우리가 제품과 서비스를 소비하는 방식을 변화시키고 변화시킨 모든 회사에 대해 생각해 보면 블럭 버스터, 넷플릭스, 인터넷, 서커스 드 솔레이 (Circle De Soleil) 및 그 밖의 셀 수없이 많은 사람들이 그 차이를 만든 것은 비즈니스 모델의 창의성이었습니다. 네가 생각해 왔을거야.
$config[code] not found나는 이것을 오래전에 깨달았으며 언제나 내가 선택할 수있는 비즈니스 모델의이 마법리스트를 줄 수있는 책이나 자료를 찾았다. 나는 지금까지 좋은 것을 찾지 못했습니다.
약 2 주 전에, 저는 현지 서점에 갔다가 즉시 Alexander Osterwalder & Yves Pigneur의 Business Model Generation: Visionaries, Game Changers 및 Challenger에 대한 핸드북을 받았습니다. 그것은 45 개국에서 온 470 명의 실무자들이 공동으로 작성하고 앨런 스미스 (Alan Smith)가 디자인 한 그대로이 책을 집계 한 마을을 문자 그대로 가져 왔습니다.
비즈니스 모델 생성 고품질의 책이다; 매끄러운 고품질 용지, 풀 컬러 및 그래픽을 사용하여 양말을 벗겨 낼 수 있습니다. 건조하고 지루한 비즈니스 모델에 관한 책과 관련이있는 것은 아닙니다. 나는 Wiley가 2010 년에 책을 출간했는지, 아니면 저자가 독자에게 관심을 끌기 위해 그래픽의 추가 "Ooomph"를 요구했는지 또는 이것이 실험인지를 생각한지도 모르겠다. 그러나 그 이유가 무엇이든간에, 나는 이것이 어떻게 생겼는지에 관계없이 내가 집어 들었을 책이라는 것을 말할 수 있습니다.
내가 의심했던 것처럼 - 비즈니스 모델을 개발하기위한 모델이 있습니다.
깎아 지른듯한 시각적, 촉각 적 경험을 제외하고, 당신은 사랑할 것입니다. 비즈니스 모델 생성 단순성과 접근성을 위해 비즈니스 모델을 해체하고 재구성하는 주제에 대해 작성합니다. 물론, 거기에 대한 모델이 책은이 모델을 중심으로 작성, 설계 및 구성됩니다. 다음은 간단한 개요입니다.
캔버스: 첫 번째 요소는 Canvas입니다. 이것은 비즈니스 모델을 작성하는 데 필요한 모든 요소의지도 또는 차트의 일종이며 다음을 포함합니다.
- 고객 세그먼트 - 판매 대상
- 가치 제안 - 판매 할 대상
- 채널 - 오퍼가 고객에게 제공되는 방식
- 고객 관계 - 고객과의 관계
- 수익 흐름 - 돈 버는 방법
- 주요 리소스 - 모든 일을 실현하기 위해 필요한 것
- 핵심 활동 - 어떤 행동을 취해야합니까
- 핵심 파트너십 - 누가 도움을 주나요?
- 비용 구조 - 지불 방법
- 패턴: 다음 단계는 캔버스를 플랫폼으로 사용하여 각 구성 요소에 대해 최대한 많은 가능성을 제시하는 것입니다. 진정으로 우아하고 창조적이며 수익성있는 비즈니스 모델이 이러한 사고 방식에서 비롯된 가장 중요한 활동입니다.
- 디자인: 수익성있는 비즈니스 모델은 태어난 것이 아니라 목적에 맞게 만들어지고 설계되었습니다. 이 과정의 일부는 아이디어 구조를 제공하는 도구를 제공합니다.
- 전략: 다음 단계는 모델을 실제 세계로 가져가는 것입니다.
비즈니스 모델 생성 숫자로
나는 일반적으로 이런 종류의 정보를 공유하지 않지만이 책은 진정한 세계적 노력의 본보기이기 때문에 다릅니다.
- 이 책은 9 년의 시간이 소요되었습니다.
- 그것에는 470 명의 공동 저자가 있었다.
- 8 개의 프로토 타입이있었습니다.
- 참여자는 45 개국에 걸쳐 있습니다.
- 이 책에 1,360 개의 의견이있었습니다.
- 게시하기 전에 방법의 137,757 전망.
- 그것은 4,000 시간의 작업과 28,456 개의 Post-It ™ 노트를 소비했습니다.
여기에는 더 많은 숫자가 관련되어 있습니다. 나는이 책을 만들고, 읽으며, 사용하고, 공유 할 수 있도록이 책을 주변에서 경험할 수있게 만들었던 것의 일부만을 나눌 것이라고 생각했습니다.
이 책을 읽을 필요가 있습니까?
- 당신은 자신이 기업 정신을 가지고 있다고 생각합니까? (예 아니오)
- 가치를 창출하고 새로운 비즈니스를 구축하거나 비즈니스를 혁신하는 방법에 대해 끊임없이 생각하고 있습니까? (예 아니오)
- 당신은 오래된 오래된 것들을 대체하기 위해 사업을 수행하는 혁신적인 방법을 찾고 있습니까? (예 아니오)
다음에 오는 게 뭔지 알아? 만약 당신이 "예"라고 대답했다면, 이것은 당신을위한 책입니다.
우리 모두는 가장 기본적인 비즈니스 모델을 사용합니다. 시간당 일부 요금이 부과되고 다른 사람들은 제품을 판매하고 비즈니스를 수행하기 위해 가격 책정 또는 절차를 수립했습니다. 그러나 솔직히 말해서, 얼마나 많은 사람들이 귀하의 비즈니스가 세계에서 그 사명을 가장 잘 수행하고 돈을 벌 수 있을지에 대한 진지한 전략적 생각을 실제로 헌신하고 있습니까?
너가 고전의 팬이라면 블루 오션 전략 견고하고 독창적 인 비즈니스 모델은 업계를 변화시키고 단순히 경쟁자가 얻을 수없는 인프라를 구축하고 구축했기 때문에 경쟁 업체를 대량으로 폐기 할 수 있습니다.
비즈니스 모델 생성 귀하의 비즈니스가 더 많은 돈을 벌고, 더 많은 고객에게 봉사하며, 귀하의 사명에 대한 더 큰 표현이되도록 돕기위한 참고서 및 가이드 역할을 할 책 중 하나입니다.
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