기업가는 희귀종입니다.
그들은 현상 유지에 의문을 제기하고 전체적으로 세계를 괴롭히는 문제에 대한 해결책을 제안합니다. 문제, 때때로 우리는 심지어 문제로 인식하지 못합니다.
그러나 모든 사람들이 기업가로서 지어지는 것은 아닙니다. 확실히 기업가 정신 교육 ~하다 대학 수준에서 존재하지만, 일부는 여전히 그 효과에 의문을 제기합니다. 그것은 직감과 열정에서 자라나는 것입니다.
$config[code] not found처음 또는 1 세대 기업가가 종종 언급하기 때문에, 이것은 어려움의 시대로 해석됩니다. 그들이 보는 모든 것은 이해할 수없는 언어로 작성된 것 같습니다. 기업 경영 및 재무 관리에 대한 배경 지식이 있더라도 기업가는 종종 자신의 사업을 운영 할 때 상황을 통제하기 위해 애 쓰고 있습니다.
나쁜 결정으로 쉽게 잃을 수있는 돈이 1 세대 기업가에게는 재앙을 가져올 수 있습니다.
1 세대 기업가를위한 팁
이 게시물은 1 세대 기업가가 장기적인 비즈니스 재해로부터 자신을 구하기 위해 올바른 결정을 내리는 데 도움이되는 재정적 팁을 다룹니다.
걱정마. 내가 편집 한 것을 이해하기 위해 당신 측에서는 회계사가 필요하지 않을 것입니다. 너는 내가 가진 것에 전적으로 관련이있다.
1. 사람들이 당신의 가장 큰 자산이기 때문에 고용에 투자하십시오.
"사업을 운영하는 경우 직원, 고객 및 주주를 가장 먼저 배치하십시오."~ Richard Branson, Virgin Group 설립자.
사람들이 사업을합니다. 사람들은 이름을 브랜드로 바꿉니다. 아이디어를 제품으로 만들어주는 것은 바로 사람들입니다. 그들에게 투자하는 것은 아마도 당신이 할 수있는 최선의 재정적 결정 일 것입니다.
어떻게하면 재정적 인 결정이 될 수 있습니까? 매력적인 직원 복지에 투자하고 결과물로 기대치를 초과하고 기대치를 초과 할 수있는 후보자를 고용하는 것은 시작 초기에 필요한 가장 중요한 결정입니다.
애플의 전 CEO 스티브 잡스 (Steve Jobs)는 "영리한 사람들을 고용 한 다음 그들에게 무엇을해야 하는지를 말하는 것은 이치에 맞지 않는다. 우리는 똑똑한 사람들을 고용하여 무엇을해야하는지 알려줄 수 있습니다. "당신은 당신의 성공을 성공으로 이끄는 방법을 알려줄 수있는 영리한 사람들이 필요합니다. "예 선생님"이라고 항상 말하는 직원이나 지침을 따르는 직원은 아닙니다.
2. 새로운 인수로 고객 충성도에 투자하십시오.
기존 고객 한 명을 보유하는 것보다 신규 고객을 확보하는 데 10 배의 비용이 소요됩니다. 이것은 2017 년이며 고객 충성도가 가장 큰 전략적 이점입니다. Apple, Amazon, Starbucks, Nike 및 기타 좋아하는 브랜드를 살펴보십시오. 그들은 고객 충성도의 강점에 달려 있습니다.
많은 1 세대 기업가들이 처음 몇 고객을 잃어 버리지 만 고객 기반을 넓힐 수 있다는 신념을 가진 치명적인 실수를 범합니다. 첫 번째 고객은 첫사랑과 같습니다. 그 또는 그녀는 세계가 당신의 상표에 대해서 알지 못했을 때 당신의 제품을 지불 한 사람입니다. 따라서 고객을 행복하게 유지하고 더 많은 것을 위해 돌아 오는 것이 좋습니다.
