병원의 이사회 구성원이 시설을 관리합니다. 그들의 업무는 의사, 간호사 및 기타 건강 관리 전문가가 환자에게 최고 수준의 치료를 제공하는 데 집중할 수있게합니다. 병원 이사회는 병원 정책, 예산 및 치료의 질과 관련하여 많은 중요한 결정을 내립니다.
재무 성과
병원의 재정적 건강과 성과를 보장하는 결정은 이사회의 핵심 책임입니다. 병원은 개방 된 상태를 유지하고 서비스와 치료를 계속 제공하기에 충분한 운영 자금을 유지해야합니다. 이사회는 병원의 재정 목표를 결정하고 조직 계획이 그 목표와 일치하는지 확인해야합니다. 이사회는 병원의 신용도를 높이는 방법을 선택합니다. 이사회는 병원의 재무 실적을 모니터링하고 재무 제표가 정확한지 확인합니다. 모든 불일치를 검토하고 문제 영역을 해결하기위한 정책을 변경하거나 작성하기로 결정할 수 있습니다. 종종 이사회 멤버 또는 이사회가 임명 한 기타 전문가로 구성된위원회가 이사회의 재정 관리 책임을 감독합니다.
$config[code] not found지침, 규정 및 직원 배치
이사회는 임무, 지침 및 기타 병원 규정을 정기적으로 검토하고 새로운 법률, 재정 목표 또는 기타 개선 프로그램을 준수하기 위해 필요에 따라 변경합니다. 또한 병원 이사회는 병원장, CEO 또는 기타 임원 및 고위 직원을 제거하거나 제거하도록 권유 할 수 있습니다. 또한 추천을하거나 새로운 임원을 임명합니다. 이사회는 위원 임명에 관한 결정을 내립니다. 그들은 전략 기획, 진료 개선의 질 및 의학적 연락과 같은 프로젝트를위한위원회를 창설합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.커뮤니티 관계
이사회는 정직한 재무보고와 강력한 신용도를 통해 양질의 환자 치료 및 신뢰 유지를위한 명확한 정책을 결정함으로써 지역 사회와 긍정적 인 관계를 유지합니다. 이사회 구성원은 지역 사회 봉사 및 개선 프로그램을 작성하여 주민들이 불만이나 개선 아이디어를 공유 할 수 있습니다. 이는 특히 비영리 기관에 중요합니다. 이사회는 지역 사회의 필요에 맞는 프로그램을 개발하고 실행하기위한위원회를 만들 수 있습니다.
관리의 질
개인에게 의료 서비스를 제공하는 것이 병원의 목적이기 때문에 제공된 치료가 높은 기준을 충족하는지 확인하는 것이 이사회의 핵심 책임입니다. Institute of Medicine은 양질의 건강 관리를 안전하고 효과적이며시기 적절하고 효율적이며 환자 중심적이고 평등하다고 정의합니다. 이사회는 품질 관리의 정책과 기대를 창출 할뿐만 아니라, 또한 환자가 양질의 진료를받을 수 있도록 병원 운영을 감독합니다. 양질의 치료를 제공하면 환자에게 도움이 될뿐만 아니라, 그것은 병원에서 비용 효율적이며 커뮤니티와 병원의 명성을 향상시킵니다. 양질의 보살핌을 얻고 연방 및 주 규정을 준수하기 위해 이사회는 품질 개선 프로그램을 개발 및 구현하고 결과를 모니터링하며 필요에 따라 정책을 변경해야합니다. 프로그램에는 품질 관련 문제를보고하는 절차 또는 더 많은 의료 또는 관리 인력이 필요한지를 결정하기위한 인력 평가가 포함될 수 있습니다.
