20 년 동안 한 회사와 함께 남아 있기는하지만 오늘날의 노동 인구에서는 덜 일반적이지만 새로운 직책을 구할 때 장애로 간주되어서는 안됩니다. 충성도, 역량 및 직무 만족과 같은 긍정적 인 특성에 중점을 둡니다. 대부분의 장래 고용주는 이러한 자질을 중요하게 생각합니다. 20 년 동안 경험 한 변화를 강조 표시하면이 시간 동안 정체되지 않았으며 장기적인 회사의 헌신에 대한 긍정적 인 측면에 주목합니다.
$config[code] not found회사의 변경
처음으로 회사에서 일한 이후로 회사는 많은 변화를 겪었을 것입니다. 회사가 크게 성장한 경우 확장에 도움이되는 기여도를 생각하고 이력서에 포함 시키십시오. 예를 들어, 신규 고객 모집에 대한 책임이 있었고이 분야에서의 성공이 중요한 결과를 가져온 경우 "개인 업적"이라는 제목 아래 이력서에 설명하십시오. 마찬가지로 신제품이 소개되거나 새로운 구매 방법이 채택 된 경우 구현 프로세스에서 수행 한 역할을 포함하십시오.
인사 이동
새로운 최상위 관리자는 대개 개인 스타일을 회사에 부여하고 비즈니스 운영 방식에 영향을줍니다. 자신의 적응력을 나타내는 것이 중요하므로 탁월한 대인 관계 기술과 현저하게 다른 접근법을 가진 다양한 관리자와 잘 어울리는 능력을 보여주는 섹션을 포함하십시오. 동료와의 관계는 똑같이 중요합니다. 따라서 다양한 사람들과 일할 수있는 기회가 있다면 반드시 언급 할 가치가 있습니다.
기술 변화
유망한 고용주는 당신이 변화를 두려워하거나 컴퓨터에 정통하지 않기 때문에 한 회사와 함께 있었다는 것에 우려 할 수 있습니다. 그들은 지난 20 년 동안 도입 된 모든 신기술을 어떻게 최신 상태로 유지했는지 보여줄 필요가 있습니다. 최근에 강좌 나 워크샵을 수강했거나 전문 저널을 구독 한 경우, 특히 컴퓨터 프로그램과 관련이있는 경우, 업데이트 된 기술을 설명하는 이력서에 섹션을 작성하십시오. 이력서는 새로운 것을 배우는 능력을 보여 주어야합니다.
개인 성장 및 개발
무엇보다 중요한 것은 지난 몇 년 동안 직무를 변경했는지 여부를 강조하는 것입니다. 한 회사에서 20 년 동안 머물러있는 것은 정기적 인 판촉 활동을 받고 기업 사다리에서 일하면서 의혹으로 간주되지 않습니다. 직책이 수년 동안 바뀌지 않았지만 업무 책임이 증가한 경우 이력서를 작성하여 지난 몇 년 동안 취한 추가 책임을 강조하십시오. 예를 들어, 성공적으로 새로운 직원을 훈련 시키거나 멘토링 한 경우, 이력서에 속한 지도력을 보여줍니다.
