지난 10 년 동안 최근의 기사에 따르면 다른 스포츠와 비교했을 때 주요 스포츠에 대한 소비자의 관심이 감소했습니다. 맥킨지 분기 별. 1996 년에서 2001 년 사이 유럽에서 스포츠 시청자 수가 15 % 감소했습니다. 미국에서는 NFL Monday Night Football이 1999 년 이후로 시청자의 17 %를 잃었습니다.
미국에서는 프로 수준의 주요 수입원 인 스포츠 아마추어 수준에 참여하는 사람들의 수가 감소하고 있습니다. 예를 들어, 1991 년부터 2001 년까지 야구 참가자 수는 10 % 감소했습니다. 스포츠에 대한 참여가 감소하면 궁극적으로 해당 스포츠에 대한 잠재 고객이 줄어들 것으로 생각됩니다.
$config[code] not found2002 년 미국 네트워크는 스포츠 프로그래밍에 약 40 억 달러의 손실을 입혔습니다. 글로벌 기업 스폰서 십의 매출 성장률은 1996 년 이래 매년 6 %가 감소했습니다. 스포츠는 점점 더 많은 자금을 확보하기 위해 경쟁하고 있습니다.
McKinsey는 스포츠가 성공적인 비즈니스가 되려면 해결되어야하는 모든 전문 스포츠가 직면 한 6 가지 문제를 확인합니다. 역사적으로 주요 스포츠는 다음과 같은 6 가지 과제로 유역에 직면 해 있습니다.
- 선수 급여- 기술 변화- 가격- 국제화- 혁신- 운동 선수의 불법 활동
우리는 프로 스포츠 종말을 다른 경제 활동을 주도하는 수익성있는 사업으로보고 있습니까? 나는 그렇게 생각하지 않는다. 그러나 프로 스포츠는 대격변을 겪고 있습니다. 익스트림 스포츠와 같은 대안들이 나오고 스포츠 애호가들의 인구는 노후화되고 변화하고 있습니다. 베이비 붐 세대와 그들이 더 이상 플레이하지 않는 것에 대해 생각해보십시오. 미국에서 여성 축구를 따르는 십대 소녀와 초반 소녀를 생각해보십시오. 미래의 모자이크가 될 가능성이있는 비즈니스로서의 프로 스포츠의 그림. 아마 스포츠 수입에서 오랜 지도자를위한 적은 돈을 의미 할 것이지만, 더 많은 스포츠가 청중의 그들의 몫을 끌어 당기는만큼 더 많은 수입이 전반적으로.
