Google의 큰 변화에서 배울 수있는 비즈 레슨

차례:

Anonim

구글은 최근 새로운 기업 모회사 인 Alphabet의 이름을 포함하는 과감한 구조 조정을 발표했다. 변화는 중소 기업 경영자가 회사를 운영하는 데 중요한 교훈을 제공합니다.

검색 엔진 대기업의 움직임은 창업자 인 구글 CEO 인 래리 페이지 (Larry Page)와 공동 설립자 세르게이 브린 (Sergey Brin)의 기업가 정신과 관련이있다. 그러나 10 억 달러 규모의 구글 브랜드를 보호하기위한 완충 장치를 만들 필요도있다.

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Alphabet Inc.는 Google Inc.를 상장 기업으로 대체합니다. 이 회사는 심지어 새로운 CEO, 전 제품 책임자 인 Sundar Pichai (위 그림)를 보유하고 있습니다.

Google은 Alphab의 전액 출자 자회사가됩니다. 또한 추가 자회사의 모회사가 될 것입니다. 기본적으로 Google은 Life Sciences와 같은 관련없는 회사의 컬렉션에서 가장 잘 알려진 브랜드입니다. 포도당 감지 콘택트 렌즈에서 작동합니다. 알파벳 만들기는 Google을 차별화시킵니다.

본질적으로 창립자는 Google이 붕괴 될 수있는 큰 우산 회사를 창안했으며, 다른 자회사가 관련없는 부문에서 주요 제품을 출시 할 때 손상되지 않은 채로 남아 있습니다. 세계를 변화시키는 제품을 출시하기 위해서는 커다란 변화가 필요합니다. 큰 스윙과 함께 큰 실수.

또한 일반 소비자는 Google이라는 이름을들은 특정 물건에 대해 생각합니다. 회사는 요즘 꽤 자사의 브랜드 이름을 늘리고있다. 최근의 Google 출시에는 Google 포토와 Google Now가 포함됩니다. (Google 자체는 YouTube를 비롯한 다른 유명한 브랜드를 소유하고 운영합니다.)

Mashable이 다음과 같이보고합니다.

"구글은 검색과 광고의 대명사 였지만 성장했다. 안드로이드의 출현과 구글 X의 유튜브 (YouTube) 및 moonshot 프로젝트의 지속적인 등장으로 회사를 한 가지로 치부하기는 어렵습니다. "

공식 Google 블로그에서 구조 조정을 알리는 게시물에서 Page는 다음과 같이 썼습니다.

"이 새로운 구조 덕분에 우리는 Google 내부의 특별한 기회에 엄청난 관심을 기울일 수 있습니다. 이것의 중요한 부분은 Sundar Pichai입니다. Sundar는 내가 지금 말했던 (그리고 때로는 더 좋았을 것 같은) 것들을 꽤 오랫동안 말했고, 나는 함께 우리의 작업을 엄청나게 즐기고있었습니다. 작년 10 월부터 그는 인터넷 비즈니스에 대한 제품 및 엔지니어링 책임을 맡았습니다. Sergey와 나는 그의 진보와 회사에 대한 헌신에 대해 매우 흥분했습니다. Sundar가 Google의 CEO가되어야 할 때가 된 것은 우리와 이사회에 분명합니다. 나는 그가 약간 희박해진 구글을 운영하는 것처럼 재능있는 사람을 갖게되어 매우 운이 좋은 것처럼 느껴진다. 그리하여 나는 우리의 포부를 계속 확장 할 수있는 시간을 확보 할 수있게되었다. "

무엇을 배울 수 있습니까?

뒤로 물러 설 때가 언제인지 아십시오.

첫째, 벤처 기업이 번성하면 기업가가 더 이상 손을 댈 수없는 시대가 온 것입니다.

예를 들어, 카톨릭 대학교 (Catholic University of America)의 임상 조교수 인 잭 요이스트 (Jack Yoest)는 Wilbur와 Orville Wright는 결국 똑같이해야한다고 썼습니다.

세심한 역학과 혁신가로서, 형제는 세계 최초의 유인 비행을했고 비행기의 엔진에 기름을 채우기 위해 모든 것을 스스로하는 것을 좋아했습니다.

그러나 일단 형제들이 새로운 Wright Company를 발족시켜 발명품을 상업화 한 후에는 이러한 접근 방식이 더 이상 가능하지 않았습니다.

Yoest 글:

경영진은 다른 사람들의 적극적인 지원을 통해 일을 마무리하고 있습니다. 형제들은 이제 다른 사람들이 완전한 노동을했다는 것을 알게 될 것입니다. 직원들은 이제 소유주가 아닌 크랭크 케이스에 오일을 붓습니다.

또한 이전에 언급했듯이이 접근법은보다 혁신적인 비전을 가진 기업가를 확보합니다.

세부 사항에주의 기울이기

물론, 중소기업은 때로는 성공에서 큰 회사의 실수로 많은 것을 배울 수 있습니다.

그러나 두 가지 중요한 위험 요소가 회사에 큰 비중을두고 있습니다. 이름을 변경하고 새로운 이름을 시작하면 회사에서 대규모 혼란을 초래할 수 있습니다.

또한 Google은 여러 회사에서 이미 널리 사용되는 이름을 선택했습니다.

New York Times의 이야기는 Alphabet이 회사 명으로 얼마나 광범위하게 사용되었는지에 대해 자세히 설명합니다.

(당신은 그들이 적어도 봤다고 생각했을거야!)

애리조나 주 프레스콧에있는 텍사스 주 오스틴 (Austin, Texas)의 알파벳 녹음 회사 (Alphabet Record Company)와 알파벳 배관 시설 (Alphabet Plumbing)도 있습니다. 캘리포니아 헤이워드에는 Alphabet Energy가 있으며 월스트리트에는 Alphabet라고 불리는 J.P. Morgan 뮤추얼 펀드 투자자 교육 이니셔티브도 있습니다.

이미 독일 자동차 제조업체 인 BMW에 속한 인터넷 도메인 alphabet.com도 있습니다. 그들은 심지어 그 상표의 상표를 소유하고 있습니다!

Google의 대대적 인 개혁으로 어떤 비즈니스 교훈을 배울 수 있습니까?

이미지: Sundar Pichai, Google

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