목적에 맞는 브랜드의 5 가지 예

차례:

Anonim

청중과 깊은 관계를 맺는 것은 쉬운 일이 아닙니다.

귀하는 제품이나 서비스를 만들기 위해 열심히 노력했습니다. 늦은 밤과 이른 아침을 통해 완벽한 제물을 개발하려고했을 것입니다.

그런 다음 마케팅 활동에 영혼을 쏟아 부었습니다. 당신은 손을 많이 털고 많은 사람들을 만나는 네트워킹 행사에 참석합니다.

사실, 당신은 이미 상당한 양의 사업을 벌었을 것입니다. 그러나 그것은 충분하지 않습니다. 비즈니스를 한 차원 더 끌어 올리는 것이 더 어려울 수도 있습니다.

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기업가로서, 당신은 경쟁에서 눈에 띄는 수 있어야합니다. 사람들을 행동으로 옮기는 방법을 알아야합니다. 그것은 모든 주요 브랜드가 알아 내려고했던 것입니다.

성공하지 못한 브랜드와 성공한 브랜드를 분리하는 가장 큰 것 중 하나는 무엇입니까?

그것은 목적에 관한 것입니다.

목적을 가진 브랜드

번성하는 기업을 건설하려면 잠재 고객의 관심을 끌기 위해 브랜드의 목적을 식별하고 포용하고 구현하고 명료화해야합니다. 이 기사에서는 목적이 어떻게 브랜드를 매력적으로 만들 수 있는지 배우게됩니다. 또한 성공적인 브랜드의 주요 사례를 볼 수 있습니다.

이 글을 읽으면서 강력한 브랜드 목적이 어떤 모습인지 더 잘 알 수 있습니다. 당신이 당신의 목적을 확인하는 데 자신을 다룰 때, 당신은 당신의 청중이 이전보다 그들이 당신의 브랜드에 훨씬 더 많이 종사하고 있음을 알게 될 것입니다.

시작하자.

목적을 가진 브랜드가 더 매력적입니다.

사이먼 시네크 (Simon Sinek)가 "Why With Why?"라는 책을 읽은 적이 있습니까? 아직 보지 않았다면 체크 아웃해야합니다. 어떤 기업가에게나 꼭 읽어야합니다. 시네크 (Sinek)는 그의 유명한 TED 토크에서 그의 책이 말한 것을 많이 요약합니다.

이 책에서 내가 좋아하는 인용문 중 하나는 다음과 같습니다.

"사람들은 당신이하는 것을 사지 않습니다. 그들은 왜 당신이 그것을 산다. "

그가 의미하는 바는 사람들이 회사의 제품이나 서비스에 연결하지 않는다는 것입니다. 그들은이 회사가 존재하는 이유를 산다. 그들은 회사가 자신보다 큰 무언가를 위해 존재한다는 생각에 사십시오.

강력한 브랜드의 의미는 귀사가하는 것과하지 않는 것에 영향을 미치는 뚜렷한 브랜드 관점을 의미합니다. 그것은 회사를 발전시키는 요인입니다.

비둘기

비둘기는 목적이있는 브랜드의 가장 훌륭한 사례 중 하나입니다. 왜? 왜냐하면 그들의 사명은 비누와 위생 제품을 판매하는 것보다 훨씬 더 중대한 것입니다.

Dove는 전 세계 소녀들의 자부심을 향상시키는 데 도움을주기 위해 브랜드를 사용하고 있습니다. 그들은 낮은 자부심이 여성에게 커다란 문제라는 것을 인정했습니다. 당신이 그들의 웹 사이트를 방문 할 때, 당신은 문제가 얼마나 심각한 지 알게됩니다.

#speakbeautiful 운동을 통해 비둘기는 여학생들이 자신의 아름다움에 자신감을 가지도록 돕습니다. 소셜 미디어에서 여성들은 외모에 대해 부정적인 생각을 표현하는 경향이 있습니다. #speakbeautiful 운동은이 여성이 소셜 미디어를 사용하여 자신과 다른 사람들에 대한 긍정적 인 말을하도록 장려합니다.

비둘기에게 이익이됩니까? 직접적으로. 하지만 브랜드와의 관련성을 높여줍니다. 누구나 동의 할 수있는 목적입니다. Dove가 돈을 벌면서 세상에 영향을주는 훌륭한 방법입니다.

스타 벅스

스타 벅스 커피 체인의 CEO 인 하워드 슐츠 (Howard Schultz)는 기업의 책임에 대한 공약으로 유명합니다. 그는 기업이 더 책임있게 될뿐만 아니라 Starbucks 브랜드를 사용하여 전 세계 사람들의 삶을 개선했습니다.

Starbucks는 자사의 기업 책임 이니셔티브를 통해 기아와 싸우고, 서비스를 장려하고, 환경을 지원한다는 약속을 보여주었습니다. 이 헌신은 Schultz 자신의 넝마 - 부자 이야기의 결과입니다. 그의 아버지가 겪었던 고통을 목격하는 것은 뉴욕에서 가난한 자라고 자라면서 Schultz가 이익을 창출하는 것보다 더 영향력있는 일을하기 위해 그의 사업을 어떻게 사용할 수 있는지를 보여주었습니다.

