많은 사람들이 최근의 리오 +20 정상 회의 인 유엔 지속 가능 발전 회의에 실망했습니다. 참석 한 100 명의 국제 지도자들은 1992 년 지구 정상 회담에서 20 년 전에 설정 한 것과 동일한 환경 목표를 재확인하는 것을 넘어서 거의 진전하지 않았고 몇 가지 약속을하지 않았습니다.
그러나 정상 회담에서 중요한 점이 드러났습니다. 정부와 정치인들이 지속 가능성에 발을 들여 놓음에도 불구하고 기업들은 계속해서 큰 걸음을 내딛었습니다.
이번 정상 회담에서 수십 개의 기업이 환경 영향을 줄이기위한 계획을 공개했다. Microsoft는 2013 년 말까지 탄소 중립을 약속했습니다. Kleenex와 Huggies의 부모 인 Kimberly-Clark는 2025 년까지 자연림에서 사용하는 목재 섬유의 양을 50 % 줄이겠다 고 발표했습니다. 그리고 Coca-Cola는 재활용을 약속했습니다. 2020 년까지 사용하는 물과 2015 년까지 물의 효율을 20 % 증가시킵니다.
이러한 이니셔티브가 지구 온난화 나 다른 대규모 환경 문제에 대처할만큼 대담하지 않다는 것은 당연한 것입니다. 그러나 정부 규제가 필요하지 않더라도 자발적으로 조치를 취하는 것은 좋은 징조입니다.
조수가 돌고 있음을 보여줍니다. 기업은 환경 청지기가되어 스스로의 지속 가능성 목표를 수립 할 수 있다는 이점을 깨닫고 있습니다.
무슨 일이야? 과거에는 기업들이 지구 친절한 실천에 투자 할 인센티브를 거의 찾지 못했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 소비자들은 녹색으로 건강과 라이프 스타일에 대한 인식이 커짐에 따라 지속 가능성을 구매 결정에 더 많이 반영하기 시작했습니다. 정부는 기업이 환경 친화적 인 관행을 시행 할 수 있도록 재정적 인 인센티브를 제공했습니다. 그리고 기업들이 이러한 이니 셔 티브에 착수하면서 지속 가능성으로부터 많은 이익을 실현하기 시작했습니다.
지속 가능성 이니셔티브를 통해 커다란 성과 중소기업 모두가 누렸던 이점을 살펴보십시오.
– 좋은 홍보. 환경 적 우수 사례를 추구하는 것은 "greenwashing"이 아닌 한 비즈니스에 대한 긍정적 인 관심과 고객 충성도를 이끌어내는 훌륭한 방법으로 나타났습니다. 오늘날 기업의 웹 사이트를 확인하면 페이지를 쉽게 찾을 수 있습니다 지속 가능성 이니셔티브에 전념합니다.
– 최저 비용 절감. 지속 가능한 비즈니스 조치는 종종 선행 비용 (새로운 에너지 효율 장비 설치 또는 지속 가능성 컨설턴트 채용)을 고려해야합니다. 그러나 에너지 효율이 낮아 지거나 운송 비용이 낮아 지든간에 많은 지속 가능성 측정법에 대한 비용 회수는 장기적으로 기업에 많은 돈을 절약 할 수 있습니다. (코카콜라는 포장 폐기물을 줄임으로써 2010 년에만 9000 만 달러를 절약했다고 발표했다.)
– 더 행복한 사람들. 지속 가능성 측정으로 인해 고객과 비즈니스를하기로 선택했는지 여부에 관계없이 많은 고객은 환경 친화적 인 방법으로 올바른 일을하는 비즈니스를 지원한다는 것을 잘 알고 있습니다. 이것은 또한 직원 사기에 빠질 수도 있습니다. 사회적으로 의식이있는 고용주를 위해 일하고자하는 많은 젊은 근로자들과 함께하는 것이 사업 상 가장 중요한 이익입니다.
기업들이 "친환경적"으로 나아가고있는 많은 혜택을 감안할 때, 정부 지도자들의 역할에 관계없이 점점 더 많은 기업들이 그렇게 할 것입니다.
환경 적 지속 가능성 노력이 귀사의 비즈니스에 어떤 영향을 미쳤습니까? 초록색 일 때 어떤 이점도 발견 했습니까?
Shutterstock을 통한 코카콜라 사진
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