중소 기업 소유주가 동의 할 수있는 것이 있다면 리더십이 이전과 다르다는 것입니다.
$config[code] not found내가 어떤 사업 집단과도 모일 때마다, 우리는 삶의 모든면에서 영감을주는 지도자들에게 우리가 조금 부족한 것처럼 보인다고 생각합니다.
나는 그 대화에 참여하는 것을 거부한다. 비즈니스 또는 리더십 상태에 대해 비판하고 불평하기 쉽습니다. 더 어려운 것은 실제로 리더십 행동을 알고 사용하고 차이를 만드는 것입니다.
이것은 나의 최신 읽기가 들어오는 곳입니다.
"성과의 세 가지 법칙: 조직과 삶의 미래를 재 작성하는 것"은 일반 비즈니스 리더가 믿을 수 없을만큼 어려운 상황에 놓인 방법과 조직의 성과 변화뿐만 아니라 변경 및 개선 방법을 보여주는 책입니다. 이 과정에 참여한 모든 사람들의 삶의 변화.
이 책이 누구를위한 것인가?
나는 너에게 거짓말하지 않을 것이다. 이것은 일종의 탁월한 책이다.
자기 개선에 중독 된 사람이라면 어떻게 생각하고 뇌가 어떻게 작동하는지에 대해 아무 것도 읽지 않는 것을 좋아한다면이 책을 좋아할 것입니다.
당신이 전통적인 사상가라면이 책을 다르게 보게 될 것입니다. 철학적이며 어쩌면 귀찮은 언어를 발견하게 될 것입니다. 그러나 귀중한 원칙의 실제 적용을 발견하게 될 것입니다. 나는 그것을 얻기 위해 몇 가지 설명을 읽고 다시 읽어야한다는 것을 인정해야한다.
저자에 대해 알아야 할 사항
이 책은 Steve Zaffron과 Dave Logan이 썼습니다. 그들은 Zaffron을 "비즈니스 슈트의 선 (禅) 마스터"라고 부르고 Logan은 "Dr. Phil, Fortune 500 대 기업 "이라고 말했습니다. 그래서, 당신은 이미이 사람들이 기업 수수께끼를 다룰 수있는 방법이 다르다는 것을 알고 있습니다.
Zaffron과 Logan의 지도력에 대한 접근 방식은 대화를 거꾸로 돌리고 실제로 진행되고있는 말을 뛰어 넘는 것입니다. 이 사람들이하는 일은 조직에 들어가서 사람들이 코끼리를 볼 수 있도록 돕고, 코끼리를 설명하고, 코끼리를 설명하고, 코끼리를 다루기 위해 무엇을 할 수 있는지, 궁극적으로 코끼리를 사라지게하고 더 큰 새로운 코끼리를 만들어내는 것입니다. 참가자 중 상상했던 것보다 더 좋고, 밝고, 영감을주는 미래.
"성과의 세 가지 법칙"은 무엇입니까?
나는 책을 읽는 것을 기다릴 수 없다는 것을 알고 당신을 기다리게하지 않을 것입니다. 성과의 세 가지 법칙은 다음과 같습니다.
- 사람들이 수행하는 방식은 상황이 발생하는 방식과 관련이 있습니다. 그것을 말하는 또 다른 방법은 "일어나는 일과 당신이 의미하는 것"입니다. 우리를 뒤엎을 때 일어나는 일은 결코 아닙니다. 우리가 어떻게되는지, 어떻게되는지 판단하는 방법입니다. 그 의미에 대해 우리가 가진 대화입니다. 예를 들어, 방에 앉아 있고 누군가 일어나서 방을 나와 문을 쾅 닫는다 고 가정 해 봅시다. 그들이 화났다 고 생각할 수도 있습니다. 어떻게 된 거예요? 그들은 방에서 나왔다. 문이 밟혔다. 너 무슨 뜻이야? 그들은 화났다. 하지만, 당신이 틀릴 수도 있습니다. 이것이 커뮤니케이션 및 인식의 고장으로 인해 숙련 된 지도력이 해결할 수없는 혼란을 야기 할 수 있습니다.
- 어떤 상황이 발생하는지는 언어로 발생합니다. 이 개념을 이해하는 가장 좋은 방법은 헬렌 켈러 (Helen Keller)의 예에서 나온 것입니다. 헬렌은 그녀가 어떻게 그녀의 몸으로 생각했는지, 눈물 뒤에 감정을 이해하지 않고 어떻게 울 었는지 설명합니다. 그런 다음 의사 소통을 배운 후에 완전히 새로운 세상이 열렸습니다. 세상은 말 그대로 그녀의 감정을 말하고 전달할 수 있기 때문에 문자 그대로 다르게 생겼습니다.
- 미래 기반 언어는 상황이 사람들에게 어떻게 발생 하는지를 변환합니다.. 이 원리는 그곳에 무엇이 있는지, 그 의미와 창조적이고 생성적인 언어를 설명하는 것 사이에 구별을 만듭니다. 이것은 새로운 무언가 - 새로운 미래 - 다른 경험을 창출하는 언어입니다. 나는 이런 종류의 과정에 대해 진정한 경험을했습니다. 문제를 파악하고 해결책을 찾은 다음 미래의 새로운 미래를 창출하고 미래를 창조 할 활동과 전략을 창출 한 미래 검색이라는 프로세스에 참여하는 전략적 계획을 세웠습니다. 이론은 당신이 새로운 미래를 창조 할 때, 지금 문제가 될 수있는 것들이 미래의 시나리오에서 문제가되지 않을 수 있으므로 그것을 해결하는데 시간을 낭비해서는 안된다는 이론입니다.
무슨 뜻인지 알 겠어? 머리가 좋지 않은 물건입니다. 이 책을 궁극적으로 유용하고 가독성있게 만드는 것은 자프론과 로간이 이러한 원칙을 적용하고 삶과 미래를 변화시킨 수많은 실화가 있다는 사실입니다.
성과의 세 가지 법칙 당신이이 경제에있는 사람들의 CEO 또는 관리 팀 인 경우에 반드시 읽어야합니다. 이 책을 읽는 것뿐만 아니라 경영진과 공유하고 이야기 및 사례 연구의 일부에 대해 대화하고 미래에 어떤 변화가 생기는지 확인하는 것이 좋습니다.
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저자에 관하여: Ivana Taylor는 중소기업이 이상적인 고객을 확보하고 유지할 수 있도록 도와주는 전략적 회사 인 Third Force의 CEO입니다. 그녀는 책 "Excel for Marketing Managers"의 공동 저자이자 사내 마케팅 담당자 사이트 인 DIYMarketers의 소유자입니다. 그녀의 블로그는 Strategy Stew입니다.
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