조직도 및 책임 중심점 차트를 만드는 방법

차례:

Anonim

조직도는 직원의 다이어그램입니다. 차트는 회사의 계층 구조를 자세히 보여 주며 누구에게 어떤 보고서를 표시합니다. 차트는 피라미드 형식으로 설계되었습니다. 조직도의 최상위 수준은 회사의 사장 또는 CEO이며, 상위 관리 직원 수준입니다. 다음 단계는 중간 관리자의 이름과 직원의 이름을 나열합니다. 직원의 책임에 대한 설명을 문서에 추가 할 수도 있습니다. 조직도는 훌륭한 전략 계획 도구입니다.

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회사 내 계층 구조 수준 및 직원 책임을 결정합니다. 다이어그램을 시작하기 전에 모든 직원 정보를 수집하십시오. 수퍼바이저 이름, 수퍼바이저에게보고하는 사람들의 이름, 제목 및 간단한 작업 설명은 기본 차트에 대해 최소한으로 필요합니다. 직원 한 명당 월급, 재직 기간 및 교육을 추가 할 수도 있습니다.

회사의 조직도를 디자인하는 데 도움이되는 템플릿을 다운로드하십시오. 해당 공간에 이름과 작업 책임을 입력하십시오 (템플리트 링크는 참고 자료 참조). 최고 수준의 사장 또는 CEO로부터 시작하여 상급 및 중급 관리 수준의 차트를 계속 작성하여 감독자 직속 직원을 보여줍니다.

직원들에게 조직도를 배포하십시오. 조직도는 모든 사람에게 회사의 직원 구조에 대한 완벽한 그림을 제공합니다. 이 도표는 인사 결정, 미래 계획 및 예산 관리를 위해 사용될 수 있습니다. 이 도표는 경영진과 직원들에게 중요한 도구입니다. 직원들은 특정 부서의 감독자와 그 직원이 그 감독자의 책임에 속하는지 한눈에 알 수 있습니다.

조직도 작성을 쉽게하기 위해 인적 자원 데이터베이스의 정보를 자동으로 가져 오는 소프트웨어 프로그램을 사용할 수 있습니다 (참고 자료 참조).