소규모 비즈니스에서 "장애"를 관리하는 방법 - Peter Shankman과 함께

"장애"라는 단어는 부정적인 의미를 갖는 경향이 있습니다. 그러나 비즈니스 세계에서 어떤 사람들은 장애로 간주 될 수있는 것들이 실제로 큰 이점을 제공 할 수 있습니다.

라몬 레이 (Ramon Ray)가 주최 한 시리즈 "핫 시트"의 가장 최근 에피소드는 "장애"에 대한 주제와 다양한 사고 방식이 비즈니스 운영 방식에 어떻게 영향을 미치는지에 초점을 맞추고 있습니다. 이 에피소드에는 HARO의 설립자이자 ADHD 경험에 관한 정상보다 빠른 책의 저자 인 Peter Shankman과 Small Business Trends의 편집장 인 Shawn Hessinger가 등장했습니다.

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ADHD의 이점

30 대 중반에 공식적으로 ADHD로 진단 된 Shankman은 "장애"라는 단어를 좋아하지 않습니다. 그는 ADHD가 선물이라고 생각합니다. 그리고 실제로는 다른 조건과 차이점에 대해서도 마찬가지입니다.

중소 기업이 장애 또는 다양한 사고 방식을 잘 처리 할 수 있도록 대화에서 얻은 몇 가지 주요 내용을 소개합니다.

많은 기업가들이 신경 외 전형 척도에 빠지게됩니다. ADHD 또는 다른 조건으로 인해 다르게 사고하게 만드는 사람들은 독특한 방식으로 문제를 조사 할 수있는 능력 때문에 기업가 정신에 이끌립니다. 또한 많은 사람들이 전통 직업에서 번성하지 못합니다. 특히 개성을 포용하기보다는 모든 사람들이 특정 표준을 고수하도록하는 거대 기업의 경우 더욱 그렇습니다.
뇌가 어떻게 작동하는지 알고 있어야합니다. 공식적으로 진단받은 상태 이건 아니건간에, 각 사람의 뇌는 약간 다르게 작동합니다. Shankman은 자신의 경험을 ADHD와 비교하여 더 빠른 차를 다른 취급으로 "몰아"배우는 것에 익숙해졌습니다. 그 자각을 가짐으로써 모든 기업가 또는 직원의 성공의 열쇠가 될 수 있습니다.
약물 치료 만이 유일한 해답이 아닙니다. Shankman은 인기있는 솔루션 인 것처럼 보이지만 특정 조건이나 차이점을 처리하는 유일한 방법은 아니라고 생각합니다. 기업가는 약물 치료없이 자신의 ADHD를 관리 할 수있는 많은 방법을 발견했다고 밝혔습니다. 예를 들어, 그는 자신의 뇌가 스스로 생산하지 않는 도파민을 뇌에서 생산하도록 돕기 위해 매일 아침 체육관으로갑니다.
차이가있는 직원을 받아들입니다. 기회는 귀하의 비즈니스 채용 중 일부는 신경 비 전형적인 규모에도있을 것입니다. 따라서 당신은 "정상"이라고 생각하는 것에 항상 부합하지 않는 사람들과 일할 준비를해야합니다.
다른 사람들처럼 행동하지 마십시오. 소규모 비즈니스 팀에 담요 정책을 적용하는 것은 비생산적 일 수 있습니다. 팀을 최대한 활용하려면 실제로 그들을 알아야하고 그들이 가장 잘하는 방식으로 성공할 수있는 능력을 제공해야합니다.
성공하기 위해 필요한 도구를 제공하십시오. 또한 생산성 도구, 체육관, 서재 책상 또는 완전히 다른 무언가에 상관없이 효과적으로 작업 할 수있는 도구를 제공하면 도움이됩니다.
"장애"가 이점이 될 수 있습니다. 당신이 다른 사고 방식을 가지고 있든 팀 구성원이든 그것은 부정적인 관점에서 생각해야 할 것이 아닙니다. 다르게 생각하는 사람들은 자신이 잘 작동하는 방식을 이해하는 한 많은 장점을 제공 할 수 있습니다.
다르게 생각하는 사람들에게 마케팅하는 방법을 배우십시오. 귀하의 비즈니스가 다른 사고 방식을 가진 사람들을 고용하는 것과 마찬가지로, 유사한 카테고리에 속하는 고객을 가질 가능성이 높습니다. 따라서 마케팅 및 커뮤니케이션 전략을 수립 할 때이를 고려해야합니다. 예를 들어, ADHD 환자는주의 집중 기간이 짧아지는 경향이 있으므로 즉시주의를 끌 수있는 자료를 만들어야합니다.
강점에 맞춰 일하십시오.. 모든 기업가는 다르게 일하고 강점이 다릅니다. 그래서 당신은 당신의 구체적인 강점과 약점에 맞게 환경을 구축해야합니다.
신체적, 정신적 건강을 돌보십시오. 마지막으로 비즈니스 소유자, 직원 또는 개인이 개인적으로 돌보지 않으면 성공할 수 없습니다. 그러므로 신체적 정신적 건강을 최우선 과제로 삼으십시오.