신규 고객 확보를위한 투자와 함께 고객 충성도 프로그램, 보상 포인트 및 기타 전략을 계획하여 첫 번째 고객을 행복하게 유지하십시오. 그들의 입소문은 더 많은 비즈니스를 창출하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. BrightLocal의 설문 조사 결과는 개인적인 추천 및 입소문 홍보의 힘을 더욱 강하게 나타냅니다.
3. 그것이 고정 비용으로 오게되면 가능한 한 낮게 유지하십시오.
임대료, 급여, 부채에 대한이자 등과 같은 비용은 고정 된 간접비입니다. 적시에 그들을 지불해야합니다. 이제 고정 된 오버 헤드없이 비즈니스를 운영 할 수 없습니다. 또한 귀하의 비즈니스가 막 시작된 이래로 운전 자금 대출을 받거나 유지하는 것이 어려울 것입니다.
당신이 할 수있는 최선의 일은 고정 비용과 대출을 최소한으로 유지하는 것입니다. 또한 가능한 가장 높은 수준에서 채무자의 회전율을 높이고 유지하십시오. 이렇게하면 일상적인 비즈니스 비용을 충당 할 수있는 충분한 운전 자본을 확보하게됩니다. 낮은 고정 비용과 높은 채무자의 회전율 비율은 건강한 운영 현금 흐름을 제공합니다.
4. 마케팅은 캠페인 실적 기반이어야합니다.
마케팅은 브랜드를 구축하는 데 중요합니다. 출시 초기에는 가능한 한 많은 홍보가 필요합니다. 그러나 그렇게하면 맹목적으로 마케팅함으로써 현금을 소모해야합니까?
대부분의 1 세대 기업가는 초기 견인력을 얻기 위해 온라인 및 오프라인 채널에서 유명 유료 광고에 투자하는 실수를합니다. 또한 50 %의 기업이 디지털 마케팅을 사용하고 있지만 계획이 없습니다. 그들이 이해하지 못하는 것은 마케팅이 항상 선행 적으로 계획되어야하고 캠페인 실적에 따라 추가로 조정되어야한다는 것입니다.
모든 캠페인에서 응답 및 리드 흐름을 측정하십시오. 평균 ROI를 충족시키지 못하는 항목을 추적하십시오. 잠재 고객을 확인하고 결과를 가져 오는 캠페인에 집중하십시오. 결과를 현재 또는 가까운 미래에 산출하겠다는 약속을 지키지 않는 마케팅 비용 지불은 전혀 이해가되지 않습니다.
5. 투자자 및 대금업자를위한 명확한 절단 마일스톤 설정
투자자와 대출 기관은 하늘 높이 기대합니다. 서면으로 작성하고 다음 분기, 반기 또는 회계 연도에 귀하의 비즈니스가 기대하는 바에 관한 합의에 도달하는 것이 필수입니다.
판매량, 사업 인수 및 이익 측면에서 명확한 이정표를 세우면 귀사의 사업 방향이 결정됩니다. 재무 팀이 정기 예산에 맞게 재정 자원을 계획하고 지출 할 수있는 올바른 방향을 제시하도록 권유합니다. 그렇지 않으면 나중에 계약을 연기하거나 심지어 연기 할 수있는 공급 업체 계약서에 가입하려는 유혹을받을 수 있습니다.
폐회 중
따라서 올바른 방향으로 비즈니스를 이끌어 갈 수있는 5 가지 주요 재무 결정을 마무리 할 수 있습니다. 1 세대 기업가로서, 당신은이 분야에서 몇 가지 실수를 저지를 의무가 있습니다. 재무 관리 서적은 교과서 지식을 따르며 실용적인 실제 지식을 전달하는 데 도움이되지 않을 수 있습니다.
그것이 1 세대 기업가를위한 다섯 가지 진주의 재정상의 지혜를 생각해 내게 한 동기입니다. 희망이 도움이됩니다. 언제든지 질문을 공유하십시오.
Shutterstock을 통한 진주 사진
