코칭은 관리자가 특정 직무의 표준을 수행 할 수 있도록 직원의 기술과 지식을 개발하려는 노력을 나타냅니다. 대조적으로, 멘토링은 리더가 직원의 경력 개발 과정에서 개인적 및 직업적 삶의 균형을 유지하는 데 도움이되는 광범위한 프로세스입니다. 이러한 역할에 대한 귀하의 관점은 귀하가 지도자인지 직원인지에 따라 다릅니다.
지도자의 관점
관리자로서 코칭은 강력한 팀 구성원을 구성하여 부서가 결과를 최적화하도록 사용됩니다. 멘토링은 직원을 만드는 데에도 도움이되지만 장기적인 목표가 있습니다. 직원들이 상향 목표를 가지고 조직 내에서 자신의 역할에 정착하기를 원합니다. 또한 멘토링은 조직 내에서 성장함에 따라 지도자로부터받은 도움을 전하는 한 방법입니다.
$config[code] not found직원의 관점
리더가 당신을 코치하면 현재 위치에서 잘 수행 할 수있는 능력을 쌓습니다. 이 코칭은 목표를 달성하고 유리한 평가를 얻는 데 필수적입니다. 우수한 멘토를 찾는 것은 만족스럽고 장기적인 경력 개발에 도움이됩니다.
