버지니아 주 알렉산드리아 (보도 자료 - 2010 년 12 월 4 일) - 비즈니스 커뮤니케이션 솔루션의 기술 트렌드 세팅 업체 인 Bitrix, Inc.는 현재 499 달러에 불과한 중소기업 용 소셜 가능 협업 제품군의 새로운 버전 인 Bitrix Intranet 9.5를 출시했습니다.
Bitrix 인트라넷 9.5 주요 내용:
- 새 제품 이름 - 이전에 Bitrix 인트라넷 포털로 알려진이 새로운 제품 이름은 특성, 비즈니스 이점을보다 잘 반영하고 SMB 지향 솔루션으로서의 위치를 강화합니다. 또한 일반적으로 값 비싼 엔터프라이즈 급 ECM 시스템과 관련된 "Portal"이라는 단어를 잘못 이해하지 않도록합니다.
- 개정 된 제품 라인 - 이 제품은 InfoSpace, TeamSpace 및 BizSpace의 세 가지 버전으로 제공되며 내부 의사 소통 및 공동 작업 도구를 구현할 준비가되었는지에 따라 원활한 단계별 기술 채택을 보장합니다.
- 새로운 디자인 및 느낌 - Bitrix 인트라넷의 외관은 중요한 재 작업을 거치고 이제 사용자에게 주요 인트라넷 기능에 대한 더 나은 통찰력을 제공합니다. 이는 직원의 학습 곡선을 크게 줄이고 더 나은 인력의 성과를 보장합니다.
- 확장 된 사용성 - Amber Ergonomics 개념은 제품 배치 및 관리에 극도의 단순성을 추가합니다. 프론트 엔드에서 컨텐츠, 레이아웃 및 구조를 클릭하여 편집하면 조직에서 인트라넷 모양을 신속하게 사용자 정의 할 수 있습니다. 백엔드에 적응 형 인터페이스가있는 리본 형 관리 콘솔을 사용하면 제품을 쉽게 미세 조정할 수 있습니다.
- 위키 - 조직은 WYSIWYG 편집기, 텍스트 버전 관리 및 롤백, 즉시 인덱싱 및 사용자 액세스 권한 관리로 확장 된 글로벌 및 작업 그룹 별 Wiki 기반 지식 기반의 이점을 활용할 수 있습니다. 이 기능을 사용하면 팀 공동 작업, 정보 가용성 및 연속성을 향상시킬 수 있습니다.
- 즉석 검색 - 통합 된 D.I.G. 엔진은 실시간 검색 팁으로 인트라넷 컨텐츠에서 즉각적인 검색 기능을 제공합니다. 직원들은 파일 저장소, 토론 및 조직 구조에서 사람, 문서 및 제목을 효과적으로 찾을 수 있습니다. 인트라넷 콘텐츠의 모든 변경 내용은 즉시 인덱싱되며 사용자는 액세스 권한에 따라 검색 결과를 얻습니다.
- 간소화 된 문서 관리 - 직원들은 단일 네트워크 드라이브로 사용하는 모든 인트라넷 문서 저장소를 복제 할 수 있습니다. 단일 단추를 클릭하면 사용자의 로컬 탐색기 또는 파일 관리자를 통해 공용, 작업 그룹 별 및 개인 저장소를 사용할 수 있습니다.
Bitrix 인트라넷 9.5는 여러 가지 추가 개선 사항을 얻었으며 완전한 기능을 갖춘 공동 작업 스위트의 상태를 보완했습니다.
레코드 관리를 통해 연락처, 카탈로그에 대한 사용자 지정 목록을 만들고 기본 CRM 기능을 제공 할 수 있습니다. 또한 조직은 시각적 생성자를 사용하여 특정 비즈니스 프로세스를 레코드에 적용함으로써 일상적인 활동을 자동화하고 성능을 향상시킬 수 있습니다. 이러닝 모듈은 직원 인증 및 오리엔테이션을위한 SCORM 형식의 교육 과정을 가져 오는 것을 지원합니다.
중요한 것은 평가 기간이 90 일로 연장되어보다 균형 잡힌 제품 경험을 제공한다는 것입니다. 소스 코드, 잘 문서화 된 API 및 개발자 커뮤니티 지원은 제품 사용자 정의, 통합 및 소유권에 대한 추가 가치를 추가합니다.
Bitrix, Inc. 정보
Bitrix는 SMB를 고객 (인터넷), 파트너 (엑스트라 넷) 및 직원 (인트라넷)과 연결하는 비즈니스 통신 플랫폼을 개발하는 개인 소유의 회사입니다. 1998 년에 설립되었으며 버지니아 주 알렉산드리아에 본사를두고있는 Bitrix는 전 세계에 90 명 이상의 직원, 40,000 명 이상의 고객 및 4,000 이상의 파트너를 보유하고 있습니다. 고객 목록에는 현대, 폭스 바겐, 파나소닉, 가즈 프롬, 제록스, 프라이스 워터 하우스 쿠퍼스, DPD, VTB, 삼성 및 코스모 폴리탄이 포함됩니다. 13 개 언어로 현지화 된이 회사의 제품은 선구자적인 기술, 고유 한 보안 기능, 탁월한 성능 및 탁월한 사용 편의성으로 유명합니다.
