비즈니스 맥락에서 "침몰 비용"은 이미 돈을 지출하고 복구하지 않을 때의 비용입니다. 즉, 당신은 "돈을 뭔가에 가라 앉혔습니다."
돈을 투자 한 후에도 더 이상 좋은 아이디어가 아닙니다. 그러나 당신은 나쁜 돈으로 좋은 돈을 던지고 있습니다.
이 침몰 비용 상황은 비즈니스에서 너무 자주 발생합니다. 우리는 이미 지출 한 돈에서 가치를 얻으려고합니다. 우리는 돈을 잃지 않기로 결정했습니다. 우리는 그렇게 할 수 없습니다. 우리는 떠나지 않을 것입니다.
$config[code] not found그러나 무언가가 작동하지 않을 때 실망시키지 않으면 더 많은 것을 잃을 수 있습니다. 우리는 일할 기회가 없거나 기껏해야 열등한 결과를 낳을 수있는 것으로 돈, 시간과 노력을 쏟아 부었습니다. 프로젝트 또는 이니셔티브는 비용을 계속 유지합니다. 우리의 손실을 줄이는 대신, 우리는 매달려서 그들을 합성합니다. 우리는 우리의 손실을 악화시킵니다.
우리의 본성에 어긋나고 간다.
그것은 매몰 비용 오류라고합니다.
BBC: 사크 비용 허구의 예
매몰 비용 오류에 대한 완벽한 예는 2013 년 5 월에 불과 한 지난 달에 나타났습니다. BBC는 최종적으로 1 억 파운드 규모의 기술 프로젝트를 폐지 한 것으로 나타났습니다. 그것은 5 년 동안 끌렸다. 문제: BBC의 CTO (Chief Technology Officer)가 이미 시장에 출시 된 상용 시스템이 비용의 일부만으로 작업을 완료했을 때 맞춤 시스템을 계속 구축하기로 한 끊임없는 열망. 초과 지불하고 감독이 부족한 엔터프라이즈 컨설팅 회사를 추가하십시오. 서 픽스 비율의 매몰 비용 오류가 있습니다.
프로젝트를 종료하는 대신에 프로젝트가 중단되었습니다. 이전에 지출 한 돈이 결코 회수 될 수없는 침몰 된 비용이라는 것을 인정하는 대신, 돈을 더 많이 쏟아 부었다.
기업가와 사업주는 같은 함정에 빠질 수 있습니다. 우리는 감정적으로 프로젝트, 직원, 이니셔티브에 얽매여 있습니다. 우리는 그것을 가능하게 만들고 싶습니다. 우리는 어떻게 든 우리가 일을 돌릴 것이라고 생각합니다. 결국, 우리가 이미 소비 한 돈에서 이익을 얻으 려하지 않는 것이 낭비 될 것입니다.
우리는 초기 투자를 잃지 않으려 고 잘못된 시도로 돈을 쏟아 부었습니다. 우리는 논리와 좋은 감각이 플러그를 뽑을 때가 된 것을 알게 된 지 오래되었습니다.
교만이 때때로 관련되어 있습니다. 누가 무언가 실수라고 인정하고 싶습니까? '우리가 계속 노력한다면 우리는 그것을 구제 할 수 있습니다.'라고 생각합니다.
행동 경제학 교수이자 예측 불합리한 학자 인 David Ariely는 사람이 종종 한 가지 방식으로 행동 할 것이라고 생각한다고 지적합니다 (아마도 논리와 이유가 제시하는 방식 일 것입니다). 그러나 실제로 우리는 다르게 행동합니다 (아마도 나쁜 감정으로 좋은 돈을 던지기 위해 감정으로 움직일 것입니다).
우리는 우리가 할 돈에 집중하는 경향이 있습니다. 잃다 우리가 떠나기 만한다면. 대신, 우리가 문제를 통해 추론한다면, 우리는 우리가 할 수있는 것에 대해 생각할 것입니다. 이득 낭비적인 상황을 폐지하고 더 나은 해결책을 찾아야합니다.
선크 비용 악몽을 피하는 법
기업가 및 중소기업 체로서 우리는 무엇을 할 수 있습니까?
1) 비즈니스 목표와 원하는 최종 결과에 중점을 둡니다. 다시 말해, 과거에 지출 한 돈이 아니라 미래를 바라 볼 필요가 있습니다.
침몰 비용에 대한 생각을 잊어 버리십시오. 돈이 없어졌습니다. 손실을 줄이십시오. 혼란 스러움을 극복하고 생산성을 높이십시오.
2) 또한 중요한 것은 매몰 비용 문제가 발생했을 때 언제인지 알아 보는 법을 배웁니다.. 우리는 매몰 비용 오류에 굴복 할 위험에 처해 있음을 깨닫지 못할 수도 있습니다. 우리가 그 중간을 헤쳐 나갈 때 우리가 더 많은 돈을 위험에 처하게하고 있음을 알기가 어렵습니다.
3) 두 번째 의견 가져 오기 과거 지출에 감정적으로 관여하지 않은 사람으로부터 이것은 좋은 회계사 또는 CFO가 플래티넘에서 자신의 체중 가치가있는 곳입니다. 그 또는 그녀는 논리적으로 상황을 평가할 가능성이 더 높습니다.
$config[code] not found현명한 비즈니스 소유자는 언제 조언을 구해야하는지 알고 있습니다.
Shutterstock: 돈 낭비
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