Stefan Engeseth의 4 번째 책 Sharkonomics: Market Leaders를 공격하는 방법에 대해 알아보기 직전에, 책 표지는 무서운 방법으로 내 관심을 끌었습니다. 위대한 백인 상어의 그림으로, 그것은 턱 (Jaws)과 같은 스릴러를위한 영화 포스터처럼 보였다.
$config[code] not found필립 코 틀러 (Philip Kotler) 교수의 진술 ("A stimulating read!")을 읽고이 책이 실제로 놀라운 읽을 수 있다는 잔소리를 들었습니다. 내가 이완함에 따라, 나는 그 서적이 어떤 형태로든 공포를 확산시키려는 의도가 아니라는 것을 읽었습니다. ("이사회를 제외하고").
아휴!
부제는 "시장 리더를 공격하는 방법"이지만이 책의 두 번째 부분에서는 시장 리더가 상어 공격으로부터 자신을 방어 할 수있는 방법에 대한 10 가지 사항을 다룹니다. 이 책에 대한 연구를하기 위해 저자는 스쿠버 다이빙 자격증을 취득하고 남아프리카의 상어와 함께 물속에서 충분한 시간을 보냈습니다. 전체 공개: 저는 Stefan을 얼마 동안 알고 있었고 초기에 책의 리뷰 사본을 받았습니다. 나는 3 쪽의 책에 다음과 같은 선언문을 썼다.
"groundswell의 파도를 잡아서 Sharkonomics로 소셜 웹 서핑을 즐겨보세요! 스테판 엔게 세스 (Stefan Engeseth)의 저서는 독자적으로 이륙하고 수영 할 것입니다. "
블로거이자 소셜 미디어 전도자로서 Stefan Engeseth (@engesethsblog)가이 책에서 뉴미디어의 힘을 다루고 있으며 작은 상어를위한 할 일 목록에 소셜 미디어를 포함시키는 것을 보았습니다. (읽기: 소기업):
공격과 방위를위한 더 작은 상어를위한 10 점
1. 다정한 친구들과 함께 다이빙. 2. 새로운 기회를 찾기 위해 표면 아래로 잠수하십시오. 3. 팀 작업은 고래를 나누는 것과 같습니다 (팀 작업자도 맛이 좋습니다). 4. 더 적게 물지 마십시오 (에너지 절약). 5. 시험 물린을하십시오 (물에있는 피는 항상 나쁜 소식입니다). 6. 큰 먹이는 취약하다 - 그들은 더 작은 상어에게서 공격을 과소 평가한다. 7. 지느러미를 물 듭니다 (싱크대에 넣으십시오). 8. 함께 수영하면 실제보다 더 크게 보이고 강해진다. 9. 소셜 미디어를 사용하여 먹이를 찾고 윙윙 거리십시오. 10. 사용자 환경보다 빠르게 이동하십시오.
7 장에서 발췌 한 내용은 소셜 시스템을 소나 시스템으로 설명하는 85 페이지의 성공적인 공격의 핵심입니다. "육식 동물이 먹이의 의제를 알고 있다면 먹이의 다음 행동을 예측하기 쉽습니다. Facebook 및 Linkedin과 같은 소셜 미디어 도구는 상어의 감각보다 훨씬 뛰어납니다. 소셜 미디어를 통해, 먹이는 행동뿐만 아니라 현재하고있는 일과 다음에 할 일을 밝혀 낼 수 있습니다. " 중소기업, 샤르코노미믹스에 씹을 것이 많다 중소기업 소유자는 거대한 덩어리를 한꺼번에 가져가는 대신 "테스트 물린 (test bites)"을 취하는 현명한 방법으로 시장 조사를하는 방법에 대한 Stefan Engeseth의 아이디어에 감사 할 것입니다. 예를 들어, 애플은 소량으로 시작하여 휴대 전화 시장에 대한 테스트를 받았다. 회사는 처음부터 완전히 새로운 전화를 만드는 대신 Motorola 휴대 전화에 iTunes를 넣기 시작했습니다. 애플 팬들은 처음에는 행복하지 않았다. 그러나 나는 iPhone을 가지고 오늘 행복하다는 것을 말하는 것이 안전하다고 생각합니다. 나는 아이폰을 구입하고 동생으로부터 맥북을 얻은 이후로 애플 팬이라는 것을 인정해야한다. 저는 현재 스웨덴의 예테보리 (Gothenburg)에있는 Mac 사용자 그룹 (Got Mac)의 정회원입니다. 따라서 경영 문제와 리더십 문제로 애플이 상어를 먹을 수있는 방법에 대한 Stefan Engeseth의 글을 소화하는 것은 약간 어렵다. 그러나 이것은 Sharkonomics의 "큰 생각"(Tim Sanders가 만든 문구)입니다. "항상이 목록 (공격과 방어) 이상을하고 절대 멈추지 마라 ("움직이거나 죽어라 ")." 백상어의 행동으로부터 우리는 어떻게 배울 수 있습니까? 이 책의 비즈니스 사례를 통해 평행선을 그려서 우리 일상 생활에 적용 할 수있을 것이라고 생각하십니까? 우리는 곧 중역 회의에서 다음과 같은 구절을 듣게 될 것입니다: "Sharkonomics의 X 회사의 순간을 기억하십니까?" Sharkonomics에 대해 많이 좋아합니다. 이 책에 대해 내가 가장 좋아하는 것은 Stefan Engeseth의 솔직한 언어입니다. 그가 지금 건강한 논쟁을 일으키는 것을 두려워하지 않는다는 것은 상쾌합니다. Sharkonomics에서 발견 된 아이디어가이 책의 저자 인 Blue Ocean Strategy와 관련이 있는지에 관한 Michael Muth의 질문에 대한 그의 답변을 살펴보십시오. "Kim과 Mauborgne은 100 년의 기간 동안 30 개 산업에서의 150 가지 전략적 움직임에 대한 연구에 그들의 책을 사용했다. 샤르 코 노믹스는 4 억 2 천만 년 이상 된 상어를 기반으로 수십억의 전략적 움직임을 빚어 냈습니다. 푸른 물이 빨갛게되었고 전략을 바꿀 때입니다. 상어들은 그들이 공격하고 먹이를 먹을 때 물이 무슨 색인지 상관하지 않는다. " 나는이 리뷰를 더 가벼운 쪽에서 끝내고 싶다 (그러나 동시에, 스포츠의 세계에서 여전히 중요한 메시지와 교훈). 하키 팀 산호세 상어 (의도 된 말장난)는 포워드 선수와 수비 선수 모두에 집중하여 강력한 팀 문화를 구축했습니다. "또한 팀은 팬들에게 팬 사이트 및 웹 사이트의 커뮤니티에서 역할을하도록 초대하여 팬들을 팀의 일원으로 느끼게합니다. 내부적으로나 외부 적으로 모든 사람이 팀에 충실하도록 격려합니다. 방어 문화는 FearTheFin과 ArcticIceHockey와 같은 팬 웹 사이트에서도 제공되며, 팬들은 Shark의 국방 팀의 모든 부분을 분석합니다. " 이 리뷰의 시작 부분에서, 나는이 책을 읽지 않으면 무언가를 놓치 겠다는 몹시 괴롭힘을 느꼈다고 말했다. 이제 끝냈으니, 커버가 나를 놀라게하지 않았기 때문에 기쁩니다. 오늘날 경제에서 비즈니스를하는 것이 상어와 수영하는 것과 비슷하다고 느낀다면 Sharkonomics를 생존 가이드로 삼으십시오. Shutterstock을 통한 개선 사진