스타 벅스가 세계에 미친 영향은 목적이있는 브랜드의 멋진 사례입니다. 그것은 어떤 신진 기업가가 모방해야 할 일입니다.

보호기

Savers는 미국, 캐나다 및 호주에 매장을 운영하는 대형 할인점 체인입니다. 기업의 책임은 실제로 비즈니스 모델의 일부입니다. 윌리엄 오 엘리슨 (William O. Ellison)에 의해 설립 된이 연구소는 세계에 놀라운 영향을 미쳤습니다.

상품을 기부금으로받은 비영리 단체로부터 제품을 구매합니다. 그런 다음, 저렴한 가격으로이 품목을 판매합니다. 판매되지 않은 품목은 재활용됩니다. 이러한 방식으로 Savers는 비영리 조직에 돈을주고 판매되지 않은 제품을 재활용하여 환경을 지원할 수 있습니다.

그러나 이것이 그것의 끝이 아닙니다. Savers는 또한 다양한 비영리 단체와 협력하여 일자리 창출, 위험에 처한 어린이 돕기, 장애인 지원 등을 지원합니다.

보호기는 사회적 책임에 관한 설교가 아닌 훌륭한 회사의 예입니다. 그들은 실제로 비즈니스 관행에 그것을 통합합니다. 브랜드의 목적은 주변 세계에 진정한 영향력을 행사하는 것을 의미합니다.

더 바디 샵

애니타 로딕 (Anita Roddick)은 원래 바디 샵을 설립하여 가족이 생존 할 수 있도록 도와줍니다. 그러나, 그것은 곧 훨씬 더 많은 것으로 변형되었습니다. 그녀의 회사가 성장함에 따라, 그녀는 그녀의 사업이 세계에서 긍정적 인 변화를 가져올 것을 의미하는 것으로 보았습니다.

The Body Shop은 모든 천연 제품의 판매를 전문으로하는 화장품 회사입니다. 그들은 다른 많은 화장품에서 사용하는 유해한 화학 물질을 사용하지 않고 화장품을 만듭니다.

The Body Shop의 모토는 "Enrich, Not Exploit"입니다.이 제품은 사람, 제품 및 지구를 풍부하게하기 위해 노력합니다.

회사는 몇 가지 고상한 목표를 가지고 있습니다.

  • 경제적으로 취약한 40,000 명의 사람들이 전 세계에 걸쳐 업무에 액세스 할 수 있도록 지원하십시오.
  • 우리의 천연 성분 중 100 %가 추적 가능하고 지속 가능한 자원을 확보하여 10,000 헥타르의 숲과 다른 서식지를 보호합니다.
  • 생물 교량을 건설하고 7500 만 평방 미터의 서식지를 보호하고 재생성하여 지역 사회가보다 지속 가능하게 살 수 있도록 돕습니다.

이것들은 The Body Shop이 달성하고자하는 것들 중 일부일뿐입니다. Body Shop은 비즈니스 노력을 이끌어내는 막대한 브랜드 목적을 가지고 있습니다.

Walgreens

Walgreen 's는 미국 최대의 약국 중 하나입니다. 그들은 그들의 분야에서 큰 성공을 거두었습니다. Walgreen 's는 또한 그들이 제공하는 지역 사회에 큰 영향을주었습니다.

월 그린 (Walgreen 's)의 가장 큰 장점은 스타 벅스 (Starbucks)와 같아서 여러 가지 방법으로 커뮤니티를 지원한다는 것입니다. 그들의 기업 책임 프로그램에는 여러 가지 구성 요소가 있습니다.

여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 공급자 다양성.
  • 환경 적 책임.
  • 지역 사회 봉사 및 봉사 활동.

Walgreen 's는 매우 효과적인 기업 책임 프로그램을 통해 브랜드의 목적을 향상시킵니다.

It All All Up

그렇다면이게 무슨 의미일까요? 필자는 제공하는 제품과 서비스를 초월하는 목적을 가진 브랜드의 강력한 사례를 제공합니다.

그러나이 기사는 실제로 그것들에 관한 것이 아닙니다.

그것은 당신과 당신의 사업에 관한 것입니다. 결론은 잠재 고객에게 연결할 항목을 제공하지 않으면 브랜드를 성장시킬 수 없습니다.

당신이하고 싶은 마지막 일은 영혼이없는 기업 기계에 사업을 세우는 것입니다. 그것은 소비자가 상호 작용하고자하는 회사 유형이 아닙니다.

브랜드 목적을 확인하십시오. 당신이 진정으로 기업가로서 옹호하는 것을 찾아보십시오. 그런 다음이 목적을 구현하고 브랜드와 상호 작용하는 모든 사람들에게이를 전달하는 방법을 파악하십시오. 이것은 당신이 더 많은 이익을 얻는 데 도움이 될뿐만 아니라, 세계에 표를하는 데 도움이 될 것입니다.

스타 벅스 사진을 통한 Shutterstock

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