경력 향상 계획을 통해 전문적인 개발 목표를보다 쉽게 달성 할 수 있습니다. 전문성 개발 목표는 귀하 자신의 개인 목표이거나 가장 최근의 성과 평가의 결과로 귀하와 귀하의 관리자 및 관리자가 결정한 목표 일 수 있습니다. 두 가지 경력 경로 - 하나는 개인 목표에 기반하고 다른 하나는 달성해야 할 점에 대한 감독자의 평가를 기반으로 함 - 대신 두 상자를 결합하여 두 상자를 모두 점검하는 경력 향상 계획을 수립하십시오.
$config[code] not found평가
현재 위치를 정의하는 목록을 만드십시오. 현재 직무에 필요한 기술과 자격은 물론 현재 직무 수행 능력을 향상시키는 고급 기술이나 역량을 포함하십시오. 경력 개발 계획 중이 부분을 완료하려면 가장 최근의 성과 평가를 검토해야 할 수도 있습니다. 향후 2 ~ 5 년 내에 열망하는 직책에 따라 경력 경로를 개략적으로 설명하십시오. 이 평가는 귀하의 승진 계획 별 목표 설정의 개요입니다.
목표 설정
경력 향상 계획에는 목표 설정이 포함됩니다. 목표와 이정표를 식별하는 효과적인 방법은 SMART 방법입니다. SMART는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 적절하며시의 적절한 목표를 의미합니다. 다음 12 개월에서 18 개월 이내에 달성하고자하는 단기 목표를 위해 최소한 2 ~ 3 가지의 SMART 목표를 열거하십시오. 앞으로 18 개월에서 3 년 내에 달성 할 중간 목표를 위해 또 다른 2 ~ 3 가지 목표를 할당하십시오. 장기 목표는 3 년 후 시작됩니다. 경력 향상 계획을 수립 한 날로부터 3 년에서 5 년 동안 집중할 목표 목록을 작성하십시오.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.실천 계획 항목
각 목표에 대한 실천 계획 항목을 개발하십시오. 단기 목표 (12 개월에서 18 개월 정도)를 가지고 시작하십시오. 예를 들어, 단기 목표가 회사가 후원하는 지도력 연수를 완수하는 것이라면 목표를 완료 할 날짜를 표시하십시오. 귀사의 교육 기회를 이용할 수 있는지 여부에 따라 결정되는 목표를 달성하려면 인적 자원부에 전제 조건 및 과정 제공을 확인하십시오. 마찬가지로 6 개월 이내에 완료해야 할 지도력 연수 I과 12 개월 이내에 완료해야하는 지도력 연수 II와 같은 중간 중간 일정표를 작성하십시오.
자원
목표 중 많은 부분은 목표를 완료하는 능력 또는 귀하의 조치가 얼마나 쉽게 접근 할 수 있는지를 결정할 수있는 다른 사람 또는 금전적 자원의 지원이 필요할 수 있습니다. 또한 사용 가능한 리소스가 목표의 우선 순위를 결정할 수 있습니다. 예를 들어, 고용주가 학비 보조를 제공하지 않고 대학 학위를 수료하는 것이 중간 목표의 일부인 경우, 중간 학기 목표 기간의 후반부까지 수업 시작을 연기해야 할 수도 있습니다. 학비 및 비용을 스스로 부담하십시오.
추적
SMART 목표는 추적을 무시한 경우 현명하지 않습니다. 따라서 진행 상황 및 완료를 모니터링하기위한 시스템을 항상 포함해야합니다. 상사 또는 관리자의 감독이 필요하면 정기 회의를 예약하여 진행 상황에 대해 이야기하고 전략을 수정하거나 필요할 때마다 전체 계획을 평가하십시오. 경력 개발 계획에 유연성을 허용하여 모든 목표를 달성하지 못하면 낙담하지 않도록하십시오.
