Apple은 준비가 되었습니까?

Anonim

"우리는 그 많은 일을 할 수있는 기회를 얻지 못하며 모든 사람은 정말 훌륭합니다. 왜냐하면 이것이 우리의 삶이기 때문입니다. 인생은 간단하고, 그러면 당신은 죽어, 알지? 그리고 우리는 모두 우리 삶에서 이것을하기로 선택했습니다. 그래서 … 좋을 것. 그만한 가치가있는 것이 낫다. " ~ 스티브 잡스, 재산

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지금 대부분의 사람들이 알고 있듯이 스티브 잡스는 돌아가 셨고 남은 것은 숨이 막힐 것입니다. 잡스는 엄청난 성공과 영향력으로 가족과 친구들 (친밀감을 가진 특권을 가진 사람들을위한)과 사랑스러운 관계를 유지할뿐만 아니라 이름과 명성으로 그를 아는 사람들의 유산도 남겨 두었습니다. 그는 자신이하는 일에 대한 빛나는 열정의 예를 남겼습니다. 우수성에 대한 확고한 의지.

새롭고 신선한

최근 짹짹 Anita 캠벨은 말합니다:

"스티브 잡스에 대해 생각할 때 그는 기존 기술을 결합하여 새롭고 신선한 것처럼 보이게하는 것이 얼마나 훌륭한 지 생각합니다."

인생은 짧지 만, 나는 당신이 해결해야 할 긴박한 생각이나 확고부동 한 문제를 가지고 있다면, 해결해야 할 사업에 대해 알아야한다는 사실이 남아 있습니다. 새로운 접근 방식이나 솔루션이 등장 할만큼 긴 시간 동안 문제를 해결할 가능성이 있습니다.

"고객이 원하는 것을 물어 본 다음 고객에게 제공하려고 할 수는 없습니다. 당신이 그것을 건설하게 될 때까지 그들은 새로운 것을 원할 것입니다. " ~ 스티브 잡스, Inc. 잡지

잡스의 유산

애플은 리더십과 손실면에서 과도기 임에도 불구하고 팀 멤버를 새로운 역할로 변화시키고 훈련시키는 계획이 있다는 것은 명백합니다. 그러나 중소기업을 생각하면 다음 세대를 계획하지 못할 수도 있습니다.

당신이 사라진 후에도 당신의 비즈니스가 오래 살아남 으려고한다면, 오늘날 핵심적인 것들을 해결할 필요가 있습니다. 중소기업 공동체에서는 대기업을 운영하지 않습니다. 우리는 중소기업을 운영하며, 주인이 죽으면 그 사업을 어떻게 처리해야 하는지를 알아야하는 슬픔에 잠길 수 있습니다.

비극은 일어나지 만 준비가 쉽습니다. 필요한 것:

  1. 팀과 미래의 역할을 위해 훈련 할 수있는 기회.
  2. 당신의 일을하는 방식과 그렇게하는 이유를 문서화 한 시스템. 상황이 바뀔 것이며 팀 구성원이 이유를 알면 변경 사항을 적용 할 수있는 권한을 부여합니다.
  3. 사업에 대한 계획과 의도를 문서화 (및 보호)하려는 의지와 신뢰를 창출하는 데 도움을주는 법률 고문.
  4. 가족과 친구들이 재편성되는 동안 비즈니스가 잠잠 해지면 회사는 그것을 흡수 할 수있는 재정적 인 완충 장치를 제공합니다.

이들은 당신을 시작하게하는 몇 가지 핵심 사항입니다. 중소 기업 소유주와 함께 일하는 부동산 플래너와상의하여 더 자세히 계획 할 수도 있습니다.

준비는 전략의 일부이며 일을 필요로하지만 구제 뒤에 남겨 둡니다. 우리는 죽음이나 그 뒤 따르는 고통을 멈출 수는 없지만 우리 사업이 가능한 한 쉽게 전환하도록 도울 수 있습니다.

"어떤 사람들은 '오, 하느님, 잡스가 버스로 달려 가면 애플이 곤경에 처하게 될 것'이라고 말합니다. 그리고 … 저는 파티가 아니라고 생각합니다.하지만 애플에서는 정말 유능한 사람들이 있습니다. 내 임무는 전체 경영진을 후계자가 될 수 있도록 충분히 만드는 것이므로 그것이 내가하려고하는 것입니다. " ~ 스티브 잡스, CNN 머니

더 많은 인용문을 보려면 MacStories의 Federico Viticci의 "Life, Design 및 Apple에 관한 영감을주는 스티브 잡스의 소감 모음"을 확인하십시오.

Faiz Zaki / Shutterstock의 이미지

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