때로는 고용주가 항상 가장 자격이 있거나 합당한 후보자를 승진시키는 것은 아닙니다. 다른 직원이 당신이 간절히 원했던 승진을 얻는다면 - 당신은 질투, 분노 또는 분노와 같은 감정의 맹공격을 경험할 것입니다. 불공정 한 승진 일 때, 당신은 당신의 감정에 대처하는 방법을 모르고 다른 직업이나 진로를 찾는 것에 대해서 생각할 수도 있습니다. 배를 버릴 필요가 없습니다. 모든 희망을 포기하지 않고도 불공정 한 홍보를 처리 할 수 있습니다.
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사람들이 불공정 한 판촉에 대해 처음 알게되면 그들은 격렬하게 분노하고 동료들에게 입을 열거 나 다른 건강에 좋지 않은 비생산적 인 방식으로 행동하려고합니다. 적절한 설정, 즉 직장 밖에서 스팀을 내보내는 것이 좋은 생각이지만 가능한 모든 대상, 특히 사무실에는 감정을 없애는 것이 좋지 않습니다. 컨설턴트 인 John Beeson은 "The New York Times"와의 인터뷰에서 나중에 유감스러운 말을하고 싶은 유혹을받을 수 있으므로 가능한 한 적게 말합니다. 당신이 상사에게 아무 말도하지 않으면, 당신이 실망했다는 것을 그에게 알리십시오.
목표 평가
막 다른 직장이나 잘못된 직업 경로에 갇혀있을 가능성이 있습니다. 때로는 동료가 당신이 원했던 승격을 받으면 경력 목표를 재평가하는 신호 일 수 있습니다. 장기적으로 볼 때,이 경험을 변장의 축복으로 되돌아 볼 수 있습니다. 왜냐하면 진실한 경력 꿈을 좇아 시작할 필요가 있었기 때문입니다. 그리고 이것이 승진을 놓친 것이 처음이 아닌 경우, 다른 회사로 이사 할 생각이들 때가 있습니다. 그것은 당신에게 잘못된 것이 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 당신의 회사의 가치 나 목표에 맞지 않을 수도 있습니다. 경력 Rocketeer 웹 사이트 기사 Dorothy Tannahill-Moran.
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동료의 승진에 완전히 당황 할 수도 있습니다. 당신은 당신이 shoo-in 인 것처럼 느꼈고 당신은 상황의 머리카락이나 꼬리를 만들 수 없습니다. 최선의 방법은 당신이 왜 지나쳤는지 정확히 이해할 수 있도록 피드백을 찾는 것일 수 있습니다. 상사와 이야기하고 조용해지기 위해 무엇을 개선해야하는지 이해하도록 도와 줄 것을 요청하십시오. 그러나 구체적으로 말하자면, 다음에 주변에서 가장 유능한 후보가되도록 집중해야하는 사례에 대해 정확히 물어보십시오. "뉴욕 타임즈"와의 인터뷰에서 경영 컨설턴트 Jane S. Goldner에게 조언합니다.
정말 부당한 승진을 처리하십시오
때로는 프로모션이 실제로 부당한 이유로 발생합니다. 다른 후보자가 당신보다 더 자격이 있다는 것이 아니라 다른 상황에 의한 것입니다. 아마 상사는 단순히 "좋아하는"사람이 있거나 비밀리에 당신의 동료와의 은밀한 관계에 연루되어있을 것입니다. 이와 같은 상황이 발생하지 않는다고 생각하는 것이 좋지만 실제로는 수시로 발생합니다. 정말로 불공정 한 판촉 활동에 직면했다면, 당신은 당신의 관심사를 얼마나 멀리 생각하고 있는지 생각할 필요가 있다고 Joan Lloyd 집행 코치는 JobDig 웹 사이트 기사에서 말합니다. 법적인 조언을 구하거나 노조 대표와 이야기하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 그러나 여러 번, 당신은 웃어 넘겨야합니다. 당신이 진정으로 그것을 다룰 수 없다면, 다른 일자리를 찾기 시작할 때가 될 것입니다.
