고용주는 종종 구직 신청자의 능력에 대한 명확한 그림을 제공하기 위해 소개 편지 나 추천서에 의존합니다. 개인이 귀하에게 그러한 서신을 요구하면 동의 전에주의 깊게 생각하십시오. 그 사람에게 특별한 찬사를 줄만큼 잘 모르는 사람이거나 자신의 생각을 구성 할 충분한 시간이 없으면 편지는 도움이되지 않습니다. 편지를 쓰는 것에 동의하는 경우, 구직자가 새로운 일터로 가져올 수있는 정직하고 특별한 기술을 열거하십시오.
$config[code] not found전문 소개
다른 비즈니스 편지와 마찬가지로 전문적으로 소개하십시오. 당신이 그 사람을 잘 알지 못하면받는 사람을 공식적으로 인사하십시오. 독자의 시선을 끌기 위해 첫 문장을 사용하십시오. 이 편지를 쓰고 이름으로 구직자를 언급하는 것을 기쁘게 생각하거나 명예롭게되었음을 알리십시오. 패시브 문장 구조가 독자를 지목하거나 나머지 편지를 읽지 못하도록함으로써 귀하의 소개에 활발한 목소리를 사용하십시오.
세부 사항 사용
편지 본문에 후보자가 가지고 있다고 생각하는 특정한 특성과 기술을 열거하십시오. 예제를 사용하여 진술을 백업하십시오. "스미스 양은 훌륭한 직원"또는 "존스 씨는 사용할 수있는 기술이 많습니다"와 같은 일반적인 칭찬을 삼가하십시오. 이들은 독자에게 정보를 거의 전달하지 않으며 응시자가 실제 정보를 갖고 있지 않다는 것을 암시하기도합니다 당신이 참조 할 수있는 기술.
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마지막 문장을 1-2 문장으로 유지하고 직책에 후보자를 추천한다고 직접 진술하십시오. 후보자가 신청하는 직책의 정확한 직함을 알고 있다면 추천서가 덜 일반적으로 느껴지도록 종결시 직위를 이름으로 언급하십시오. 편지 끝에 그의 시간 동안 독자 감사드립니다. 이것은 전문적인 일뿐 아니라 비즈니스 세계에서 부족한 기본 제공을 보여줍니다.
간략한 설명
인적 자원 이사 및 관리자는 긴 추천서를 읽을 시간이 없습니다. 3 쪽짜리 편지가 후보자에 대한 칭찬으로 빛나더라도, 관리자는 읽는 데 걸린 시간 만 기억하기 때문에 긴 편지가 그에게 불리하게 작용할 것입니다. 기술을 요약하거나 방을 두는 것보다 더 많은 찬사를 원한다면 2 ~ 3 가지 중요한 기술 만 언급하십시오. 편지를 한 페이지에 보관하면 수령인의 시간을 존중하며 후보자의 신뢰도를 높일 수 있습니다.
