미국 평등 고용 기회위원회에 대한 차별보고는 2014 회계 연도에 88,778 명에게 필요한 단계였습니다. 차별은 EEOC에서 "특정 인종의 지원자 또는 직원에게 불리한 영향을 미치는 중립 고용 정책 및 관행을 사용하는 것으로 정의됩니다. 문제의 정책 또는 관행이 직업 관련이 아니며 비즈니스 운영에 필요한 경우, 장애, 종교, 성별 (임신 포함) 또는 출신 국가 또는 장애를 가진 개인 또는 장애가있는 개인에게 적용됩니다. " 채용이나 해고 문제, 불공정 한 임금 격차, 불공정 한 징계, 합당한 편의 제공 실패, 종교 차별, 불공정 한 고용 조건 또는 괴롭힘 등이 포함될 수 있습니다. 차별하는 고용주를 처벌하는 연방 기관에 공식적인 불만 사항을 제기하는 관료적 인 번거 로움을 겪기 전에 문제를 지역적으로 해결하도록 노력하십시오. 상사와상의 할 때 문제에 대한보다 신속하고 만족스러운 해결책을 찾은 다음 명령의 사슬을 따라 올라갈 수 있습니다. 해결 방법을 찾을 수 없으면 EEOC을 통해 언제든지 도움을받을 수 있습니다.
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차별의 유형에 관계없이 직속 상사 나 인사 부서에 문제를보고하십시오. 해당 정책이 특별히 이러한 문제를 다루기 위해 만들어진 것이기 때문에 해당되는 경우 노조 또는 고용 계약서에 위임 된 절차를 신중하게 따르십시오. 가해자를 신속하게 문제를 해결할 수있는 숙련 된 전문가에게보고하기 위해 전화 할 수있는 무료 전화 번호가있을 수 있습니다. 귀하가 노동 조합의 구성원 인 경우, 귀하의 고용 권리를 위반하는 공식 정책이 없다면 노조 대표에게 연락하십시오.
명령 사슬 위로 이동
때로는 직원의 감독자가 차별을하는 직원입니다. 이것이 자신의 상황이라면 남용을 상사 나 인사 관리자에게보고하십시오. 항상 글로 쓰여진 내러티브 보고서를 제출할 때 각 이벤트를 문서화합니다. 이 서술에는 날짜, 시간 및 이름이 포함되어야합니다. 목격자가 있다면 성명서를 확보하다 그것들은 단지 오해가 아님을 보여줍니다. 이러한 증거는 특히 차별보고를 위해 직속 상사로부터 보복을받을 수 있다고 생각하는 경우 매우 중요합니다. 고용주에 의한 보복 또한 불법이며 동일한 방식으로보고되어야합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.대체 분쟁 해결
지휘 계통을 올라가거나 고용 계약 또는 노동 조합 계약을 따를 때, 대체 분쟁 해결 방법 (예: 중재). ADR 방법은 안전하고 위협적이지 않은 방식으로 관련된 모든 당사자 간의 의사 전달을 가능하게합니다. 귀하는 고용주 대표와 판사 또는 중재자를 만나 차별을 논의하고 우호적 인 해결책을 찾도록 요청받을 것입니다. 그래도 작동하지 않으면 판사와 배심원 단원의 구속력있는 해결책을 찾기 위해 공식 청문회를 진행할 수 있습니다. 이 절차는 일반적으로 연방 법원의 불만만큼 빠르고 비용이 많이 들지 않습니다.
EEOC 또는 다른 단체에 불만 제기
모든 고용주는 연방 법에 따라 표준 노동청에 신고해야합니다. 취업 포스터 직원 권리에 대한 개요를 제공하고 대행사 연락처 정보를 나열하는 공통 영역 1-800-669-4000으로 전화하거나 EEOC의 53 개 현장 사무소 중 하나를 방문하여 EEOC 웹 사이트에 보고서를 제출하는 것은 쉽습니다. 불만 사항에 대한 설명을 우편으로 보낼 수도 있습니다. 날짜, 시간 및 이름, 개인 연락처 정보, 고용주의 연락처 정보, 고용처의 동료 수 및 EEOC 현장 사무소의 서명이 포함됩니다. 또는 EEOC 평가 도구를 사용해보십시오. 이 도구는 불만 사항을 제기하지는 않지만 사례의 장점을 파악하고 진행 방법에 대한 지침을 제공합니다.
일부 대도시 또는 주에서는 차별을 일반적으로보다 광범위한 정의로 차별 대우를 로컬로 제기 할 수 있습니다. 예를 들어, 뉴욕 주에서는 뉴욕 인권 분과에서 불만 사항을 제기 할 수 있으며, 뉴욕시는 뉴욕시 인권위원회에서 사용 가능합니다. 자신의 상황에 가장 적합한 기관을 결정하려면 인권 또는 고용 변호사에게 문의하십시오.
