잘 작동하는 비영리 단체의 경우 강력한 이사회가 필요합니다. 조직의 지도자로서 이사회 구성원은 비영리 단체를 통치하고 윤리적 지도자가되어 법을 준수하도록합니다. 이사회 구성원은 비영리 단체의 재정 건전성을 보호하고 모금 활동을 지원합니다. 전반적으로 비영리 단체가 비과세 단체이기 때문에 게시판은 비영리 단체의 사명과 운영이 대중에게 가장 이익이되도록합니다. 비영리 단체의 지도자는 이사회 구성을 결정할 때 몇 가지 요소를 고려해야합니다.
$config[code] not found의장과 부의장
비영리 단체는 세금 면제 상태를 유지하기 위해 IRS 규정을 준수해야합니다. 예를 들어, 비영리 단체에는 주주가 없으며 자금을 개인을 풍성하게하기 위해 사용해서는 안됩니다. 비영리 단체는 IRS에 연례 정보 세금 신고서를 제출하고 정치 캠페인에 참여하지 않아야합니다. 최고의 업무를 수행하기 위해 비영리 단체 이사회에는 최소한 위원장 및 재무 담당자가 있어야합니다. 미네소타 비영리 단체 (Minnesota Association of Nonprofits)는 부회장과 비서가있는 이사회를 추천합니다. 위원장은 이사회 및 집행위원회 회의를 감독하고 비영리 단체의 새로운 최고 경영자를 모색하고 이사회 의제를 준비하고 이사회 결의안을 준수하며 이사회위원회를 구성하기 위해 최고 경영자와 협력합니다. 부의장 또는 공동 의장이 위원장을 채우고 기금 모금 행사를 감독하는 등 위원장이 배정하는 모든 임무를 수행합니다.
총무 및 재무
이사회의 비서는 이사회 회의록의 정확성을 보장하고 회의록 및 기타 이사회 자료의 청지기 역할을합니다. 또한 총무는 이사회 위원장과 부의장이 부재 한 경우 회의를 이끌고 이사회 회의에 대한 필수 공지를 발송합니다. 이사회의 재무는 비영리 재무 회계를 이해해야하며 재정 보고서를 검토를 위해 이사회 멤버에게 제공해야합니다. 재무는 이사회 재정위원회를 이끌고 이사회의 비영리 단체 예산 및 연간 감사에 대한 검토 및 승인을 포함하여 이사회의 재정적 책임을지도하는 데 도움을줍니다. 임원이 아닌 이사회 이사회는 이사회에 참석하고 비영리 활동에 대한 자세를 유지하며 의견을 제공하는 기본적인 책임이 있습니다. 그들은 또한 지명위원회, 재정적위원회 또는 기금 모금위원회와 같이 임명 된위원회에서 봉사한다.
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비영리 단체를 시작하기 전에 최소 수의 이사 진과 임원을 결정하는 주법을 확인하십시오. 비영리 기관의 세칙은 필요한 수의 회원 및 임원을 정하고 보드가 어떻게 기능해야하는지 설명합니다. 비영리 단체가 합병되면, 조세의 일부로 조례가 만들어지고 조세 면제 신청의 일부로서 국세청 (Internal Revenue Service)에 제출됩니다. 세칙에 따라 필요한 수와 이사 진을 명시하고 이사 진 선출 방법, 기간 및 기간 수, 회원 제거, 이사회위원회 및 정족수 구성에 대한 프로토콜을 자세히 설명합니다.
오른쪽 보드 크기
완벽한 보드 크기를위한 국가 표준은 없습니다. 규모는 무역 단체 인 Independent Sector에 따라 조직의 사명과 지 원 요구 사항의 지리적 범위와 같은 요인에 따라 다릅니다. 비영리 단체 (Nonprofit Resource Center)에 따르면, 9 명에서 15 명은 평균 크기의 이사회이지만, 일부 이사회는 훨씬 더 큰 규모 다. 이사회는 회원들이 적극적으로 활동하고 헌신적 인 지역 사회 구성원이며 탁월한 재능과 시각을 가진 사람들에게 탁월한 활동을합니다. 이사회는 상무 이사를 고용하고 업무를 감독하지만 비영리 단체의 일상 업무에는 관여하지 않습니다. 위원회는 위원장이 주도하고 재정, 프로그램, 모금 활동 및 지명위원회와 같은위원회를 통해 많은 일을 수행합니다. 새로운위원회가 필요에 따라 추가됩니다.
