Google은 어디에서 벗어나 관리 할 수 있었습니까? 20 년 후인 2013 년에 연간 매출 580 억 달러에 달하는 성장률을 보였습니다.
회사의 놀라운 성장에 대한 많은 설명이 있습니다. 그러나 중소기업이 배울 수있는 한 가지 기술은 크게 생각하고 작은 단계를 밟을 수있는 능력입니다. 여기 그것이 작동하는 방법입니다.
Google의 Think Insights (Google의 전 수석 부사장, 지금은 YouTube 수석 부사장)의 게시물에서 Susan Wojcicki가 설명합니다. 이 프로세스는 회사의 혁신의 여덟 가지 기둥에서 시작됩니다. Wojcicki는 이러한 기둥 중 하나가 "생각이 크고 작 으면 좋을 것"이라고 말합니다.
$config[code] not found이것은 회사가 큰 야심 찬 목표를 가지고 있음을 의미합니다. 그러나 한 번에 하나씩 작은 단계를 거쳐 이러한 목표를 달성하기 시작합니다.
Wojcicki 글을 참고하세요:
"계획이 얼마나 야심적이든 슬리브를 굴리고 어딘가에서 시작해야합니다. 수백만 권의 책을 온라인으로 가져온 Google 도서는 창립자 래리 페이지 (Larry Page)가 오래 동안 가지고 있었던 아이디어였습니다. 사람들은 시도하기에는 너무 미쳤다고 생각했지만 스캐너를 사서 사무실에 연결했습니다. 그는 페이지를 스캔하기 시작하여 메트로놈으로 얼마나 오래 걸렸는지 시간을 측정하고 숫자를 계산하여 전세계의 책을 온라인으로 가져올 수 있음을 깨달았습니다. 현재 도서 검색 색인에는 1,000 만 권이 넘는 도서가 있습니다. "
억만 장자가 책 페이지를 스캔하는 것을 상상할 수 있습니까? 그것은보기 드문 그림입니다. 그러나 그런 태도로 구글이 어떻게 그렇게 크고 빠르게 성장했는지 보지는 어렵지 않습니다.
당신은 사업에서 큰 목표를 가지고 있습니까? 상상도 못할 정도로 멀리 떨어져 있고 구하기가 어렵습니까? 음, 한 번에 한 걸음 씩 시작하면됩니다.
Biz2Credit의 CEO 겸 공동 창업자 인 Rohit Arora는 모든 해결 방법을 달성하기위한 핵심은 작은 목표를 설정하는 것이라고 말합니다.
Rohit은 다음과 같이 설명합니다.
"1 년 동안 50 %의 성장 목표를 세우는 것은 고귀한 일이지만 어려운 일일 수 있습니다. 더 똑똑한 방법은 매년 더 작고 관리하기 쉬우 며 압도적 인 성장률을 계획하는 것입니다. 내년 12 월쯤에는 전체적으로 증가 할 것으로 예상됩니다. "
다음 달에 사업을 시작하려는 곳부터 시작하십시오. 결과에 놀랄 수 있습니다.
Shutterstock을 통해 큰 사진을 생각하십시오.
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