자기 평가를 작성하는 것은 주말에 나가기 20 분 전에 참석할 마지막 회의가 있음을 알아내는 것만 큼 즐겁습니다. 그들의 썩은 평판에도 불구하고 자기 평가는 몇 가지 단점이 있습니다. 그들은 당신이 직원으로서 당신이 누구인지를 재고하게 만들고, 당신이 진정으로 수행하는 방법에 대한 견고한 핸들을 가지고 있는지를 경영진에게 알릴 수 있습니다. 성장, 개선 및 성공에 중점을 둔 긍정적 인 접근 방식이 최고의자가 평가를합니다.
$config[code] not found약점
직장에서 완벽에 대한 상징이되고 싶다면 얼굴을 보자 … 그렇지 않다. 어쨌든 어떤 직원도 당신의 상사 - 당신의 자기 평가를 검토하는 사람 -이 그것을 알고 있습니다. 당신이 약점을 가지고 있음에도 불구하고 정직하게 언급하고 개선하려는 방법을 보여주기를 두려워하지 마십시오. 예를 들어, 판매 수치가 회사 기대치보다 낮아 졌을 경우, 수치를 향상시키고 진행 상황을 추적하는 단계를 설명하십시오.
강점과 업적
자신감을 가지고 자신의 평가를 작성하고 자신의 강점과 업적을 망치십시오. 이것은 당신이 당신이 테이블에 가져온 것을 보여줄 수있는 기회입니다. 의미있는 업적과 강점에 초점을 두어 높은 수준에서 성과를 거두고 회사를 도왔습니다. 숫자, 보고서 또는 예와 함께 포함시킬 수 있습니다. 반박 할만한 증거가 가장 잘 작동합니다. 예를 들어, 팀 빌딩을 노려보고 싶다면 작년에 세 명의 주요 고객을 확보 한 프로젝트 팀을 어떻게 관리했는지 토론하십시오. 그것은 또한 성과로 작용할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.성장
일부 기업에서는 지난 평가 이후에 어떻게 성장했는지 설명하도록 요청할 수 있습니다. 당신이 얻은 새로운 기술, 더 많은 책임을 어떻게 수행했는지, 직원으로서 향상시키기 위해 무엇을했는지에 집중하십시오. 자신의 강점과 업적을 나열하는 것과 마찬가지로 구체적으로 주장에 근거를 뒷받침하십시오. 예를 들어, 소매점의 보조 관리자이고 자신이 회사에 이익이되는 새로운 방식을 제시하고자한다고 가정합니다. 재고 실에서 작업자가 부족할 때 포크 리프트 인증을 획득 한 방법에 대해 언급 할 수 있습니다.
목표
목표를 설정하면 목표를 정할 수 있으며 동기 부여가 증가하고 궁극적으로 성과를 향상시킬 수 있습니다. 대부분의 자체 평가에서는 평가 또는 다음 해에 달성하고자하는 목표를 기재해야합니다. 귀하가 달성하기를 기대하는 현실적이고 구체적인 목표를 세워야하며, 귀하의 회사를 특정한 방법으로 돕는 동시에 성취감을 제공 할 것입니다. 목표를 달성하기 위해해야 할 일을 간략하게 설명하십시오. 예를 들어, 향후 6 개월 이내에 6 명의 신규 고객을 유치하고자 할 수 있습니다. 이는 한 달에 한 명의 클라이언트를 의미하며, 콜드 콜을 더 많이하고 잠재 고객을 직접 방문하여 소셜 네트워킹 노력을 강화하고 온라인 존재를 강화할 수 있습니다.
도움
자체 평가에서 많은 기업들은 경영진이 성공을 도울 수있는 방법에 대한 의견을 묻습니다. 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 경력 개발 담당 이사 인 티모시 버틀러 (Timothy Butler)는 회사에서 질문을하지 않더라도 두 센트를 넣을 것을 제안합니다. 개선에 도움이 될 수있는 경영진의 도움 - 심각한 표식과 노력을 상세히 설명하십시오. 특정 지역에서보다 광범위한 교육을 원하거나 지역 커뮤니티 칼리지에서 특정 단일 학기 수업을 듣는 것이 직업의 양상을 더 잘 이해할 수 있다고 생각할 수도 있습니다.
