면접은 채용 프로세스의 중요한 부분으로, 후보자의 과거 경력 내역, 문제 해결 방식 및 팀웍 가능성을보다 잘 이해할 수있는 기회를 제공합니다. 인터뷰 질문은 응시자가 예 또는 대답이 아닌 구체적인 답변을 제공 할 수있을만큼 충분히 넓어야하며, 프로세스 중에받는 정보에 따라 후속 질문을 개발할 수있을만큼 충분히 집중해야합니다.
$config[code] not found연혁
기회는 신청자의 이력서 또는 직업 신청서를 가지고 있기 때문에 가장 최근의 직책과 직책에 대한 아이디어를 가지고 있습니다. 이전에 근무한 장소에 대해 묻기보다는 이전 직책에서 수행 한 특정 책임을 설명하도록 후보자에게 요청하십시오. 그녀에게 지도력 역할, 팀웍 이니셔티브, 객관적인 설정 및 목표 회의, 그리고 그녀가 이전 고용주에게 그녀의 가장 큰 업적과 기여로 생각한 것을 자세히 설명해달라고 요청하십시오. 그녀가 사업에서 왜 비슷한 문제가 발생하지 않도록 그녀가 떠났을 때 또는 그녀의 마지막 위치를 떠나는 이유를 알아보십시오. 예를 들어, 승진 할 여지가 없어 현재 직장을 그만두고 있지만 회사의 최고 경영진과 인터뷰를하고 있다면, 고용 할 경우 동일한 전문 장애물이 발생할 수 있습니다.
문제 해결
인터뷰 응시자에게 문제 해결 방법을 묻기보다는 이전 직책에서 발생한 장애물에 대한 구체적인 예와 그녀가 어떻게 접근했는지 묻습니다. 이렇게하면 문제 해결 능력을 더 잘 이해할 수 있습니다. 자신이 속한 업계의 샘플 시나리오를 작성하고 작업이 주어지면 어떻게 처리 할 것인지 질문하십시오. 이것은 그녀의 비판적 사고 능력을 시험하고 당신의 회사 또는 산업에 대한 그녀의 지식에 대한 아이디어를 제공하는데 도움이 될 것입니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.팀웍 이니셔티브
후보자에게 작업 그룹 및 팀 프로젝트 경험에 대해 질문하십시오. 그녀가 과거에 가장 도전적이고 보람있는 것을 찾았습니다. 그녀에게 지도자 또는 추종자로서 전형적으로 활약하는 역할을 설명하게하십시오. 그룹 이니셔티브에 관해서 동료와의 의견 차이 및 타협을 다루는 방법에 대해 문의하십시오. 이것은 다른 사람들과 잘 어울리고 팀의 일원이 될 수있는 능력에 대한 더 깊은 통찰력을 줄 것입니다. 그녀가 혼자 일하는 것을 좋아한다면, 그녀에게 정교하게 물어보십시오. 그녀는 스스로 주도하고 스스로 동기 부여를하는 독립적 인 열심히 일하거나 자신의 동료들과 잘 지내지 않을 수도 있습니다.
전문직 목표
후보자에게 그녀의 장단기 직업적 목표와 목표를 정교하게 이야기하게하십시오. 이것은 그녀가 면접을하는 위치에 적합한 지 평가하는 데 도움이됩니다. 또한 그녀가 얼마나 야심적인지, 그녀가 자만하거나 회사와 함께 성장하여 새로운 고비를 넘길 지 여부에 대한 통찰력을 줄 것입니다. 이전 직책에 대해 물어보고 그녀가 다른 조직의 직급을 올라 갔는지, 그리고 그녀가 찾고있는 직무에 대한 기대가 무엇인지 물어보십시오.
핵심 역량
응시자가 자신의 핵심 역량 기술을 평가하기 위해 현재 또는 최근 직무를 수행하는 전형적인 날을 보게합니다. 그녀가 어떻게 시간을 관리하고 작업 과제의 우선 순위를 정하는 지 질문하십시오. 그녀가 찾고있는 위치에서 가질 수있는 특정 의무에 대한 요약을주고 그녀에게 그녀의 시간과 시간을 어떻게 우선 순위로 둘 것인지 설명해달라고 부탁하십시오. 이것은 그녀가 작업량을 처리 할 수 있는지, 그녀가 얼마나 잘 생각할 수 있는지, 그리고 처음부터 잠재적 인 새로운 직책의 목표와 책임을 어떻게 충족시킬 수 있는지에 대해 이해할 수 있도록 도와줍니다.
