초보자를위한 채용은 후보자가 당면 과제를 수행 할 수있는 능력에 대해 이야기하는 이전 직업의 목록이 많지 않으므로 까다로울 수 있습니다. 올바른 사람을 골라 내려면 신앙이 필요합니다. 당신의 도약이 장님이 아닌지 확인하려면 스포츠, 학계 및 창조적 인 노력의 추구와 같은 다른 영역에서 성공 기록을 찾으십시오.
이력서
신청자의 이력서는 전형적으로 채용 담당자가 보급형 직원을 고려할 때 가장 먼저 보는 사람입니다. 신청자는 광범위한 근무 경력이 없기 때문에 고용 관리자는 자원 봉사 일, 교육 기록, 출판물, 상장 및 경력 목표 등 자신의 이력서의 다른 측면을 살펴보고 그들이 원하는지 여부를 결정해야합니다. 잘 어울린다.
$config[code] not found인격
이기는 성격은 고용주가 찾는 다른 것입니다. 신청자는 많은 경험을 가지지 않으므로 기꺼이 배워야합니다. 그들은 또한 겸손하고, 매력적이며, 전문적이며 자신감이 있어야합니다. Inc.com의 기사에 따르면 고용 관리자는 면접 일정을 잡기 전에 간단한 전화 통화를 통해 지원자의 성격에 대한 느낌을 얻습니다.
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엔트리 레벨 직위는 종종 책임감이 증가한 직책에 대한 게이트웨이이기 때문에 고용 관리자는 지원자가 도전에 기꺼이 스카우트해야합니다. 잠재적 인 직원의 성격을 파악하는 한 가지 방법은 성격 및 업무 윤리의 특정 측면을 드러내는 신청 과정에서 질문에 대답하도록 요구하는 것입니다. 예를 들어, 이력서와 커버 레터를 요구하는 것 외에도, 신청자는 "당신이 극복 한 가장 큰 도전은 무엇입니까?"또는 "10 년 후에는 어디에서 볼 수 있습니까?"와 같은 질문에 대한 답을 제출해야 할 수도 있습니다.
인터뷰 글쎄
인터뷰를 통해 채용 관리자는 후보자와 개인적으로 의견을 나눌 수 있습니다. 초기 인상은 종종 중요하기 때문에 좋은 후보자는 시간을 지키고 전문적으로 옷을 입고 잘 단련 된 손으로 잘 손질하고 눈을 마주 치게됩니다. 이상적인 후보자는 자신감이 있지만 강인하지는 않으며 배우기를 열망합니다. 인터뷰하는 동안, 그들은 질문에 완전히 정중하게 대답하며 회사와 그들의 잠재적 인 역할에 대한 지식을 보여줄 것입니다. 신청자는 왜 그 또는 그녀가 직업을 원하는지 정확히 알게 될 것이고, 장단기에 어떻게 도움이 될지 생각할 것입니다. 그들은 그 직책에 가져올 수있는 강점과 한계를 알고있을 것입니다. 브리검 영 대학교 (Brigham Young University)에 따르면, 이상적인 후보자는 80/20 규칙을 따를 것이며, 이는 20 %의 시간을 말하고 다른 80 %의 말을 듣는 것을 의미합니다.
다른 직원
비영리 모집 및 컨설팅 회사 인 TalentMarket.org에 따르면 고용 관리자의 의견 만 엔트리 레벨 직위로 채용 할 때 중요한 것은 아닙니다. 직원이 나머지 직원과 작업해야하기 때문에 후보자가 맞는지 확인하는 것이 중요합니다. 고용 관리자는 다른 직원에게 전화하여 후보자를 만나고 몇 가지 질문을하여 자신이 다른 사람들과 함께 할 것입니다.
청결한 역사
다시 말해, 초급 직원은 광범위한 근무 경력이 없기 때문에 고용 관리자는 이전 고용주가 아닌 다른 출처를 통해 후보자의 직업 윤리 및 성격 유형을 보증해야합니다. 전직 교수, 멘토 또는 자원 봉사자 코디네이터와 같이 전문직 또는 교육 기관에서 후보자와 긴밀히 협력 한 사람들로부터 추천서를 요청하십시오.
