당신은 걱정할 수도 있지만, 당신은 혼자가 아닙니다. 많은 직원들이 직업을 지키기 위해 "지원 문서"를 제공해야합니다. 이 요청은 회사가 축소 또는 재구성 중이거나 새 소유자에게 판매 될 때 자주 발생합니다. 동시에, 직원들은 자신의 경력을 처음으로 신청하는 것처럼 이력서를 다시 제출하도록 요청받을 수 있습니다. 사실, 이는 사용자가 자신의 팀에서 상을 수여 할만한 자질을 가진 알려지지 않은 단체처럼, 사람들에게 당신을 대신하여 서신을 작성하도록 요청하는 작업에 접근하는 좋은 방법입니다.
$config[code] not found회사의 역 동성에 대해 가능한 한 많이 배우고 요청의 목적에 대해서도 배우십시오. 다운 사이징 프로젝트는 새로운 소유주가 착수하는 "친숙한"노력보다 편지 캠페인에서보다 공격적인 접근 방식을 요구할 수 있습니다.
특정 조건에서 회사에 대한 기여도와 가치를 평가하십시오. 신뢰할 수있는 동료와상의하여 전체 그림을 볼 수 있도록하십시오. 부서의 가치와 그 부서에서 수행하는 역할을 구분해야합니다.편지는 두 가지를 다루어야하지만 후자를 강조해야합니다.
기여, 기술 및 작업 습관을 항목별로 나열하십시오. 각 목록 옆에있는 권한과 신뢰로 목록의 각 항목을 처리 할 수있는 사람을 식별하십시오. 귀하의 목표는 귀하를 가장 잘 아는 동료로부터 5 ~ 6 자 정도의 지원 서한을 모으는 것입니다.
목록에있는 각 항목에 대해 "토론 지점"목록을 작성하십시오. 이 요점은 각 사람이 당신을 대신하여 설득력있는 편지를 쓸 수 있도록 도와야합니다. 이런 방식으로, 귀하는 귀하의 지원 편지 사이의 중복을 피하고 귀하의 가치에 대한 종합적인 그림을 직원으로 제시 할 수 있습니다. 당신의 말하기에 너무 많은 것을 정교하게 충동을 거부하십시오; 편지의 저자는 정교하거나 다른 정보를 제공해야 할 수도 있으므로 편지 작성자가 귀하를 대신하여 원본 및 본격적인 지원을 제공하는 것이 중요합니다.
귀하의 옹호자에게 지원 또는 추천서의 기본 구조를 제공하십시오. 그것은 당신이 무수한 방법으로 회사의 자산임을 직접적으로 진술하면서 첫 번째 단락에 그 목적을 명시해야합니다. 후속 단락은 기여, 성취 및 기술에 대해 자세히 설명해야합니다. 예는 문자의 요점에 선명도와 활력을 불어 넣어 주므로 매우 중요합니다. 함께 취한 편지는 직업을 유지하는 데 필요한 모든 지원을 제공해야합니다.
팁
각 편지 작성자가 정교함을 제공 할 수 있도록 말하기와 함께 특정 프로젝트를 포함 시키십시오. 당신이 원하지 않는 것은 감독관이나 관리자가 단순히 "낸시는 주요 프로젝트를 처리 할 능력이 있습니다."라고 말하면됩니다. "낸시는 전문성과 은총으로 설치를 처리하면서 탁월한 리더십을 발휘했습니다. 반복되는 서비스 중단에도 불구하고 12 명의 긴장된 사람들이 꾸준하고 쉽게 흘러 갔다. "
