비즈니스 파트너가 필요합니까? 파트너는 최고의 자산이거나 최악의 부담 일 수 있습니다. 그러나 모든 벤처 기업이 파트너십을 맺을 필요는 없습니다. 귀하의 상황에 따라 귀하의 결정이 좌우됩니다. 이 결정보다 중요한 것은 올바른 비즈니스 파트너를 선택하는 것입니다.
비즈니스 파트너가 필요합니까?
벤처 기업에서 누가 적절한 파트너가 될 수 있는지 결정하기 전에이 기본적인 질문에주의를 기울여야합니다. 대답은 다음과 같은 상황에서 긍정적인 것입니다:
$config[code] not found그것은 복잡하다.
새로운 벤처 기업은 모든면에서 노력이 필요합니다. 핵심 비즈니스 아이디어 외에도 수속, 세금, 회계, 재정, 연락처 및 기타 여러 가지 사항을 처리해야하는 여러 가지 사항이 있습니다.
새로운 비즈니스가 복잡한 성격이라면, 모든 것을 스스로하기가 어렵다는 것을 알 수있는 가능성이 높습니다. 고용인 고용은 간접비, 세금 및 급여에 대한 더 많은 걱정을 의미하기 때문에 종종 새 비즈니스를위한 선택 사항이 아닙니다.
일부 업무를 처리하고 부담을 덜어 줄 수있는 파트너가 필요합니다.
당신은 특정 지역에서 지식과 경험이 부족합니다.
그것을 받아들이십시오; 아무도 모든 것을 알 수 없습니다. 전문 분야에서는 매우 능숙하지만 영업 및 마케팅에서는 매우 열악합니다. 이것은 종종 새로운 벤처에 불균형을 만듭니다.
시작이 컴퓨터 응용 프로그램 판매에 관한 것이라고 가정 해보십시오. 컴퓨터 응용 프로그램에 대한 광범위한 지식과 경험이 있더라도 제품의 판매와 같은 비즈니스의 다른 측면에 집중하지 않으면 성공하지 못할 수 있습니다.
완벽한 기술과 전문성을 창출 할 수있는 파트너가 필요합니다.
팀웍이 필요합니다.
어떤 사람들은 팀에있을 때 가장 잘하고 다른 사람들은 외로움으로 성공하게됩니다. 첫 번째 범주에 속해있는 경우 시작하기 전에 스스로 작업하기가 어려울 수 있습니다.
또한 일부 비즈니스에서는 성공을 달성하기 위해 다양한 기술이 필요합니다. 그러한 벤처에 팀이 더 적합합니다. 공백을 채우고 다른 관점을 제시하는 사람과 팀을 구성하면 성공 가능성이 높아집니다.
새로운 비즈니스에 이상적인 팀을 구성하려면 파트너가 필요합니다.
비즈니스 파트너는 누구입니까?
이 선택을하기 위해서는해야 할 일과하지 말아야 할 것에주의를 기울여야합니다. 파트너의 올바른 특성으로 인해 비즈니스가 성공할 수 있습니다. 잘못된 것들이 당신의 기회를 망칠 수 있습니다.
신뢰하는 사람을 선택하십시오.
신뢰를 기초로하지 않으면 성공적인 관계를 구축 할 수 없습니다. 비즈니스 파트너십에도 동일하게 적용됩니다. 당신은 당신이 신뢰할 수있는 누군가와 당신을 신뢰할 수있는 누군가가 필요합니다.
당신이 당신의 파트너를 신뢰할 수 없다면, 당신은 그들을 모니터링하는 시간과 노력을 낭비하게 될 것입니다. 선한 것보다 더 해를 끼칠 것입니다. 파트너십은 상호 신뢰를 기반으로해야합니다.
선택을 제한하지 마십시오.
형제, 배우자 또는 친구는 중소 기업을위한 훌륭한 파트너가 될 수 있습니다. 그러한 파트너는 귀하의 아이디어에 대해 쉽게 확신 할 수 있습니다. 또한 가족이나 친구를 파트너로 삼을 때 기금을 모으는 것이 더 쉬울 수도 있습니다.
요점은 - 관계가 비즈니스 파트너의 선택을 결정하게하지 마라. 당신의 형제는 회계 처리에 능숙 할 수도 있지만 실제적인 선택보다 훨씬 더 많이해야합니다. 사업에 가치를 더할 수 있다면 그는 올바른 선택입니다.
재능있는 사람 찾기
당신은 당신이 가지고있는 부족함을 보충 할 수있는 사람을 찾아야합니다. 귀하의 비즈니스가 성공할 수 있도록 지식과 경험과 관련하여 귀하를 보완하는 사람을 선택하십시오.
평등은 이상적인 파트너가 될 수 있습니다. 지식이나 경험면에서 누군가 앞서가는 길을 선택하면 추종자가 될 수 있습니다. 뒤에서 누군가를 선택하면 자산 대신 부담으로 끝날 수 있습니다.
윤리에 타협하지 마라.
비즈니스 윤리 및 관행에 대한 잠재적 인 파트너와 폭 넓은 논의를하기 전에 선택하십시오. 때로는 작은 차이가 큰 문제로 눈덩이처럼 불어 날 수 있습니다.
비 윤리적이거나 파렴치한 파트너는 비즈니스의 명성을 훼손시킬 수 있습니다. 그 / 그녀는 다른 문제도 일으킬 수 있습니다. 파트너를 신뢰해야합니다. 그런 사람을 신뢰한다면 큰 곤경에 처할 수도 있습니다.
상호 존경을 보장 할 것인가?
누구에 대한 높은 의견은 성공적인 비즈니스 파트너 관계를 쉽게 창출 할 수 있습니다. 파트너를 존중하지 않으면 장기적으로 어려워 질 수 있습니다.
신뢰할 수 있고 재능 있고 예측 가능한 개인이 적절한 비즈니스 파트너가 될 수 있습니다. 그러나 당신은 두 사람이 같은 가치관과 원칙을 공유하지만 서로 다른 시각을 가지고 파트너십을 확보해야합니다.
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