 일을하고 있거나 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있다고 믿어야합니다.
이러한 사고 방식과 긍정적 인 기대감은 사람들이 능가 할 수있는 고성능 문화를 육성하는 데 도움이됩니다.
진실 # 5: 자신을 이해하고 이해하는 것이 리더로서의 우수성을 달성하는 최선의 방법인가?
높은 자기 인식과 감성 지능은 모든 위대한 지도자들에게 공통적 인 특징입니다. 이것은 그들이 항상 자신의 본격적인 모습으로 작동하고 자신의 내부 원칙이나 가치의 집합에 따라 행동한다는 것을 의미합니다.
진정성을 발휘하려면 먼저 자신이 진정 누구이며 무엇이 당신을 진드기하게하는지 이해하고 이해해야합니다. 당신은 또한 당신의 강점과 결함을 완전히 인식해야합니다. 완전한 자기 이해력을 가짐으로써 자신과 감정을 관리하고 약점을 발전 시키며 자신의 힘을 십분 활용할 수 있음을 의미합니다.
Simple Truths Shutterstock을 통한 사진
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